传统的职能式人力资源管理部门的设置,存在的缺点有()
第1题:
第2题:
第3题:
A.惩罚机
B.监视器
C.补救工
D.汇报器
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
多选题下列关于新型人力资源管理部门组织结构的说法中,正确的有()A人力资源管理服务外包B直线职能制的设置C人力资源部门与其他部门合并办公D人力资源管理共享服务中心E以客户为导向
问答题职能式组织结构有什么优缺点?
职能式组织结构的缺点有()
小型企业人力资源管理部门的设置特点有()A、一般不拥有正式的人力资源管理专家B、可能没有正式的人力资源管理部门,而是与其他部门合并办公C、工作重心放在招聘和培训员工上D、劳资关系成为工作的焦点E、职能不太重要,错误的危害相对较小
职能式组织结构有什么优缺点?
人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工。其中由非人力资源管理部门承担的任务是( )。A.制定薪酬体系 B.拟订人员供需平衡的实施计划 C.提出本部门人员需求条件 D.形成这个公司的培训计划
人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工,其中由非人力资源管理部门承担的任务是()。A、制定薪酬体系 B、拟定人员供需平衡的实施计划 C、提出本部门人员需求的条件 D、形成整个公司的培训计划
直线——职能制组织结构的特点有() A、克服直线制和职能制组织结构的缺点并继承了两者的优点B、各级行政单位设置的职能机构不能对下级行政单位下达命令C、风险管理部门对企业高层领导起着咨询服务作用D、相对集权E、为大多数企业所接受
问答题职能式组织和项目式组织有什么区别?它们各有什么优缺点?
人力资源管理部门组织结构设置的趋势是( )。A、和其他部门合并办公来处理人力资源管理事务 B、采用职能式组织结构,使人力资源管理工作更加专业化 C、采用简单的设置,突出人力资源管理的事务性职能 D、以服务提供者的身份出现,划分为服务中心、业务中心和专家中心三个部分