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项目投标（）是投标的核心工作。A、对手分析B、标书编制C、报价D、成本测算

题目

项目投标（）是投标的核心工作。

  • A、对手分析
  • B、标书编制
  • C、报价
  • D、成本测算
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第1题：

建设工程施工投标报价程序中，确定基础标价的紧后工作是（　　）。

A.标书编制
B.选择报价策略调整标价
C.招标文件研究
D.计算投标报价

答案：B
解析：
建设工程施工投标报价程序中，确定基础标价的紧后工作是选择报价策略调整标价。

第2题：

投标书编制时，对投标人的要求是（ ）。

A.可以根据投标人自身的情况编制投标书
B.投标人应当参加现场踏勘工作
C.投标书编制内容可不包含投标报价
D.主体工程分包要作说明

答案：B
解析：
P197-199
投标人应参加招标人组织的现场踏勘，现场踏勘后，可向招标人提出对招标文件需要澄清或调整的问题（书面形式），招标人应通知投标人在规定时间和地点参加投预备会议，澄清投标人所提出的问题，投标预备会议后招标人应在规定的时间内以书面形式向所有购买招标文件的投标人遇知所澄清的问题（应注意书面形式澄清问题的内容为招标文件的组成部分）。

第3题：

投标的策略和技巧主要包括:投标的组织策划、项目的现场踏勘和()等内容。

A.投标文件的编写

B.投标报价的策略和技巧

C.现场答辩的技巧

D.标书包装的技巧


参考答案：A,B,C

第4题：

项目部参与投标报价、成本测算和承接项目决策，项目经理对（）进行签字确认。

  • A、中标价格、报价清单
  • B、成本价格、预收益
  • C、中标价格、预收益

正确答案:C

第5题：

投标报价与项目实施成本同步测算工作是在（）进行。

  • A、投标评审后
  • B、投标评审前
  • C、中标后
  • D、合同签订前

正确答案:B

第6题：

分析影响监理投标的因素时，要从( )方面分析对手。

A.分析竞争对手的数量和实际竞争对手，以往同类工程投标竞争的结果
B.分析竞争对手可能的投标报价
C.分析竞争对手投标成员情况
D.分析竞争对手的投标积极性
E.了解竞争对手决策者情况

答案：A,D,E
解析：
2020版教材P78-82
分析影响监理投标的因素时，分析竞争对手：
(1) 分析竞争对手的数量和实际竞争对手，以往同类工程投标竞争的结果，竞争对手的实力等。
(2) 分析竞争对手的投标积极性。
(3) 了解竞争对手决策者情况。

第7题：

投标报价应注意的策略有（　）。

  • A、确定项目运作盈亏平衡点和利润空间、预测标底和竞争对手报价范围
  • B、测算自己的让价幅度
  • C、密切关注，正确分析竞争对手报价
  • D、补充一些优惠条件作为报价的附加

正确答案:A,C,D

第8题：

在物业管理企业投标的正式投标答辩阶段中，其工作内容包括准时递交标书、( )。

A．对手动态及优劣势分析

B．模拟、演练

C．模拟答辩

D．以上全是


正确答案：D

第9题：

（）是投标的关键工作。

  • A、投送标书
  • B、报价
  • C、调查投标环境
  • D、研究合同条款

正确答案:B

第10题：

投标工作机构的职能有（）

  • A、收集和分析招标投标的各种信息资料
  • B、进行报价工作
  • C、从事工程项目的投标活动
  • D、总结投标经验，研究投标策略
  • E、提供有关成本信息

正确答案:A,C,D

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