施工员
（）属于部门控制式项目组织的缺点。A、各类人员来自不同部门，互相不熟悉B、不能适应大型项目管理需要，而真正需要进行施工项目管理的工程正是大型项目C、不利于对计划体系下的组织体制（固定建制）进行调整D、不利于精简机构E、具有不同的专业背景，难免配合不力
题目
（）属于部门控制式项目组织的缺点。
- A、各类人员来自不同部门，互相不熟悉
- B、不能适应大型项目管理需要，而真正需要进行施工项目管理的工程正是大型项目
- C、不利于对计划体系下的组织体制（固定建制）进行调整
- D、不利于精简机构
- E、具有不同的专业背景，难免配合不力
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相似问题和答案
第1题：
施工项目管理组织的主要形式有（ ）。
A.工作队项目组织
B.项目经理式项目组织
C.部门控制式项目组织
D.矩阵制式项目组织
E.班组式项目组织
B.项目经理式项目组织
C.部门控制式项目组织
D.矩阵制式项目组织
E.班组式项目组织
答案：A,C,D
解析：
施工项目管理组织的主要形式：1）工作队项目组织；2）部门控制式项目组织；3）矩阵制式项目组织；4）事业部式项目组织。
第2题：
部门控制式项目组织一般适用于大型、工期要求紧迫的施工项目。（ ）
答案：错
解析：
部门控制式项目组织一般适用于小型的、专业性比较强的、不需要涉及众多部门的施工项目。
第3题：
由企业中有关部门抽出管理为量组成施工项目经理部的方式是( )项目组织。
A.部门控制式
B.工作队式
C.矩阵式
D.事业部制式
正确答案：B
第4题：
兼有部门控制式和工作队式两种组织形式优点的项目组织形式是（）
- A、部门控制式
- B、工作队式
- C、矩阵式
- D、事业部式
正确答案:C
第5题：
以下关于施工项目管理组织形式的表述，错误的是（ ）。
A.施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B.施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等
C.部队控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D.在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍
B.施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等
C.部队控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D.在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍
答案：C
解析：
施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门 设置和上下级关系的组织结构的类型。主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等。工作队式项目组织是指主要由企业中有关项目抽出管理力量组成施工 项目经理的方式，企业职能部门处于服务地位。在施工项目实施过程中，应进行组织协调，沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍。
第6题：
属于部门控制式项目组织缺点的是（ ）。
A.各类人员来自不同部门，互相不熟悉
B.不能适应大型项目管理需要，而真正需要进行施工项目管理的工程正是大型项目
C.不利于对计划体系下的组织体制（固定建制）进行调整
D.不利于精简机构
E.具有不同的专业背景，难免配合不力
确认答案
B.不能适应大型项目管理需要，而真正需要进行施工项目管理的工程正是大型项目
C.不利于对计划体系下的组织体制（固定建制）进行调整
D.不利于精简机构
E.具有不同的专业背景，难免配合不力
确认答案
答案：B,C,D
解析：
部门控制式项目组织缺点：1.不能适应大型项目管理需要。2.不利于对计划体系下的组织体制（固定建制）进行调整3.不利于精简机构
第7题：
以下关于施工项目管理组织形式的表述，错误的是（）。
A.施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B.施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等
C.部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D.在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍
B.施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等
C.部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D.在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍
答案：C
解析：
施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等。工作队式项目组织是指主要由企业中有关项目抽出管理力量组成施工项目经理的方式，企业职能部门处于服务地位。在施工项目实施过程中，应进行组织协调，沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍。
第8题：
部门控制式项目组织一般适用于小型项目。()
此题为判断题(对，错)。
正确答案：正确
第9题：
以下关于施工项目管理组织形式的表述，错误的是（ ）。
A.施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B.施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等
C.部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D.在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍
B.施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等
C.部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D.在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍
答案：C
解析：
施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等。工作队式项目组织是指主要由企业中有关项目抽出管理力量组成施工项目经理的方式，企业职能部门处于服务地位。在施工项目实施过程中，应进行组织协调，沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍。
第10题：
（）项目组织是按照职能原则建立的项目组织。
- A、部门控制式
- B、工作队式
- C、矩阵式
- D、事业部式
正确答案:A