施工员

企业对项目成本的考核包括对（）的考核。A、设计成本B、施工成本目标（降低额）完成情况C、设计成本和施工成本目标（降低额）完成情况的考核和成本管理工作业绩D、成本管理工作业绩

题目

企业对项目成本的考核包括对（）的考核。

  • A、设计成本
  • B、施工成本目标（降低额）完成情况
  • C、设计成本和施工成本目标（降低额）完成情况的考核和成本管理工作业绩
  • D、成本管理工作业绩
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第1题：

物业服务企业的机构设置中，经营管理部的主要职责不包括（ ）。

A．负责对承包方的临督检查与考核

B．制订和分解企业经营计划和经营目标

C．新接管物业项目前期介入管理的组织和协调

D．组织对各物业项目进行目标考核

E．制订物业项目考核体系、考核指标和标准


正确答案：AC

第2题：

物业服务企业的机构设置中，经营管理部的主要职责不包括( )。

A:负责对承包方的监督检查与考核
B:制订和分解企业经营计划和经营目标
C:新接管物业项目前期介入管理的组织和协调
D:组织对各物业项目进行目标考核
E:制订物业项目考核体系、考核指标和标准

答案：A,C
解析：

第3题：

施工项目的成本考核,特别要强调施工过程中的考核。()

此题为判断题(对，错)。


答案：正确

第4题：

对材料费成本的控制是公路施工企业成本控制的重点。下列措施不是对材料的“物价”控制的是()。

A、 购入原价控制和考核
B、 运杂费控制和考核
C、 场外运输损耗的控制和考核
D、 对试验材料试验配合比的考核

答案：D
解析：

第5题：

下列施工成本考核指标中，属于施工企业对项目成本考核的是（ ）。

A：项目施工成本降低率
B：目标总成本降低率
C：施工责任目标成本实际降低率
D：施工计划成本实际降低率

答案：A
解析：
2019版教材P352
　　1）企业的项目成本考核指标：项目施工成本降低额=项目施工合同成本-项目实际施工成本（6.4.22）项目施工成本降低率=项目施工成本降低额/项目施工合同成本×100%（6.4.23）

第6题：

下列有关项目雇员考核叙述正确的是（ ）。

A．对项目团队成员考核的内容主要有工作效率、工作质量、工作态度、工作成本四个方面

B．对团队成员考核的方式主要有任务跟踪、突击检查、阶段总结汇报、征求客户意见、问题征询、成员互评

C．考核的管理包括考核结果的分析、考核分析结果的纪录、结果的反馈与工作调整、结果的使用

D．对项目雇员的考核不利于调动成员的积极性


正确答案：C

第7题：

承包企业项目成本考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核，下列属于项目经理部可控责任考核指标的是（ ）。

A：项目施工成本降低额=项目施工合同成本-项目实际施工成本
B：项目设计成本降低额=项目设计成本降低额／项目设计合同成本×100%
C：目标总成本降低额=项目经理责任目标总成本-工程竣工结算总成本
D：施工责任目标成本实际降低额=项目施工合同成本-工程竣工结算总成本

答案：C
解析：
2019版教材P352
　　本题考查的是施工成本管理。项目经理部可控责任成本考核指标有：1）项目经理责任目标总成本降低额和降低率；2）施工责任目标成本实际降低额和降低率；3）施工计划成本实际降低额和降低率。

第8题：

项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )。

A.考核项目管理绩效

B.寻求进一步降低成本的途径

C.考核企业经营效益

D.分析成本偏差的原因


正确答案：A

第9题：

绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定，具体包括绩效考核项目和()。

A:绩效考核数量
B:绩效考核质量
C:绩效考核时间
D:绩效考核指标

答案：D
解析：
绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定，它明确回答了企业员工在绩效考核期内应该完成什么样的工作，具体包括绩效考核项目和绩效考核指标两个部分。

第10题：

项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是（）。
A.考核项目管理绩效 B.寻求进一步降低成本的途径
C.考核企业经营效益 D.分析成本偏差的原因


答案：A
解析：
对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和 企业经营效益。

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