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合理的项目管理组织有利于（）。 A、提高项目团队的工作效率B、项目内外关系的协调C、项目目标的分解与完成D、平衡项目组织的稳定与调整
题目
合理的项目管理组织有利于（）。
- A、提高项目团队的工作效率
- B、项目内外关系的协调
- C、项目目标的分解与完成
- D、平衡项目组织的稳定与调整
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
计划在护理管理中的意义
A、有利于实现组织目标
B、有利于应对突发事件
C、有利于控制工作
D、有利于合理使用资源
E、有利于提高护理质量
第2题：
下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中，不正确的是（ ）。
A．项目管理组织内的资源来源于社会
B．充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度
C．合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平
D．项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化
项目管理的组织形式不是一成不变的，随着外部条件的变化项目管理组织的形式有时也要进行相应的调整。因此，项目的管理组织结构要顺应社会的变化，适应社会的发展。D为正确选项。详见教材P63．
第3题：
A.有利于实现组织目标
B.有利于应对突发事件
C.有利于合理使用资源
D.有利于组织工作
E.有利于提高护理质量
第4题：
B:有利于投资控制
C:有利于合同管理
D:有利于组织与协调
E:有利于建设合理化
第5题：
B.有利于项目专业技术问题的解决
C.有利于提高资源利用率
D.有利于项目团队内部沟通
(1)项目经理是真正意义上的项目负责人。
(2)团队成员工作目标比较单一。
(3)项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来。
(4)项目管理指令一致。
(5)项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行。
(6)项目团队内部容易沟通
第6题：
计划在护理管理中的意义是( )
A．有利于实现组织目标
B．有利于应对突发事件
C．有利于合理使用资源
D．有利于组织工作
E．有利于提高护理质量
第7题：
B 管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成
C 合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费
D 有利于项目工作的管理
E 有利于项目内外关系的协调
(1) 合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率；
(2) 管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成；
(3) 合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费；
(4) 有利于项目工作的管理；
(5) 有利于项目内外关系的协调。
第8题：
项目组织结构形式选择的基本原则是：（ ）。
Ａ有利于工程合同管理Ｂ有利于监理目标规划
Ｃ有利于专业人员才能发挥Ｄ有利于决策指挥
Ｅ有利于信息沟通
第9题：
B.有利于项目的进度控制
C.大大减轻业主组织协调的工作量
D.有利于合同管理
由施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作。这是施工总承包管理模式的基本出发点。
第10题：
B:有利于项目目标的协调、组织和指挥
C:有利于工程的协调、组织和指挥
D:有利于项目目标的控制
E:有利于工程目标的控制