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成本分析就是利用成本数据按期间与目标成本进行比较，找出成本升降的原因，总结经营管理的经验，制定切实可生的措施，加以改进，不断地提高企业经营管理水平和经济效益。
题目
成本分析就是利用成本数据按期间与目标成本进行比较，找出成本升降的原因，总结经营管理的经验，制定切实可生的措施，加以改进，不断地提高企业经营管理水平和经济效益。
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
A、目标成本
B、预算成本
C、类似的施工项目的实际成本
D、社会平均收益率
E、实际成本
第2题：
A、汇集数据→利用分析后的数据进行成本管控→整理和分析数据
B、整理和分析数据→利用分析后的数据进行成本管控→汇集数据
C、汇集数据→整理和分析数据→利用分析后的数据进行成本管控
D、整理和分析数据→汇集数据→利用分析后的数据进行成本管控
第3题：
下列说法正确的是（ ）
A．成本效果分析可进行与非医疗开支的比较
B．最小成本分析可进行与非医疗开支的比较
C．成本效益分析可进行与非医疗开支的比较
D．成本效用分析可进行与非医疗开支的比较
E．成本效果分析法可用于疾病问比较
第4题：
B.成本计划资料
C.形象成本归集
D.实际材料耗用
成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，它是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况。
第5题：
B.成本预测资料
C.成本核算资料
D.成本控制程度
施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，其是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料，与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本进行比较，了解成本的变动情况，同时也要分析主要技术经济指标对成本的影响，系统地研究成本变动的因素，检查成本计划的合理性，并通过成本分析，深入揭示成本变动的规律，寻找降低施工成本的途径，以便有效地进行成本控制。
第6题：
将实际成本与目标成本相比较，发现差异，并对其进行类别分析，就是成本差异分析。()
第7题：
B.实际成本与预算成本
C.实际成本与概算成本
D.实际成本与估算成本
1.分部分项工程成本分析分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础，分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程，分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际成本与预算成本，实际成本与目标成本的偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
第8题：
成本分析是成本管理的核心，是指利用成本核算，结合有关计划、预算和技术资料，应用一定的方法对影响成本升降的各种因素进行科学的分析和比较，了解成本变动情况，系统地研究成本变动的因素和原因。()
此题为判断题(对，错)。
成本控制是成本管理的核心，是指企业采取经济、技术、组织等手段降低成本或改善成本的一系列活动。成本分析是成本管理的重要组成部分，是指利用成本核算，结合有关计划、预算和技术资料，应用一定的方法对影响成本升降的各种因素进行科学的分析和比较，了解成本变动情况，系统地研究成本变动的因素和原因。所以本题的说法错误。
第9题：
B、 成本分析的对象为已完成分部分项工程
C、 须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
D、 要进行估算成本与目标成本的比较
E、 要进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差
第10题：
A.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程
B.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础 .
C.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析 ~
D.分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本的比较
E.对主要分部分项工程要做Si从开工到竣工进行系统的成本分析