企业应建立包括安全价值观、安全愿景、安全使命和安全目标等在内的安全承诺。

《企业安全文化建设导则》(AQ／T 9004—2008)给出了企业安全文化的定义：被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范的统一体。

（1）领导者应做到：提供安全工作的领导力，坚持保守决策 ，以有形的方式表 达对安全的关注；在安全生产上真正投入时间和资源；制定安全发展的战略规划 ，以推动安 全承诺的实施；接受培训，在与企业相关的安全事务上具有必要的能力；授权组织的各级管理 者和员工参与安全生产工作，积极质疑安全问题；安排对安全实践或实施过程的定期审查；与 相关方进行沟通和合作。故 A、B 选项属于领导者的安全承诺。
（2）各级管理者应做到：清晰界定全体员工的岗位安全责任；确保所有与安全相关的活 动均采用了安全的工作方法；确保全体员工充分理解并胜任所承担的工作；鼓励和肯定在安全 方面的良好态度，注重从差错中学习和获益；在追求卓越的安全绩效、质疑安全问题方面以身 作则；接受培训，在推进和辅导员工改进安全绩效上具有必要的能力；保持与相关方的交流合 作，促进组织部门之间的沟通与协作 。故 C 选项属于管理者的安全承诺。
（3）每个员工应做到：在本职工作上始终采取安全的方法；对任何与安全相关的工作保持质疑 的态度；对任何安全异常和事件保持警觉并主动报告 ；接受培训，在岗位工作中具有改进安全绩效 的能力；与管理者和其他员工进行必要的沟通。故 D 选项属于每个员工的安全承诺。

各级管理者应做到:清晰界定全体员工的岗位安全责任;确保所有与安全相关的活动均采用了安全的工作方法;确保全体员工充分理解并胜任所承担的工作;鼓励和肯定在安全方面的良好态度，注重从差错中学习和获益;在追求卓越的安全绩效、质疑安全问题方面以身作则;接受培训，在推进和辅导员工改进安全绩效上具有必要的能力;保持与相关方的交流合作，促进组织部门之间的沟通与协作。故选C。