一级建造师
某施工单位承包一机电工程施工项目，工程内容包括工艺热力管道安装和一座钢结构框架安装。合同规定，钢材等主材由建设单位供货。施工单位安排由该单位的甲、乙两个施工队分别承担施工任务。施工中发生如下事件：事件一：在工程中期进度质量大检查中，发现承担钢结构框架安装的乙施工队进度滞后严重，且存在材料、配件错用的情况。乙施工队作业人员回忆：乙队进场较晚，领料时领取了项目部库存所剩有的与框架钢结构施工相关的型钢和配件，发现规格型号不全，但材料库已经没有余料。材料管理员告知，材料被甲队全部领走。检查到甲队在管架预制完成后还
题目
某施工单位承包一机电工程施工项目，工程内容包括工艺热力管道安装和一座钢结构框架安装。合同规定，钢材等主材由建设单位供货。施工单位安排由该单位的甲、乙两个施工队分别承担施工任务。施工中发生如下事件： 事件一：在工程中期进度质量大检查中，发现承担钢结构框架安装的乙施工队进度滞后严重，且存在材料、配件错用的情况。乙施工队作业人员回忆：乙队进场较晚，领料时领取了项目部库存所剩有的与框架钢结构施工相关的型钢和配件，发现规格型号不全，但材料库已经没有余料。材料管理员告知，材料被甲队全部领走。检查到甲队在管架预制完成后还剩余了大量材料。项目部材料供应部门将甲队剩余的余料调剂到乙队，乙队材料仍然有缺口，处于间歇停工待料状态。乙队为赶上进度，使用了部分甲队剩余的无标识配件和螺栓，导致图纸要求的合金连接螺栓多处用成普通碳钢螺栓。经查，甲、乙两队均未向项目部材料供应部门报送材料需用计划。 事件二：工艺热力管道组焊完成、水压试验前进行质量检查，发现：管道的主材（钢管）没有生产厂家的材质证明和出厂合格证，也没有进行过其他检查、检验的记录。据施工作业人员回忆：钢管由建设单位供应，工程当时由于材料供应滞后，已经影响到进度。钢管到现场时没有出厂合格证，建设单位负责材料供应的人员表示，材料质量由建设单位负责，先施工，合格证后补。施工单位因为是建设单位供 事件二中，对于建设单位供应的钢管没有出厂合格证直接进行了施工是否正确？为什么？施工单位项目部应如何处理？
参考答案和解析
正确答案:
不正确。因为：建设单位供应的材料（又称甲供或顾客提供的材料）也应按工程材料进场验收的要求，同等管理，确保不使用质量不合格材料。
施工单位应首先向建设单位供应部门索要材质证明和出厂合格证；其次在没有材质证明和出厂合格证时，应按设计文件的要求和材料的制造标准对材料进行检验，确认达到质量合格的指标；三是有复检、抽检的材料应按要求检验。
施工单位应首先向建设单位供应部门索要材质证明和出厂合格证；其次在没有材质证明和出厂合格证时，应按设计文件的要求和材料的制造标准对材料进行检验，确认达到质量合格的指标；三是有复检、抽检的材料应按要求检验。
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相似问题和答案
第1题：
某办公楼建设项目中，业主将打桩工程发包给甲施工单位，将主体土建工程发包给乙施工单位，将机电安装工程发包给丙施工单位，将精装修工程发包给丁施工单位。该业主采用的承包模式是（）。
A.施工总承包模式承
B.施工平行承发包模式
C.施工总承包管理模式
D.EPC承包模式
B.施工平行承发包模式
C.施工总承包管理模式
D.EPC承包模式
答案：B
解析：
2020新版教材P221页
施工平行发承包，又称为分别发承包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。
施工平行发承包，又称为分别发承包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。
第2题：
某机电安装公司总承包了一大型化工车间的机电安装工程，工程内容包括：本车间范围内的静置设备安装（包括两台整体到货的钢制立式压力容器现场安装）、工艺和系统管道工程和电气仪表工程施工任务。并把管道工程分包给了B专业施工单位。业主对工期要求很严，合同约定了重罚工期拖延的条款。
合同规定除整装工艺设备由建设单位订货外，所有材料均由施工单位（机电安装公司）采购。为了减少施工单位的协调负担，业主负责对地方相关单位的沟通与协调。但与施工质量直接相关的还要施工单位参与协调与沟通。
施工单位成立了协调小组，负责整个施工任务的协调工作并与相关方进行了很好的协调；由于工期特别紧张，施工单位制订了详细的、符合工程实际的进度计划，并把材料供应工作当作工程协调管理的一项重点，较好地完成了任务。
问题：
1．本工程中，机电安装公司内部协调的对象有哪些？需外部协调包括哪些方面？
2．为确保工程进度，机电安装公司应编制哪些进度计划？
3．机电安装公司在进度计划协调方面的内容有哪些？
4．对于本工程压力容器现场安装，机电安装公司应至少具备什么资格许可？简述立式容器的安装程序。
5．为了保证施工材料按时、按质、按量供应而又不增加项目成本，施工单位与材料供应单位沟通与协调的内容是什么？
合同规定除整装工艺设备由建设单位订货外，所有材料均由施工单位（机电安装公司）采购。为了减少施工单位的协调负担，业主负责对地方相关单位的沟通与协调。但与施工质量直接相关的还要施工单位参与协调与沟通。
施工单位成立了协调小组，负责整个施工任务的协调工作并与相关方进行了很好的协调；由于工期特别紧张，施工单位制订了详细的、符合工程实际的进度计划，并把材料供应工作当作工程协调管理的一项重点，较好地完成了任务。
问题：
1．本工程中，机电安装公司内部协调的对象有哪些？需外部协调包括哪些方面？
2．为确保工程进度，机电安装公司应编制哪些进度计划？
3．机电安装公司在进度计划协调方面的内容有哪些？
4．对于本工程压力容器现场安装，机电安装公司应至少具备什么资格许可？简述立式容器的安装程序。
5．为了保证施工材料按时、按质、按量供应而又不增加项目成本，施工单位与材料供应单位沟通与协调的内容是什么？
答案：
解析：
1．内部协调的对象包括：机电安装公项目部设置的各个管理部门,专业施工队；分包单位。
需外部协调的是与施工质量直接相关的方面,包括：
(1)业主（建设单位）、设计单位、监理单位等；
(2)设备及材料的供货单位；
(3)土建单位、其他安装承包商；
(4)特种设备监督检验机构、安全监察部门。
2．本化工车间的机电安装工程为一个单位工程,应编制单位工程施工进度计划。若机电安装公司承包的工程项目包括多个单位工程,则机电安装公司应编制施工总进度计划。在计划实施过程中,还应编制工程项目施工作业进度计划。
3．进度计划的协调,包含各专业施工活动。
应通过内部协调沟通的有：
(1)施工进度计划的编制和实施中,各专业之间的搭接关系和接口的进度安排；
(2)计划实施中相互间协调与配合,工作面交换甚至交叉作业、工序衔接；
(3)各专业管线的综合布置等。
4．本工程压力容器现场安装是压力容器整体就位、整体移位安装,压力容器安装单位应当取得国家质量监督检验总局颁发的1级压力容器安装许可证,即《特种设备安装改造维修许可证》1级许可资格。
立式容器的安装程序：施工准备→基础检查验收→垫铁设置→吊装就位→找平找正→灌浆抹面→防腐保温→检查封闭。
5．施工单位与材料供应单位沟通协调的内容主要有：交货顺序与交货期；批量材料订购价格；设备或材料质量；相关技术文件、出厂验收资料；现场技术指导等。
需外部协调的是与施工质量直接相关的方面,包括：
(1)业主（建设单位）、设计单位、监理单位等；
(2)设备及材料的供货单位；
(3)土建单位、其他安装承包商；
(4)特种设备监督检验机构、安全监察部门。
2．本化工车间的机电安装工程为一个单位工程,应编制单位工程施工进度计划。若机电安装公司承包的工程项目包括多个单位工程,则机电安装公司应编制施工总进度计划。在计划实施过程中,还应编制工程项目施工作业进度计划。
3．进度计划的协调,包含各专业施工活动。
应通过内部协调沟通的有：
(1)施工进度计划的编制和实施中,各专业之间的搭接关系和接口的进度安排；
(2)计划实施中相互间协调与配合,工作面交换甚至交叉作业、工序衔接；
(3)各专业管线的综合布置等。
4．本工程压力容器现场安装是压力容器整体就位、整体移位安装,压力容器安装单位应当取得国家质量监督检验总局颁发的1级压力容器安装许可证,即《特种设备安装改造维修许可证》1级许可资格。
立式容器的安装程序：施工准备→基础检查验收→垫铁设置→吊装就位→找平找正→灌浆抹面→防腐保温→检查封闭。
5．施工单位与材料供应单位沟通协调的内容主要有：交货顺序与交货期；批量材料订购价格；设备或材料质量；相关技术文件、出厂验收资料；现场技术指导等。
第3题：
42～47 某机电公司承建某厂的制氧站机电工程施工任务。该工程由于制氧度高，设计要求工艺管道采用氩电联焊；管道的试验与吹扫都以气体为介质。自控仪表的设置有就地和集中控制。该公司项目部在制定施工组织设计和施工方案时，针对设计文件要求，明确需要做焊接工艺评定，管道系统试验采用气压试验和采用惰性气体吹扫。
第42题：焊接工艺评定以可靠的（ ）为依据，并在工程施焊之前完成。
A．焊接工艺
B．焊接技术
C．钢材焊接性能
D．焊材性能
正确答案：C
第4题：
某机电安装公司总承包了一大型化工车间的机电安装工程，工程内容包括：本车间范围内的静置设备安装（包括一台大型分2 段卧态到货的立式中压容器，属于II 类压力容器，需要现场组焊和安装）、工艺系统管道工程和电气仪表工程施工任务。安装公司把管道工程分包给了B 专业施工单位。
合同规定除工艺设备由建设单位订货外，所有材料均由施工单位（机电安装公司）采购。为了减少施工单位的协调负担，业主负责对地相关单位的沟通与协调。但与施工质量直接相关的还要施工单位参与协调沟通。
为此，施工单位加强了对B 分包单位的管理，成立了协调小组，负责整个施工任务的协调工作并与相关方进行了很好的协调。开工前，施工单位建立了安全技术交底制度，针对施工现场及生活区进行了平面布置。
【问题】
1．本工程中，机电安装公司内部协调的对象有哪些？外部协调的对象又有哪些?
2．安全技术交底制度的要求有哪些？
3．对于本工程压力容器现场安装，机电安装公司应至少具备什么资格许可？
4．施工单位对B 单位管理的原则有哪些？
合同规定除工艺设备由建设单位订货外，所有材料均由施工单位（机电安装公司）采购。为了减少施工单位的协调负担，业主负责对地相关单位的沟通与协调。但与施工质量直接相关的还要施工单位参与协调沟通。
为此，施工单位加强了对B 分包单位的管理，成立了协调小组，负责整个施工任务的协调工作并与相关方进行了很好的协调。开工前，施工单位建立了安全技术交底制度，针对施工现场及生活区进行了平面布置。
【问题】
1．本工程中，机电安装公司内部协调的对象有哪些？外部协调的对象又有哪些?
2．安全技术交底制度的要求有哪些？
3．对于本工程压力容器现场安装，机电安装公司应至少具备什么资格许可？
4．施工单位对B 单位管理的原则有哪些？
答案：
解析：
1.内部协调的对象包括：机电安装工程项目部设置的各个管理部门，专业施工队；B 分包单位。需外部协调的是与施工质量直接相关的方面，包括：（1）业主（建设单位）、设计单位、监理单位等；（2）设备及材料的供货单位；（3）土建单位、其他安装承包商；（4）特种设备监督检验机构、安全监察部门。
2. 安全技术交底的要求包括：
（1）工程开工前，工程技术人员要将工程概况、施工方法、安全技术措施等向全体职工详细交底。
（2）分项、分部工程施工前，工长（施工员）向所管辖的班组进行安全技术措施交底。
（3）两个以上施工队或工种配合施工时，工长（施工员）要按工程进度向班组长进行交叉作业的安全技术交底。
（4）班组长要认真落实安全技术交底，每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。
3.本工程压力容器分 2 段到货，现场组焊安装，超过压力容器安装许可范围，该机电安装公司应具备相应级别压力容器的制造许可资格，即 II 类中压容器制造许可。
4.施工单位对分包单位管理的原则：分包向总包负责，一切对外有关工程施工活动的联络传递，如向发包方、设计、监理、监督检查机构等的联络，除经总包方授权同意外，均应通过总包方进行。
2. 安全技术交底的要求包括：
（1）工程开工前，工程技术人员要将工程概况、施工方法、安全技术措施等向全体职工详细交底。
（2）分项、分部工程施工前，工长（施工员）向所管辖的班组进行安全技术措施交底。
（3）两个以上施工队或工种配合施工时，工长（施工员）要按工程进度向班组长进行交叉作业的安全技术交底。
（4）班组长要认真落实安全技术交底，每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。
3.本工程压力容器分 2 段到货，现场组焊安装，超过压力容器安装许可范围，该机电安装公司应具备相应级别压力容器的制造许可资格，即 II 类中压容器制造许可。
4.施工单位对分包单位管理的原则：分包向总包负责，一切对外有关工程施工活动的联络传递，如向发包方、设计、监理、监督检查机构等的联络，除经总包方授权同意外，均应通过总包方进行。
第5题：
某管道铺设工程项目，长1km，工程内容包括燃气、给水、热力等项目，热力管道采用支架铺设，合同工期80天，断面布置如图3-1所示。建设单位采用公开招标方式发布招标公告，有3家单位报名参加投标，经审核，只有甲、乙2家单位符合合格投标人条件，建设单位为了加快工程建设，决定由甲施工单位中标。
开工前，甲施工单位项目部编制了总体施工组织设计，内容包括：
（1）确定了各种管道施工顺序为：燃气管→给水管→热力管；
（2）确定了各种管道施工工序的工作顺序如表3所示，同时绘制了网络计划进度图，如图3-2所示。
在热力管道排管施工过程中，由于下雨影响停工1天。为保证按时完工，项目部采取了加快施工进度的措施。
表3 各种管道施工工序工作顺序表
＜1> 、建设单位决定由甲施工单位中标是否正确？说明理由。
＜2> 、给出项目部编制各种管道施工顺序的原则。
＜3> 、项目部加快施工进度应采取什么措施？
＜4> 、写出图3-2代号A和表3中B、C、D、E代表的工作内容。
＜5> 、列式计算图3-2的工期，并判断工程施工是否满足合同工期要求，同事给出关键线路。（关键线路图3-2中代号“①-⑩”及“→”表示）
开工前，甲施工单位项目部编制了总体施工组织设计，内容包括：
（1）确定了各种管道施工顺序为：燃气管→给水管→热力管；
（2）确定了各种管道施工工序的工作顺序如表3所示，同时绘制了网络计划进度图，如图3-2所示。
在热力管道排管施工过程中，由于下雨影响停工1天。为保证按时完工，项目部采取了加快施工进度的措施。
表3 各种管道施工工序工作顺序表
＜1> 、建设单位决定由甲施工单位中标是否正确？说明理由。
＜2> 、给出项目部编制各种管道施工顺序的原则。
＜3> 、项目部加快施工进度应采取什么措施？
＜4> 、写出图3-2代号A和表3中B、C、D、E代表的工作内容。
＜5> 、列式计算图3-2的工期，并判断工程施工是否满足合同工期要求，同事给出关键线路。（关键线路图3-2中代号“①-⑩”及“→”表示）
答案：
解析：
＜1> 、建设单位决定由甲施工单位中标不正确。
理由：经审核符合投标人条件的只有2家，违反了《招标投标法》不得少于3家的规定，建设单位应重新组织招标。
＜2> 、管道的施工顺序原则为：“先地下，后地上，先深后浅”。
＜3> 、项目部加快施工进度措施有：
（1）分段施工，增加工作面，采取流水施工措施；
（2）加大资源（人员、机械设备）投入，加快施工速度。
＜4> 、代号A表示给水管排管。
B表示燃气管排管；C表示给水管挖土；D表示给水管回填；E表示热力管支架
＜5> 、计划工期：5+10+20+40+5=80（天），满足合同工期要求。
关键线路为：①→②→③→⑤→⑥→⑧→⑨→⑩
理由：经审核符合投标人条件的只有2家，违反了《招标投标法》不得少于3家的规定，建设单位应重新组织招标。
＜2> 、管道的施工顺序原则为：“先地下，后地上，先深后浅”。
＜3> 、项目部加快施工进度措施有：
（1）分段施工，增加工作面，采取流水施工措施；
（2）加大资源（人员、机械设备）投入，加快施工速度。
＜4> 、代号A表示给水管排管。
B表示燃气管排管；C表示给水管挖土；D表示给水管回填；E表示热力管支架
＜5> 、计划工期：5+10+20+40+5=80（天），满足合同工期要求。
关键线路为：①→②→③→⑤→⑥→⑧→⑨→⑩
第6题：
场景（六）某公司承建一项热力管网工程，工程包括从热源到热力站的直埋管道（简称A 段）以及从热力站到用户的架空管道（简称B段）。其中，B段保温棉毡厚12cm。
项目部确定本工程施工质量控制的重点是管道焊接和保温，并根据焊接试验结果编制焊接工艺方案。工程质量最后验收结果为合格。
本工程管道安装检验项目，主控项目为 ( )
A.高程、中心线位移 B.中心线位移、立管垂直度
C.高程、对口间隙 D.立管垂直度、对口间隙
项目部确定本工程施工质量控制的重点是管道焊接和保温，并根据焊接试验结果编制焊接工艺方案。工程质量最后验收结果为合格。
本工程管道安装检验项目，主控项目为 ( )
A.高程、中心线位移 B.中心线位移、立管垂直度
C.高程、对口间隙 D.立管垂直度、对口间隙
答案：C
解析：
管道安装检验项目包括高程、中心线位移、立管垂直度、对口间隙，其中高程和对口间隙为主控项目。故选C。
第7题：
某施工单位承揽一住宅楼工程施工任务，针对该住宅楼工程中专业性较强的项目编制的施工方案的内容应包括（）。
A.工程概况
B.施工部署
C.施工方法及工艺要求
D.施工准备与资源配置计划
E.施工进度计划
B.施工部署
C.施工方法及工艺要求
D.施工准备与资源配置计划
E.施工进度计划
答案：A,C,D,E
解析：
2020/2019教材P46
本题考察的是施工方案。施工方案的主要内容如下:(1)工程概况;(2)施工安排;(3)施工进度计划;(4)施工准备与资源配置计划;(5)施工方法及工艺要求。
本题考察的是施工方案。施工方案的主要内容如下:(1)工程概况;(2)施工安排;(3)施工进度计划;(4)施工准备与资源配置计划;(5)施工方法及工艺要求。
第8题：
机电工程施工总承包一级企业可承包（ ）工程的施工。
A.各类机电
B.大型机电
C.特殊机电
D.建筑机电
B.大型机电
C.特殊机电
D.建筑机电
答案：A
解析：
机电工程施工总承包一级企业可承包各类机电工程的施工。
第9题：
某机电安装施工单位承包某造纸厂机电安装工程项目,包括原料处理车间、制浆车间、制纸车间、锅炉房等单位工程,并签订了工程合同。
该施工单位项目部已收到全部工程设计图纸,组织有关人员进行设计图纸审查,参加设计交底后,进行施工预算的编制工作。
问题：
（1）施工预算的编制依据有哪些
（2）施工预算的编制方法及内容是什么
（3）本工程应编制哪些施工预算
（4）施工图预算审查的步骤是什么
该施工单位项目部已收到全部工程设计图纸,组织有关人员进行设计图纸审查,参加设计交底后,进行施工预算的编制工作。
问题：
（1）施工预算的编制依据有哪些
（2）施工预算的编制方法及内容是什么
（3）本工程应编制哪些施工预算
（4）施工图预算审查的步骤是什么
答案：
解析：
(1)施工预算的编制依据应包括:会审后的施工图纸和说明书;本地区或本企业内部编制的现行施工定额;施工组织设计;经审核批准的施工图预算;现行的地区人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价和其他有关费用标准资料等。
(2)施工预算一般采用以单位工程为编制对象,按分部或分层、分段进行工料分析计算(主要包括工程量、人工、材料、机械需用量和定额直接费等指标)结果填入规定的表格内,并编写文字说明部分。
(3)该施工单位承包本工程的原料处理车间、制浆车间、制纸车间、锅炉房共四个单位工程,而施工预算一般以单位工程为编制对象,所以对上述四个单位工程应分别编制施工预算。
(4)施工图预算审查步骤是:熟悉施工图;了解预算包括的范围;了解预算包括的工程内容;弄清预算采用的单位估价表;施工图预算审查;进行修正。
(2)施工预算一般采用以单位工程为编制对象,按分部或分层、分段进行工料分析计算(主要包括工程量、人工、材料、机械需用量和定额直接费等指标)结果填入规定的表格内,并编写文字说明部分。
(3)该施工单位承包本工程的原料处理车间、制浆车间、制纸车间、锅炉房共四个单位工程,而施工预算一般以单位工程为编制对象,所以对上述四个单位工程应分别编制施工预算。
(4)施工图预算审查步骤是:熟悉施工图;了解预算包括的范围;了解预算包括的工程内容;弄清预算采用的单位估价表;施工图预算审查;进行修正。
第10题：
某大型建筑综合楼项目，建筑面积138000m2.某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视，选派了一位优秀支部书记任项目经理，该同志没有项目经理证书，也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程，采用以包代管的管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司，将装饰装修工程转给某装饰公司。 该工程机电和装饰分包的做法是否恰当？说明理由。
正确答案: 不恰当。理由：转包是指承包单位承包工程后，不履行合同约定的责任和义务，将其承包的全部建设工程转给他人或者将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转给他人的行为。分包单位将机电设备安装工程转给某安装工程公司，将装饰装修工程转给某装修公司，其做法是一种转包行为，转包是一种违法分包。