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选聘称职的项目经理，组建项目经理部，明确责任、权限和义务，是施工项目管理内容中的（）。A、施工项目目标控制B、建立施工项目管理组织C、施工项目合同管理D、编制施工项目管理规划
题目
选聘称职的项目经理，组建项目经理部，明确责任、权限和义务，是施工项目管理内容中的（）。
- A、施工项目目标控制
- B、建立施工项目管理组织
- C、施工项目合同管理
- D、编制施工项目管理规划
参考答案和解析
正确答案:B
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相似问题和答案
第1题：
项目经理应具有的权限包括()。
A．参与项目招标、投标、财务监督和合同签订
B．参与组建项目经理部
C．主持项目经理部工作
D．决定项目资金的投入和使用
E．制定内部计酬办法
B．参与组建项目经理部
C．主持项目经理部工作
D．决定项目资金的投入和使用
E．制定内部计酬办法
答案：B,C,D,E
解析：
项目经理应具有下列权限：(1)参与项目招标、投标和合同签订；(2)参与组建项目经理；(3)主持项目经理部工作；(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用；(5)制定内部计酬办法；(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人；(7)参与选择物资供应单位；(8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；(9)法定代表人授予的其他权力。@##
第2题：
根据《建设工程项目管理规范》，施工企业项目经理的权限有（ ）。
A.向外筹集项目建设资金
B.自主选择分包人
C.参与组建项目经理部
D.决定授权范围内的资源使用
E.主持项目经理部工作
B.自主选择分包人
C.参与组建项目经理部
D.决定授权范围内的资源使用
E.主持项目经理部工作
答案：C,D,E
解析：
2020版教材P35页
项目经理应具有下列权限 ：
1.参与项目招标、投标和合同签订
2.参与组建项目管理机构
3.参与组织对项目各阶段的重大决策
7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人
8.参与选择大宗资源的供应单位
4.主持项目管现机构工作
5.决定授权范围内的项目资源使用
在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度
6.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通
10.法定代表人和组织授予的其他权利
项目经理应具有下列权限 ：
1.参与项目招标、投标和合同签订
2.参与组建项目管理机构
3.参与组织对项目各阶段的重大决策
7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人
8.参与选择大宗资源的供应单位
4.主持项目管现机构工作
5.决定授权范围内的项目资源使用
在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度
6.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通
10.法定代表人和组织授予的其他权利
第3题：
施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是（ ）。
A．组建项目经理部
B．制订内部计酬方法
C．签订合同
D．选择分包方
正确答案：B
第4题：
选聘称职的项目经理，组建项目经理部，明确责任、义务和权限，是施工项目管理内容中的（ ）的内容之一。
A.施工项目目标控制
B.建立施工项目管理组织
C.降低施工成本
D.保证项目目标的实现
B.建立施工项目管理组织
C.降低施工成本
D.保证项目目标的实现
答案：B
解析：
选聘称职的项目经理，组建项目经理部，明确责任、义务和权限，是施工项目管理内容中的建立施工项目管理组织的内容之一。
第5题：
关于项目经理的权限，表述不正确的是()。
A.主持项目经理部工作
B.参与组建项目经理部
C.参与项目招标、投标和合同签订
D.选择分包人
B.参与组建项目经理部
C.参与项目招标、投标和合同签订
D.选择分包人
答案：D
解析：
2020新版教材P35页
1.参与项目招标、投标和合同签订投标
2.参与组建项目管理机构组建项目部
3.参与组织对项目各阶段的重大决策参与决策
4.主持项目管理机构工作主持工作
5.决定授权范围内的项目资源使用资源使用
6.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度管理制度
7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人分包
8.参与选择大宗资源的供应单位材料供应
9.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通直接沟通
10.法定代表人和组织授予的其他权利
1.参与项目招标、投标和合同签订投标
2.参与组建项目管理机构组建项目部
3.参与组织对项目各阶段的重大决策参与决策
4.主持项目管理机构工作主持工作
5.决定授权范围内的项目资源使用资源使用
6.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度管理制度
7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人分包
8.参与选择大宗资源的供应单位材料供应
9.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通直接沟通
10.法定代表人和组织授予的其他权利
第6题：
（2017年）根据《建设工程项目管理范围》（GB/T50326-2006），施工企业项目经理的权限有（ ?）
A.向外筹集项目建设资金
B.自助选择分包人
C.参与组建项目经理部
D.制定项目内部计酬办法
E.主持项目经理部工作
B.自助选择分包人
C.参与组建项目经理部
D.制定项目内部计酬办法
E.主持项目经理部工作
答案：C,D,E
解析：
项目经理应具有下列权限: (1)参与项目招标、投标和合同签订; (2)参与组建项目管理机构; (3)参与组织对项目各阶段的重大决策; (4)主持项目管理机构工作; (5)决定授权范围内的项目 源使用; (6)在组织制度的框架下制定项目 管理机构 理制度; (7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人; (8)参与选择大宗资源的供应单位; (9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通; (10)法定代表人和组织授予的其他权利。正确答案：C、D、E
第7题：
根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工企业项目经理的权限有（ ）。
A、向外筹集项目建设资金
B、参与组建项目经理部
C、制定项目经理部工作
D、自主选择分包人
E、主持项目经理部工作
B、参与组建项目经理部
C、制定项目经理部工作
D、自主选择分包人
E、主持项目经理部工作
答案：B,E
解析：
考点:项目经理的权限。项目经理应具有下列权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目经理部；（3）主持项目经理部工作；（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；（5）制定内部计酬办法；（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；（7）参与选择物资供应单位；（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；（9）法定代表人授予的其他权力。
第8题：
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工方项目经理的管理权限包括( )等。
A.主持项目的投标工作
B.组建工程项目经理部
C.制订项目经理部内部计酬办法
D.选择具有相应资质的分包人
正确答案：C
第9题：
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应具有的权限有（ ）。
A、参与项目招标、投标和合同签订
B、全权负责组建项目经理部
C、主持项目经理部工作
D、制定内部计酬办法
E、主持编制项目管理实施规划
B、全权负责组建项目经理部
C、主持项目经理部工作
D、制定内部计酬办法
E、主持编制项目管理实施规划
答案：A,C,D
解析：
2018新教材P36项目经理参与组建项目经理部，不是全权负责组建项目经理部。E选项为项目经理的职责，不是权限。
第10题：
（2017年） 关于施工企业项目经理部的说法，正确的是（ ）。
A.项目经理部具有法人资格
B.项目经理经施工企业授权管理施工项目
C.项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构
D.项目经理是施工企业的内部岗位
E.项目经理部自行承担施工行为的法律后果
B.项目经理经施工企业授权管理施工项目
C.项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构
D.项目经理是施工企业的内部岗位
E.项目经理部自行承担施工行为的法律后果
答案：B,C,D
解析：
本题考查的是企业法人与项目经理部的法律关系。选项 A，项目经理部不具备法人资格；选项 E， 项目经理部行为的法律后果由企业法人承担。