项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是()。
第1题:
第2题:
第3题:
A、劳务工程师-生产经理-项目经理协调处理
B、劳务工程师-二级单位劳务工程师-协调处理
C、项目部-二级单位-公司上报、协调处理
D、项目部-二级单位、协调处理
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
发生劳务费及劳务工资纠纷,先在()协调处理。A、班组B、项目部C、劳务市场D、领导班子E、总包单位内部
判断题依据有关要求,施工项目部在工程实施中接受监理项目部的“四控制二管理一协调”管理。A 对B 错
劳务分包人员安全教育培训纳入()统一管理。A、劳务分包单位B、承包单位C、建设单位D、业主项目部
劳务项目部只要按要求对劳务作业人员进行实名登记,无需对现场管理人员进行实名登记()
多选题根据《水利工程建设项目施工分包管理暂行规定》,下列关于项目法人分包管理职责叙述正确的是()。A项目法人负责协调承包单位和分包单位的关系B项目法人应对承包单位提出的分包内容和分包单位的资质进行审核C项目法人对承包单位和分包单位签订的分包合同实施情况进行监督检查,防止分包单位再分包D项目法人对承包单位雇用劳务情况进行监督检查,防止不合格劳务进人建设工地及变相分包E项目法人负责协调分包单位和监理单位的关系
问答题★施工单位为了落实用工管理,对项目部劳务人员实名制管理进行检查。发现项目部在施工现场配备了专职劳务管理人员,登记了劳务人员基本身份信息,存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为项目部劳务实名制管理工作仍不完善,责令项目部进行整改。【问题】项目部在劳务人员实名制管理工作中还应该完善哪些工作?
以下属于项目部管理责任的是()A、项目部必须设置专职的劳务员,明确其工作职责,在职权范围内负责施工现场劳务人员管理B、项目部如果没有专职劳务员,可由其他有能力胜任的管理人员做劳务员的工作C、项目部劳务管理员每天如实审查劳务人员出勤情况,每月考勤表应在施工现场进行公示,并按规定向当地建设主管部门和承包人报备D、项目部要及时掌握劳务施工班组现场人员的变动情况,督促劳务班组严格执行劳务人员身份管理的有关规定E、项目部应按规定在施工现场醒曰处设立农民工维权告示牌,公布相关劳务纠纷维权举报投诉电话,建立畅通的投诉举报渠道,明确受理人员,及时处理本项目部的各类投诉
监理项目部与设计项目部是管理协调关系。
单选题项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是()。A 施工进度的安排B 质量安全制度制定C 工程资料移交D 作业计划的安排
属于劳务分承包单位协调管理的范围的是( )。 A.联络建设单位进行沟通协调 B.对合同范围内的作业安全负责 C.向监理单位提供施工资料 D.重大质量事故的处理