一级建造师

作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在()进行。A、设计阶段B、施工阶段C、保修阶段D、动用前准备阶段

题目

作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在()进行。

  • A、设计阶段
  • B、施工阶段
  • C、保修阶段
  • D、动用前准备阶段
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第1题:

施工方作为工程项目建设的一个参与方,其项目管理工作除了维护自身的利益外,还应服务于()。

A.材料供应方的利益
B.建设项目工程总承包方的利益
C.项目的整体利益
D.工程监理方的利益

答案:C
解析:
2020新版教材P5页
施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。

第2题:

关于建设工程项目管理的说法,正确的是()。

A、 业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
B、 建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段
C、 供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标
D、 建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标

答案:C
解析:
业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,也是建设工程项目生产过程的总组织者。故A项错误。详见建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。故B项错误。建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。故D项错误。正确答案:C

第3题:

作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在(  )进行。

A.设计阶段

B.施工阶段

C.保修阶段

D.动用前准备阶段

 


答案:B 

第4题:

关于建设工程项目管理,以下说法正确的是( )。

A.建设工程项目管理是对项目的使用阶段进行管理
B.只有业主方进行相应的项目管理
C.业主方的项目管理的进度目标是项目的竣工目标
D.供货方的参与阶段主要是施工阶段

答案:D
解析:
A,项目管理是对项目的实施阶段进行管理;B,项目的各参与方都要进行各自相应的项目管理;C,业主方的进度目标是项目动用时间目标。

第5题:

下列关于建设工程项目管理说法,正确的是( )。

A.建设项目工程总承包方的项目管理工作涉及项目运行阶段
B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标
C.供货方项目管理的目标中包括供货方的成本目标、供货的进度目标和质量目标
D.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

答案:C
解析:

第6题:

供货方作为项目建设的一个参与方,其项目管理工作主要在()阶段进行。

A.施工
B.设计准备
C.设计
D.动用前准备

答案:A
解析:
2020新版教材P4页
供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。@##

第7题:

关于建设工程项目管理的说法,正确的是()。

A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设项目工程总承包方的管理工作不涉及项目设计准备阶段
C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标
D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标

答案:C
解析:
业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,业主也是建设工程项目生产过程的总组织者;建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期;供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标;建设项目工程总承包方的项目管理目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。

第8题:

关于建设工程项目管理的说法,正确的是( )。

A、业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者。

B、建设工程总承包管理的目标只包括总承包方的成本目标,项目的进度和质量目标。

C、供货方项目管理的目标包括供方的成本目标、供货进度和质量目标。

D、建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段。


答案:A

第9题:

(  )作为项目建设的一个参与方,其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。

A:施工方
B:建设方
C:业主方
D:供货方

答案:D
解析:

第10题:

项目按建设工程项目不同参与方划分,项目管理的类型包括()的项目管理。

A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供货方
E.政府机构

答案:A,B,C,D
解析:
2020/2019教材P4
按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理有如下几种类型:( 1 )业主方的项目管理( 2 )设计方的项目管理;( 3 )施工方的项目管理;( 4 )建设物资供货方的项目管理;( 5 )建设项目总承包;

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