预算员

关于项目管理规划大纲作用的说法，错误的是（）。A、作为全过程项目管理的方向和纲领B、作为编制投标文件的依据C、作为中标后签订合同的依据D、作为项目经理指导项目实施的依据

题目

关于项目管理规划大纲作用的说法，错误的是（）。

  • A、作为全过程项目管理的方向和纲领
  • B、作为编制投标文件的依据
  • C、作为中标后签订合同的依据
  • D、作为项目经理指导项目实施的依据
参考答案和解析
正确答案:D
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

施工项目管理规划是由()或()主持编制的,作为编制投标书的依据或指导施工项目管理的规划文件。

A、企业决策层，项目经理

B、监理工程师，企业管理层

C、企业管理层，项目经理

D、企业决策层，监理工程师


标准答案:C

第2题：

施工项目管理规划的作用是（ ）。

A．制定施工项目管理目标

B．规划实施项目目标的组织、程序和方法，落实责任

C．作为考核项目经理部的依据之一

D．作为相应项目的管理规范，在项目管理过程中贯彻执行

E．作为监理单位对项目实施监督管理的依据


正确答案：ABCD

第3题：

下列关于项目管理规划的叙述正确的是（ ）。

A．项目管理实施规划应具有战略性和宏观性

B．项目管理规划作为对项目经理部考核的重要依据

C．项目管理规划大纲应根据实施项目管理的需要补充更具体的内容

D．项目管理实施规划是作为投标人的项目管理总体构想或项目管理宏观方案


正确答案：B

第4题：

在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书时，不应作为依据的是（　　）。

A、项目合同文件
B、组织的经营方针和目标
C、项目管理规划大纲
D、项目管理实施规划

答案：D
解析：
2018新教材P36项目管理目标责任书规定项目目标，明确企业与项目经理部的责权利分配等。项目经理上任以后，组织编制项目管理实施规划。故选项D正确。依据的文件是项目的合同文件，组织的管理制度，项目管理规划大纲和经营方针和目标

第5题：

作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理规划大纲应由（ ）编制。

A：项目经理部在投标之前
B：企业管理层在中标之前
C：项目经理部在中标时
D：企业管理层在投标时

答案：D
解析：
2019版教材P88
项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件，由企业管理层在投标时编制。

第6题：

可行性研究的作用重点体现在（ ）。

A．作为项目投资决策的依据

B．作为编制设计文件的依据

C．作为编制标底和投标报价的依据

D．作为向银行贷款的依据

E．作为有关主管部门审批项目的依据


正确答案：ABDE

第7题：

在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书时，不应作为依据的是（）。

A.项目合同文件
B.组织的经营方针和目标
C.项目管理规划大纲
D.项目管理实施规划

答案：D
解析：
2020新版教材P34页
施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的依据有：
1、项目合同文件；
2、组织的管理制度；
3、项目管理规划大纲；
4、组织的经营方针和目标；
5、项目特点和实施条件与环境；

第8题：

下列关于项目后评价成果应用的说法,正确的是( )。

A.作为规划制定的重要参考依据

B.作为政府投资项目审批、资金安排的重要参考依据

C.作为同类项目后评价结论的重要依据

D.作为相关人员业绩考核和责任追究的重要依据

E.作为本项目改进以后运行管理工作的依据


答案：ABCDE

第9题：

关于项目管理规划的说法，正确的有（　）。
A、项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件
B、项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划
C、项目管理规划大纲应由项目经理组织编制
D、项目管理实施规划应由项目经理组织编制
E、项目管理实施规划应进行跟踪检查和必要的调整


答案：A,B,D,E
解析：
本题考查的是项目管理的规定。项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。

第10题：

项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、（）方法、程序和控制措施进行确定。

A.计划.成本
B.职能.任务
C.组织.资源
D.质量.进度

答案：C
解析：
2020/2019教材P41
"项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。

更多相关问题
相关内容