银行客户经理

以下行业竞争结构中,购买者议价能力最强的是()。A、大量购买者,少数供应商B、大量购买者,大量供应商C、少数购买者,少数供应商D、少数购买者,大量供应商

题目

以下行业竞争结构中,购买者议价能力最强的是()。

  • A、大量购买者,少数供应商
  • B、大量购买者,大量供应商
  • C、少数购买者,少数供应商
  • D、少数购买者,大量供应商
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

一般情况下,保险公司在衡量目标市场吸引力时考虑的主要要素是():

①同行业竞争者的影响;

②潜在新竞争者的影响;

③替代产品的影响;

④购买者议价能力的影响。

A、①②③

B、①③④

C、②③④

D、①②③④


参考答案:D

第2题:

通过对行业内的竞争者、潜在进入者、替代品、与供应商议价能力、与购买者议价能力五方面的分析进行策划的方法称为()。

A.波士顿矩阵

B.迈克尔波特竞争分析法

C.SWOT分析

D.麦肯锡模型


参考答案:B

第3题:

波特五力模型中的5种力量包括:行业内竞争者现在的竞争能力、供应商的议价能力,以及()。

A、消费者的消费能力

B、购买者的议价能力

C、替代品的替代能力

D、潜在竞争者进入的能力


参考答案:BCD

第4题:

波特五力模型中五个压力来源是供应商议价能力、购买者的议价能力、行业新进入者的威胁、替代产品的威胁及企业内部的管理压力。


正确答案:错误

第5题:

波特五力模型认为,行业中决定竞争规模和程度的力量包括( )。

A.现有竞争者的竞争能力

B.买方议价能力

C.卖方议价能力

D.替代品的威胁

E.新进入者进入壁垒


正确答案:ABCDE
波特五力模型认为,行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,包括:新进入者进入壁垒、替代品的威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争。

第6题:

波特五力模型中的五力包括( )。

A.购买者的议价能力

B.潜在竞争者进入的能力

C.行业内竞争者现有竞争能力

D.替代品的竞争能力

E.企业的生产能力


正确答案:ABCD

第7题:

考虑潜在目标市场结构应具有吸引力,可以通过以下几个方面因素的分析进行评估,即()。

A.供应商的议价能力

B.同行业竟争

C.购买者的议价行为

D.新参加的竞争者

E.替代产品


正确答案: ABCDE

第8题:

一般情况下,保险公司在衡量目标市场吸引力时考虑的主要要素是()。

①同行业竞争者的影响

②潜在的新竞争者的影响

③替代产品的影响

④购买者议价能力的影响

A、①②③

B、①③④

C、②③④

D、①②③④


参考答案:D

第9题:

在行业的市场结构中,企业的控制价格能力最强的是()。

A:完全竞争
B:不完全竞争
C:寡头垄断
D:完全垄断

答案:D
解析:
完全垄断的特征是由单独的一家企业生产某种没有相似及可以替代的产品。产品价格和市场被这唯一的一家企业控制。

第10题:

企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点的提出者是()

  • A、迈克尔·波特
  • B、安索夫
  • C、明茨伯格
  • D、加里·哈梅尔

正确答案:A

更多相关问题