一级建造师
建设工程项目施工成本管理的合同措施之一是（）。A、编制施工成本控制工作流程图B、制定施工方案并对其进行分析论证C、进行工程风险分析并制定防范性对策D、防止被索赔
题目
建设工程项目施工成本管理的合同措施之一是（）。
- A、编制施工成本控制工作流程图
- B、制定施工方案并对其进行分析论证
- C、进行工程风险分析并制定防范性对策
- D、防止被索赔
参考答案和解析
正确答案:D
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相似问题和答案
第1题：
建设工程项目施工成本包括直接成本和间接成本等，属于施工直接成本的有()。
A.人工费
B.管理人员工资
C.办公费
D.施工措施费
E.施工机械使用费
B.管理人员工资
C.办公费
D.施工措施费
E.施工机械使用费
答案：A,D,E
解析：
2020新版教材P97页
建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本组成。直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，其是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等。
建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本组成。直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，其是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等。
第2题：
在施工过程中，对影响施工项目成本的各种因素加强管理，并采用各种有效措施加以纠正，这是建设工程项目成本管理中的（ ）。
A.施工成本控制
B.施工成本计划
C.施工成本预测
D.施工成本核算
B.施工成本计划
C.施工成本预测
D.施工成本核算
答案：A
解析：
对影响施工项目成本的各种因素加强管理，并采用各种有效措施加以纠正，这是建设工程项目成本管理中的施工成本控制。
第3题：
建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（ ）
A．编制施工成本控制工作流程图
B．制定施工方案并对其进行分析论证
B．进行工程风险分析并制定防范性对策
D．防止和处理施工索赔
正确答案：A
第4题：
在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务有（ ）。
A.施工安全管理
B.施工合同管理
C.施工信息管理
D.施工成本控制
E.建设项目与外部环境的协调
B.施工合同管理
C.施工信息管理
D.施工成本控制
E.建设项目与外部环境的协调
答案：A,B,C,D
解析：
2020/2019教材P10
施工方项目管理的任务包括：( 1 )施工安全管理；( 2 )施工成本控制；( 3 )施工进度控制；( 4 )施工质量控制；( 5 )施工合同管理；( 6 )施工信息管理；( 7 )与施工有关的组织与协调等。
施工方项目管理的任务包括：( 1 )施工安全管理；( 2 )施工成本控制；( 3 )施工进度控制；( 4 )施工质量控制；( 5 )施工合同管理；( 6 )施工信息管理；( 7 )与施工有关的组织与协调等。
第5题：
建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（ ）。
A.加强施工定额管理
B.制定施工方案并对其进行分析论证
C.进行工程风险分析并制定防范性对策
D.防止和处理施工索赔
B.制定施工方案并对其进行分析论证
C.进行工程风险分析并制定防范性对策
D.防止和处理施工索赔
答案：A
解析：
2020/2019教材P73页
组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。要做好施工采购计划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本；加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等现象。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上，具备合理的管理体制，完善的规章制度，稳定的作业秩序，完整准确的信息传递，才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加额外的费用，运用得当可以取得良好的效果。
组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。要做好施工采购计划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本；加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等现象。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上，具备合理的管理体制，完善的规章制度，稳定的作业秩序，完整准确的信息传递，才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加额外的费用，运用得当可以取得良好的效果。
第6题：
下列建设工程项目施工成本管理的措施中，属于技术措施的有（）
A.确定项目管理班子的任务和职能分工
B.分析施工成本管理目标
C.修订合同条款
D.提出多种施工方案
E.改变施工机械
B.分析施工成本管理目标
C.修订合同条款
D.提出多种施工方案
E.改变施工机械
答案：D,E
解析：
2020新版教材P100页
施工过程中降低成本的技术措施，包括如进行技术经济分析，确定最佳的施工方案。结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用。确定最合适的施工机械、设备使用方案。因此，运用技术纠偏措施的关键，一是要能提出多个不同的技术方案。
施工过程中降低成本的技术措施，包括如进行技术经济分析，确定最佳的施工方案。结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用。确定最合适的施工机械、设备使用方案。因此，运用技术纠偏措施的关键，一是要能提出多个不同的技术方案。
第7题：
在建设工程项目施工成本管理的措施中，最易为人们所接受和采用的措施是()。
A.合同措施
B.经济措施
C.技术措施
D.组织措施
B.经济措施
C.技术措施
D.组织措施
答案：B
解析：
本题考核的是施工成本管理的措施。施工成本管理的措施包括：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。其中，经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。
第8题：
下列建设工程项目成本管理的措施中，属于技术措施的有（）
A.确定项目管理班子的任务和职能分工
B.分析施工成本管理目标
C.修订合同条款
D.提出多种施工方案
E.改变施工机械
B.分析施工成本管理目标
C.修订合同条款
D.提出多种施工方案
E.改变施工机械
答案：D,E
解析：
2020新版教材P101页
A属于组织B属于经济措施C属于合同措施里面
A属于组织B属于经济措施C属于合同措施里面
第9题：
某工程项目经理组织有关人员对施工成本管理目标进行了风险分析，并制定了防范对策。其措施属于施工成本管理措施中的()。
A.组织措施
B.经济措施
C.技术措施
D.合同措施
B.经济措施
C.技术措施
D.合同措施
答案：B
解析：
2020/2019教材P74
经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更，应及时做好增减账、落实业主签证并结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测，可发现一些潜在的可能引起未完工程施工成本增加的问题，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。因此，经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。@##
经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更，应及时做好增减账、落实业主签证并结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测，可发现一些潜在的可能引起未完工程施工成本增加的问题，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。因此，经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。@##
第10题：
施工成本管理合同措施的主要内容之一是处理合同执行过程中的（ ），以控制施工成本。
A.违约问题
B.控制问题
C.索赔问题
D.纠纷问题
B.控制问题
C.索赔问题
D.纠纷问题
答案：C
解析：
施工成本管理合同措施的主要内容之一是处理合同执行过程中的索赔问题，以控制施工成本。