押品的日常管理与监控包括哪些内容（）A、台账制度B、权证核对C、岗位制约D、随机抽查E、日常监控

押品管理流程包括材料受理、审查、押品价值评估、抵质押权的设立与变更、押品日常管理、押品的返还与处置六个环节：(1)材料受理：受理债务人提供的拟接受押品、抵质押人的权属证明材料；(2)审查：对押品的形式要件和抵质押权设立的合法性、合规性、有效性进行审查；
(3)押品价值评估：根据各类押品的特点，综合考虑其押品类型、市场价格、变现难易程度及其各种影响价值的不确定因素，评估押品的价值；
(4)抵质押权的设立与变更：与借款人、担保人签订《抵质押合同》等文本，及时办理押品登记手续及变更登记手续；
(5)押品的日常管理：对抵质押权证的保管、出入库、押品日常监控等环节进行管理；
(6)押品的返还与处置：对抵质押权证的返还、移交、处置等环节进行管理。
D项应该是抵质押物的权证

仅从押品管理的角度来说，押品管理流程包括材料受理、审查、押品价值评估、抵质押权的设立与变更，押品日常管理、押品的返还与处置六个环节。

押品的日常管理与监控包括：①岗位制约；②台账制度；③权证核对；④定期检查；⑤日常监控。

押品日常管理控制是指对押品权证保管及其出入库流程进行规范管理来保证权证的安全。需要关注保管权证的完整性、完好性，防范出现权证毁损、遗失、过期、失效等重大风险事件及权证被抵(质)押人借出擅自用于解除担保、重复抵质押的风险。具体措施包括权证的管理、出入库的管理、台账的建立与日常监控等内容。

押品管理流程包括材料受理、审查；押品价值评估；抵质押权的设立与变更：押品日常管理：押品的返还与处置六个环节。