改善生产现场的第一步是()。
第1题:
第2题:
了解()是开展现场诊断的第一步。
第3题:
( )是开始改善生产现场的第一步。
A.清洁
B.清扫
C.整理
D.素养
第4题:
在企业推行7S管理的根本目的是()。
第5题:
急性中毒现场抢救的第一步是()。
第6题:
第7题:
当发现生产现场有设备或设施起火时,第一步立即()。
第8题:
第9题:
说员工是现场一线改善的主人,主要原因有()。
第10题:
选择改善课题要注意以下几点,但不包括()。
发生触电事故时,现场急救的第一步是人工呼吸。
触电急救的步骤正确的是()。A、第一步是现场救护,第二步是医院诊治B、第一步是现场救护,第二步是使触电者迅速脱离电源C、第一步是使触电者迅速脱离电源,第二步是现场救护
现场改善是对现场进行改善和优化,改善过程是(),查找发生原因,找到()的过程,是持续不断、反复进行的改进过程。
服装生产现场的改善要通过(),从现场()、()以及()等管理资料中进行分析研究,发现问题,并找到解决问题的方法,从而提高生产率。
现场基层人员自动自发的提供自己的智慧来改善自己工作现场,以提高"人的工作价值"最有效的方法是开展()活动A、脑力激荡法B、QCC(品管圈)C、全员生产保养(TPM)D、提桉改善活动
所谓()是指生产现场的所有工作人员具有及时发现生产过程中出现的问题,查明原因并加以改善的责任和能力。A、现场管理B、生产管理C、流程管理D、目标管理
单选题( )是开始改善生产现场的第一步。A 清洁B 清扫C 整理D 素养
单选题改善生产现场的第一步是( )。A 整顿B 整理C 清扫D 清洁
填空题现场改善是对现场进行改善和优化,改善过程是(),查找发生原因,找到()的过程,是持续不断、反复进行的改进过程。
单选题为了在车间现场达到状态未来价值流,第一步的改善行动是()A 通过实施5S或清扫工作,先清除现场的脏、乱、差,暴露出许多改进的机会;B 开展精益生产培训,使所有员工具备消除浪费的意识;C 考虑应该在那些地方需要应用超市拉式系统;D 考虑应该在哪里使用连续流的加工过程。