中级统计师
不论是综合表指标还是基层表指标，在具体设计过程中都要把握以下（）要素。A、指标名称B、指标含义C、计量单位D、计算方法E、时空范围
题目
不论是综合表指标还是基层表指标，在具体设计过程中都要把握以下（）要素。
- A、指标名称
- B、指标含义
- C、计量单位
- D、计算方法
- E、时空范围
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相似问题和答案
第1题：
基层表指标是综合表指标在一个调查单位的具体体现。
此题为判断题(对，错)。
正确答案：√
第2题：
在设计基层表指标时，要考虑调查周期的长短，调查周期短的，指标数量要多一些，分组细一些。( )
此题为判断题(对，错)。
正确答案：×
在设计基层表指标时，需要考虑调查周期：调查周期短的，指标数量应少一些、指标分组宜粗一些；调查周期长的，指标数量可以多一些，分组可以细一些。
在设计基层表指标时，需要考虑调查周期：调查周期短的，指标数量应少一些、指标分组宜粗一些；调查周期长的，指标数量可以多一些，分组可以细一些。
第3题：
不论是综合表指标还是基层表指标，在具体设计过程中都要把握的要素有( )。
A．指标名称
B．指标含义
C．计量单位
D．计算方法
E．时空范围
正确答案：ABCDE
第4题：
(2017年5月)某公司的开展工作岗位评价过程中,拟采取概率加权法制定评价指标权重标准,即对各类评价指标的权重系数进行设计,以甲岗位为例,其评价指标(Eij)及其各指标分值(Pi),相对权数(Ai),概率权数(Xi)和指标的评分(PiXi)。如表1中各纵栏所示。
表1 概率加权法:甲岗位评价指标权重系数的确定表
请根据表1中已知资料,回答以下问题
(1)分析说明釆用概率加权法设计评价指标权重系数的具体步骤。(6分)
(2)核算出各项岗位评价指标的概率权数和指标的总评分,并填入表1。(14分)
表1 概率加权法:甲岗位评价指标权重系数的确定表
请根据表1中已知资料,回答以下问题
(1)分析说明釆用概率加权法设计评价指标权重系数的具体步骤。(6分)
(2)核算出各项岗位评价指标的概率权数和指标的总评分,并填入表1。(14分)
答案：
解析：
P326-328
(1)概率加权法设计评价指标权重系数的具体步骤包括：
第一步,先对各项指标的等级系数(相对权数)的概率(aij)进行推断。
第二步,将各等级的相对权数(Ai)与对应的概率值相乘,汇总出概率权数(Xi)。
第三步,用各测定指标分值(绝对权数Pi)乘以各自概率权数(Xi)。
(1)概率加权法设计评价指标权重系数的具体步骤包括：
第一步,先对各项指标的等级系数(相对权数)的概率(aij)进行推断。
第二步,将各等级的相对权数(Ai)与对应的概率值相乘,汇总出概率权数(Xi)。
第三步,用各测定指标分值(绝对权数Pi)乘以各自概率权数(Xi)。
第5题：
在设计基层表指标时，要考虑调查周期的长短，调查周期短的，指标数量要多一些，分组细一些。（ ）
答案：错
解析：
在设计基层表指标时，需要考虑调查周期：调查周期短的，指标数量应少一些、 指标分组宜粗一些；调查周期长的，指标数量可以多一些，分组可以细一些。
第6题：
综合表指标是由基层表指标加工、汇总获得的，可以分为总量指标、相对指标和平均指标。
此题为判断题(对，错)。
正确答案：√
第7题：
基层表指标是综合表指标在一个调查单位的具体体现。（ ）
答案：对
解析：
第8题：
正交试验设计在进行试验前的基本步骤包括( )。
A．明确试验目的
B．确定试验指标，并说明试验指标是大好还是小好
C．确定因子与水平表
D．选择适用的正交表，并进行表头设计
E．选择好人员进行记录
正确答案：ABCD
第9题：
在项目成功度表中，设置了评价项目的主要指标，评价人员要首先确定表中指标与项目的相关程度，把他们分为“重要”、“次重要”和“不重要”三类，需要对()指标作测定。
A:“重要”、“次重要”和“不重要”的指标都要作测定
B:“重要”和“次重要”的指标作测定
C:“重要”和“不重要”指标作测定
D:依具体情况而定
B:“重要”和“次重要”的指标作测定
C:“重要”和“不重要”指标作测定
D:依具体情况而定
答案：B
解析：
在评定具体项目的成功度时，并不一定要测定表中所有的指标。评价人员首先要根据具体项目的类型和特点，确定表中指标与项目相关的程度，把它们分为“重要”“次重要”和“不重要”三类。对“不重要”的指标不用测定，只需测定重要和次重要的项目内容。
第10题：
某公司的开展工作岗位评价过程中,拟采取概率加权法制定评价指标权重标准,即对各类评价指标的权重系数进行设计,以甲岗位为例,其评价指标(Eij)及其各指标分值(Pi),相对权数(Ai),概率权数(Xi)和指标的评分(PiXi)。如表1中各纵栏所示。
表1 概率加权法:甲岗位评价指标权重系数的确定表
请根据表1中已知资料,回答以下问题
(1)分析说明釆用概率加权法设计评价指标权重系数的具体步骤。
(2)核算出各项岗位评价指标的概率权数和指标的总评分,并填入表1。
表1 概率加权法:甲岗位评价指标权重系数的确定表
请根据表1中已知资料,回答以下问题
(1)分析说明釆用概率加权法设计评价指标权重系数的具体步骤。
(2)核算出各项岗位评价指标的概率权数和指标的总评分,并填入表1。
答案：
解析：
(1)概率加权法设计评价指标权重系数的具体步骤包括： 第一步,先对各项指标的等级系数(相对权数)的概率(aij)进行推断。
第二步,将各等级的相对权数(Ai)与对应的概率值相乘,汇总出概率权数(Xi)。
第三步,用各测定指标分值(绝对权数Pi)乘以各自概率权数(Xi)。
(2)
第二步,将各等级的相对权数(Ai)与对应的概率值相乘,汇总出概率权数(Xi)。
第三步,用各测定指标分值(绝对权数Pi)乘以各自概率权数(Xi)。
(2)