施工组织设计审查是（）质量控制的重要环节A、施工计划B、施工准备C、施工过程D、施工方案

施工准备阶段的质量控制主要包括：图纸会审和技术交底、施工组织设计的审查、开工申请审查、施工生产要素配置质量审查。

施工组织设计（质量计划）的审查是施工准备阶段质量控制的内容。

施工准备质量控制的内容包括：①施工承包单位资质的核查；②施工组织设计(质量计划)的审查；③现场施工准备的质量控制。

为完成施工阶段质量控制任务，监理工程师应当做好以下工作：①协助业主做好施工现场准备工作，为施工单位提交质量合格的施工现场；②确认施工单位资质；③审查确认施工分包单位；④做好材料和设备检查上作，确认其质量；⑤检查施工机械和机具，保证施工质量；⑥审查施工组织设计；⑦检查工序质量，严格工序交接检查制度；⑧做好各项隐蔽工程的检查工作；⑨做好工程变更方案的比选，保证工程质量；⑩进行质量监督，行使质量监督权；⑾认真做好质量鉴证工作；⑿行使质量否决权，协助做好付款控制；⒀组织质量协调会；⒁做好中间质量验收准备工作；⒂做好竣工验收工作；⒃审核竣工图等。

施工准备的质量控制包括：①设计交底和图纸会审；②施工组织设计(质量计划)的审查；③施工生产要素配置质量审查；④审查开工申请，把好开工关。

施工准备阶段质量控制主要包括建立项目质量控制管理体系和质量保证体系，编制项目质量保证计划；制订施工现场的各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术和手段；组织设计交底和图纸审核，是施工项目质量控制的重要环节；编制施工组织设计，将质量保证计划与施工工艺和施工组织进行融合，是施工项目质量控制的至关重要环节；对材料供应商和分包商进行评估和审核；严格控制工程所使用原材料的质量，根据工程所使用原材料情况编制材料检（试）验计划，并按计划对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和复验，确保用于工程施工的材料质量符合规范规定和设计要求；工程测量控制资料施工现场的原始基准点、基准线、参考标高及施工控制网等数据资料，是施工之前进行质量控制的一项基础工作。

隐蔽工程是施工过程阶段的内容。