施工员
施工项目成本控制时，工程计量的计算方法有（）。A、现场测量B、按单据计算C、按设计图纸测算D、按施工单位上报量计算
题目
施工项目成本控制时，工程计量的计算方法有（）。
- A、现场测量
- B、按单据计算
- C、按设计图纸测算
- D、按施工单位上报量计算
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相似问题和答案
第1题：
施工项目经理部为及时了解施工项目的成本控制情况，需要将实际施工成本与()进行比较分析。
A、 施工目标成本
B、 工程合同价
C、 工程投标价
D、 支付的工程款
B、 工程合同价
C、 工程投标价
D、 支付的工程款
答案：A
解析：
在确定了施工成本计划之后，必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较，当实际值偏离计划值时，分析产生偏差的原因，采取适当的纠偏措施，以确保施工成本控制目标的实现。可见，正确选项是A。
第2题：
应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若施工成本规划作为实际值，则可作为计划值的是( )。
A.工程合同价
B.工程款支付
C.实际施工成本
D.工程结算价
B.工程款支付
C.实际施工成本
D.工程结算价
答案：A
解析：
施工成本的计划值和实际值也是相对的。如把施工成本规划作为实际值，时间上发生在其前面的值才能视为计划值，时间上发生在其后面的值才能视为实际值。上述四个选项中，只有工程合同价发生在施工成本规划的前面，故可以作为计划值。
第3题：
机电工程项目成本控制中,在施工准备阶段项目成本的控制要点是()。
A.优化施工方案
B.分析计划成本
C.成本差异分析
D.注意工程变更
B.分析计划成本
C.成本差异分析
D.注意工程变更
答案：A
解析：
教材P333
二、各阶段项目成本控制的要点：1.施工准备阶段项目成本的控制要点：（1）优化施工方案，对施工方法、施工顺序、机械设备的选择、作业组织形式的确定、技术组织措施等方面进行认真研究分析，运用价值工程理论，制定出技术先进、经济合理的施工方案。（2）编制成本计划并进行分解。（3）做出施工队伍、施工机械、临时设施建设等其他间接费用的支出预算，进行控制。
二、各阶段项目成本控制的要点：1.施工准备阶段项目成本的控制要点：（1）优化施工方案，对施工方法、施工顺序、机械设备的选择、作业组织形式的确定、技术组织措施等方面进行认真研究分析，运用价值工程理论，制定出技术先进、经济合理的施工方案。（2）编制成本计划并进行分解。（3）做出施工队伍、施工机械、临时设施建设等其他间接费用的支出预算，进行控制。
第4题：
采用按实计算分级编制方法编制工程项目成本计划时，应要求（ ）
A．施工企业先下达项目成本控制目标
B．施工企业制定工程成本控制标准
C．项目各成本责任部门先提出分管成本项目的降低成本计划
D．项目各成本责任部门按项目成本计划提出各自降低成本措施
B．施工企业制定工程成本控制标准
C．项目各成本责任部门先提出分管成本项目的降低成本计划
D．项目各成本责任部门按项目成本计划提出各自降低成本措施
答案：C
解析：
按实计算分级编制方法是指先由各成本责任部门或岗位提出分管成本项目的降低成本计划，再汇总编制工程项目的施工成本计划。
第5题：
应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若施工成本规划作为实际值，
则可作为计划值的是( )。
则可作为计划值的是( )。
A: 工程合同价
B: 工程款支付
C: 实际施工成本
D: 工程结算价
B: 工程款支付
C: 实际施工成本
D: 工程结算价
答案：A
解析：
施工成本的计划值和实际值也是相对的。如把施工成本规划作为实际值，时间上发生在其前面的值才能视为计划值，时间上发生在其后面的值才能视为实际值。上述四个选项中，只有工程合同价发生在施工成本规划的前面，故可以作为计划值。
第6题：
应用动态控制原理进行施工项目成本控制时，相对于实际施工成本而言，成本的计划值有（ ）。
A.投标价
B.合同价
C.施工成本规划
D.工程款支付
E.工程决算
B.合同价
C.施工成本规划
D.工程款支付
E.工程决算
答案：A,B,C
解析：
施工成本的计划值和实际值的比较包括：
（1）工程合同价与投标价中的相应成本项的比较；
（2）工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较；
（3）施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较；
（4）工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较；
（5）工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较等。 @##
（1）工程合同价与投标价中的相应成本项的比较；
（2）工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较；
（3）施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较；
（4）工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较；
（5）工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较等。 @##
第7题：
应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程合同价作为实际值，则作为计划值的是（ ）。
A.施工成本规划B.投标价C.实际施工成本D.工程款支付
A.施工成本规划B.投标价C.实际施工成本D.工程款支付
答案：B
解析：
第8题：
机电工程项目成本控制中，在施工准备阶段项目成本的控制要点是（ ）。
A. 优化施工方案
B. 落实分解的成本计划（施工阶段）
C. 成本差异分析（施工阶段）
D. 注意工程变更（施工阶段）
B. 落实分解的成本计划（施工阶段）
C. 成本差异分析（施工阶段）
D. 注意工程变更（施工阶段）
答案：A
解析：
P329~330
施工准备阶段项目成本的控制要点：
（1）优化施工方案：对施工方法、施工顺序、机械设备的选择、作业组织形式的确定、技术组织措施等方面进行认真研究分析，运用价值工程理论，制定出技术先进、经济合理的施工方案；
（2）编制成本计划并进行分解；
（3）做出施工队伍、施工机械、临时设施建设等其他间接费用的支出预算，进行控制。
施工阶段项目成本的控制要点
（1）对分解的计划成本进行落实；
（2）记录、整理、核算实际发生的费用，计算实际成本；
（3）进行成本差异分析，采取有效的纠偏措施，充分注意不利差异产生的原因，以防对后续作业成本产生不利影响或因质量低劣而造成返工现象；
（4）注意工程变更，关注不可预计的外部条件对成本控制的影响。
施工准备阶段项目成本的控制要点：
（1）优化施工方案：对施工方法、施工顺序、机械设备的选择、作业组织形式的确定、技术组织措施等方面进行认真研究分析，运用价值工程理论，制定出技术先进、经济合理的施工方案；
（2）编制成本计划并进行分解；
（3）做出施工队伍、施工机械、临时设施建设等其他间接费用的支出预算，进行控制。
施工阶段项目成本的控制要点
（1）对分解的计划成本进行落实；
（2）记录、整理、核算实际发生的费用，计算实际成本；
（3）进行成本差异分析，采取有效的纠偏措施，充分注意不利差异产生的原因，以防对后续作业成本产生不利影响或因质量低劣而造成返工现象；
（4）注意工程变更，关注不可预计的外部条件对成本控制的影响。
第9题：
关于施工项目经理部进行项目成本费用控制的说法，正确的是（ ）。
A、施工项目经理部需要对工程设计费用进行控制
B、施工项目经理部需要对工程监理费用进行控制
C、施工项目经理部需要对业主建设管理成本进行控制
D、施工项目经理部需要对工程分包费用进行控制
B、施工项目经理部需要对工程监理费用进行控制
C、施工项目经理部需要对业主建设管理成本进行控制
D、施工项目经理部需要对工程分包费用进行控制
答案：D
解析：
2018新教材P117
设计费用是业主的事，所以A错
监理是监理的事，所以B错。
同理业主的成本是业主的事，所以C错。
设计费用是业主的事，所以A错
监理是监理的事，所以B错。
同理业主的成本是业主的事，所以C错。
第10题：
下列属于项目施工成本控制方法的有（ ）。
A.以施工图控制成本
B.以投标图控制成本
C.安装工程费的动态控制
D.工期成本的动态控制
E.施工成本偏差控制
B.以投标图控制成本
C.安装工程费的动态控制
D.工期成本的动态控制
E.施工成本偏差控制
答案：A,C,D,E
解析：
本题考查的是施工成本计划的实施。施工成本控制的方法：以施工图控制成本、安装工程费的动态控制、工期成本的动态控制、施工成本偏差控制。