一级建造师

项目施工成本分析的任务包括()。A、正确计算成本计划的执行结果,计算产生的差异B、按施工的进展进行的成本分析C、找出产生差异的原因D、提出进一步降低成本的措施和方案E、针对特定问题和与成本有关事项的分析

题目

项目施工成本分析的任务包括()。

  • A、正确计算成本计划的执行结果,计算产生的差异
  • B、按施工的进展进行的成本分析
  • C、找出产生差异的原因
  • D、提出进一步降低成本的措施和方案
  • E、针对特定问题和与成本有关事项的分析
参考答案和解析
正确答案:A,C,D
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

(2019年)下列建设工程项目成本管理的任务中,作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本 控制和核算的基础是( )。

A.成本预测
B.成本计划
C.成本考核
D.成本分析

答案:B
解析:
本题主要考查"成本管理的任务",包括:成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。 成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采 取的主要措施和规划的书面方案。它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。

第2题:

工程项目施工过程中的综合成本分析包括( )。
A、检验批施工成本分析 
B、分部分项工程成本分析
C、单位工程施工成本分析
D、月(季)度施工成本分析
E、建设项目决算成本分析


答案:B,D
解析:
综合成本的分析方法包括:分部分项工程成本分析;月(季)度成本分析;年度成本分析;竣工成本的综合分析。参见教材P343。

第3题:

工程项目施工过程中的综合成本分析包括( )。

A.检验批施工成本分析

B.分部分项工程成本分析

C.单位工程施工成本分析

D.月(季)度施工成本分析

E.建设项目决算成本分析


正确答案:BD

第4题:

施工成本管理任务中,( )是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。

A. 施工成本预测
B. 施工成本分析
C. 施工成本计划
D. 施工成本考核


答案:C
解析:
本题主要考查建设工程项目施工成本控制。

施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,它是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。

综上所述,本题正确答案为C。

第5题:

施工项目专项成本分析包括( )。

A、月度成本分析
B、年度成本分析
C、成本盈亏异常分析
D、工期成本分析
E、资金成本分析

答案:C,D,E
解析:
P104-112
本题考查的是成本项目的分析方法.。专项成本分析方法针对与成本有关的特定事项的分析,包括成本盈亏异常分析、工期成本分析和资金成本分析等内容。

第6题:

施工成本管理的任务和环节中,()是对成本计划的最后检验,它所提供的成本信息又将成为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。

A.施工项目成本控制
B.施工项目成本核算
C.施工项目成本计划
D.施工项目成本分析

答案:B
解析:
2020新版教材P100页
施工成本管理的任务和环节中,成本核算是对成本计划的最后检验,它所提供的成本信息又将成为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。

第7题:

施工项目成本管理的任务主要包括:成本预测、成本计划、成本控制和成本核算四个环节。


答案:错
解析:
施工成本管理的任务主要包括:成本预测;成本计划;成本控制;成本核算;成本分析;成本考核。

第8题:

施工成本管理的任务主要包括()。

A、分析

B、施工成本的预测

C、计划

D、控制

E、核算

F、考核


正确答案:ABCDEF

第9题:

建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:①成本分析;②成本控制;③成本考核;④成本预测;⑤成本核算;⑥成本计划。其正确的顺序是( )。

A. ⑥-④-②-①-⑤-③
B. ④-⑥-②-⑤-①-③
C. ④-①-⑥-②-⑤-③
D. ①-④-⑥-②-③-⑤


答案:B
解析:
本题主要考查对建设工程项目施工成本管理的理解。

施工成本管理的任务和环节主要包括:1、施工成本预测;2、施工成本计划;3、施工成本控制;4、施工成本核算;5、施工成本分析;6、施工成本考核。具体见下表:


综上所述,本题正确答案为B。

第10题:

施工项目完成后,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给予相应的奖励和处罚的施工成本管理任务是()。

A.施工成本控制
B.施工成本考核
C.施工成本核算
D.施工成本分析

答案:B
解析:
本题考核的是施工成本考核的内涵。施工成本考核是指在施工项目完成后,对施工项目成本形成中的各责任者,按施工项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给予相应的奖励和处罚。

更多相关问题