背景资料:某机电安装公司施工 任务虽已经饱满,但投标工程利润丰 厚, 为让企业超负荷运转,决定投标。在核 对工程量清单时,发现工程量清单中 的 工程量小于图纸的工程量,但及时做了 正确处理。中标后签订合同时,明确了 分包的范围 ( 工程设备由业主供货 ) 。开 工后,由于工程设备供货延误,影响了 承 包方和分包方的正常施工。 该项目 经理部重点加强了材料成本的控制,因 而取得 了较好的经济效益。 请根据背 景资料完成以下题目。该公司应决策投业绩标。
第1题:
背景 某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程,并签订了施工承包合同。工程的主要内容有:静置设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等,其中合成塔属于压力容器,由容器制造厂整体出厂运至施工现场,机电安装公司整体安装。工程准备阶段,施工设计图纸已经到齐。该公司组织编制了施工组织总设计,并根据工程的主要对象,项目部编制了施工方案。 机电安装公司编制施工组织总设计的主要依据有哪些?
第2题:
背景资料:某机电安装公司施工 任务虽已经饱满,但投标工程利润丰 厚, 为让企业超负荷运转,决定投标。在核 对工程量清单时,发现工程量清单中 的 工程量小于图纸的工程量,但及时做了 正确处理。中标后签订合同时,明确了 分包的范围 ( 工程设备由业主供货 ) 。开 工后,由于工程设备供货延误,影响了 承 包方和分包方的正常施工。 该项目 经理部重点加强了材料成本的控制,因 而取得 了较好的经济效益。 请根据背 景资料完成以下题目。材料采购成本的控制,从量和价两个方面控制。
第3题:
第4题:
背景资料:某机电安装公司施工 任务虽已经饱满,但投标工程利润丰 厚, 为让企业超负荷运转,决定投标。在核 对工程量清单时,发现工程量清单中 的 工程量小于图纸的工程量,但及时做了 正确处理。中标后签订合同时,明确了 分包的范围 ( 工程设备由业主供货 ) 。开 工后,由于工程设备供货延误,影响了 承 包方和分包方的正常施工。 该项目 经理部重点加强了材料成本的控制,因 而取得 了较好的经济效益。 请根据背 景资料完成以下题目。分包商出现安全问题,()应承担连带责任。
第5题:
背景资料: 某安装公司项目经 理部承建某厂机电安装工程总承包任 务, 合同总工期为 14 个月,其中除锅炉房 的安装任务分包给锅炉安装专业公司 外, 其他单位工程由若干个施工作业队分别 负责组织施工。由于锅炉安装专业公 司 在焊接锅炉受压元件时出现了质量问题, 监理公司通知锅炉安装公司停工整 改, 但监理公司和业主仍要求工期按合同执 行。由于总承包方单位采取了有效措 施, 按时完成了任务。 请根据背景资料完成 以下题目。该项目按合同总工期应编制年度、季度、月度和旬或周施工进度计划。
第6题:
背景资料:某机电安装公司施工 任务虽已经饱满,但投标工程利润丰 厚, 为让企业超负荷运转,决定投标。在核 对工程量清单时,发现工程量清单中 的 工程量小于图纸的工程量,但及时做了 正确处理。中标后签订合同时,明确了 分包的范围 ( 工程设备由业主供货 ) 。开 工后,由于工程设备供货延误,影响了 承 包方和分包方的正常施工。 该项目 经理部重点加强了材料成本的控制,因 而取得 了较好的经济效益。 请根据背 景资料完成以下题目。材料消耗数量的控制,采用限额领料和有效控制现场施工耗料。
第7题:
背景资料: 某安装公司项目经 理部承建某厂机电安装工程总承包任 务, 合同总工期为 14 个月,其中除锅炉房 的安装任务分包给锅炉安装专业公司 外, 其他单位工程由若干个施工作业队分别 负责组织施工。由于锅炉安装专业公 司 在焊接锅炉受压元件时出现了质量问题, 监理公司通知锅炉安装公司停工整 改, 但监理公司和业主仍要求工期按合同执 行。由于总承包方单位采取了有效措 施, 按时完成了任务。 请根据背景资料完成 以下题目。工程项目总进度计划由分包单位编制并经总包单位、监理公司、业主同意后实施。
第8题:
【背景资料】某小区工程项目,建设单位通过招标,住宅楼的机电工程由A安装公司承包施工,每栋住宅楼内的机电安装工程包括:室内给水排水、卫生洁具和采暖工程,电气照明和防雷接地安装。室外电气安装工程由B安装公司承包施工;室外给水排水与采暖工程由C安装公司承包施工。 请根据背景资料完成以下题目 公司在住宅楼的机电工程中承包了子分部工程包括()
第9题:
背景资料: 某安装公司项目经 理部承建某厂机电安装工程总承包任 务, 合同总工期为 14 个月,其中除锅炉房 的安装任务分包给锅炉安装专业公司 外, 其他单位工程由若干个施工作业队分别 负责组织施工。由于锅炉安装专业公 司 在焊接锅炉受压元件时出现了质量问题, 监理公司通知锅炉安装公司停工整 改, 但监理公司和业主仍要求工期按合同执 行。由于总承包方单位采取了有效措 施, 按时完成了任务。 请根据背景资料完成 以下题目。在编制工程项目总进度计划时,各单位工程的开.竣工时间和相互搭接协调关系由()负责。
第10题:
背景资料: 某安装公司项目经 理部承建某厂机电安装工程总承包任 务, 合同总工期为 14 个月,其中除锅炉房 的安装任务分包给锅炉安装专业公司 外, 其他单位工程由若干个施工作业队分别 负责组织施工。由于锅炉安装专业公 司 在焊接锅炉受压元件时出现了质量问题, 监理公司通知锅炉安装公司停工整 改, 但监理公司和业主仍要求工期按合同执 行。由于总承包方单位采取了有效措 施, 按时完成了任务。 请根据背景资料完成 以下题目。()在计划实施前应进行计划交底。