监理工程师(建设部)
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相似问题和答案
第1题：
建设工程项目实施阶段策划，是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。因此，其主要任务是确定（ ）。
A．如何建立项目的组织
B．如何确定项目开发或建设的任务
C．如何组织该项目的开发或建设
D．如何进行项目风险管理
正确答案：C
第2题：
对建设工程项目信息进行综合分类（即按多维进行分类），第三维是指（ ）。
A.项目管理工作的任务
B.项目的分解结构
C.项目信息的内容
D.项目实施的工作过程
B.项目的分解结构
C.项目信息的内容
D.项目实施的工作过程
答案：A
解析：
2020教材P345 / 2019教材P340
为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类，如：第一维：按项目的分解结构；第二维：按项目实施的工作过程；第三维：按项目管理工作的任务。
为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类，如：第一维：按项目的分解结构；第二维：按项目实施的工作过程；第三维：按项目管理工作的任务。
第3题：
工程项目风险分析如何分类以及工程项目风险的主要来源?
参考答案：工程项目的风险分为以下几类： 纯风险和理论风险; 静态风险和动态风险; 主观风险和客观风险。
工程项目风险的主要来源有市场风险、技术风险、财产风险、责任风险和信用风险。
第4题：
目前，市场上的项目管理软件主要分为哪两大类（）
- A、工程项目管理软件和工程模型管理软件
- B、工程项目管理软件和实施监控反馈软件
- C、工程项目管理软件和非工程项目管理软件
- D、工程项目管理软件和管理数据库软件
正确答案:C
第5题：
建设工程项目信息按项目实施的工作过程分类，可按( )等进行分类。
A、投资计划
B、设计准备
C、设计
D、招投标
E、施工过程
B、设计准备
C、设计
D、招投标
E、施工过程
答案：B,C,D,E
解析：
2018版教材P343
按项目实施的过程，如设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行信息分类。投资计划不属于项目实施的过程。
按项目实施的过程，如设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行信息分类。投资计划不属于项目实施的过程。
第6题：
工程项目的种类繁多，为了适应科学管理的需要，可以从不同的角度进行分类，建设工程项目按项目的（ ）划分，可分为政府投资项目和非政府投资项目。
A.建设性质
B.投资来源
C.项目规模
D.投资作用
B.投资来源
C.项目规模
D.投资作用
答案：B
解析：
按照投资来源划分，工程项目可划分为政府投资项目和非政府投资项目。
第7题：
建设工程项目信息按项目实施的工作过程分类，可按()等进行分类。
A.投资计划
B.设计准备
C.设计
D.招投标
E.施工过程
B.设计准备
C.设计
D.招投标
E.施工过程
答案：B,C,D,E
解析：
2020教材P345 / 2019教材P340
按项目实施的过程，如设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行信息分类。投资计划不属于项目实施的过程。
按项目实施的过程，如设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行信息分类。投资计划不属于项目实施的过程。
第8题：
ABC分类管理方法包括( )的步骤。
A、如何进行分类
B、如何进行选择
C、如何进行储存
D、如何进行管理
答案：AD
第9题：
建设工程项目实施阶段策划，是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。因此，其主要任务是确定（）。
- A、如何建立项目的组织
- B、如何确定项目开发或建设的任务
- C、如何组织该项目的开发或建设
- D、如何进行项目风险管理
正确答案:C
第10题：
建设工程项目管理软件使用前为什么要进行规划和设计？
正确答案: 将项目管理软件引入到项目管理过程中，同时也是引入了一种项目管理模式。项目管理是系统工程，在项目管理过程中引入项目管理软件，特别是以项目管理软件为核心的工程信息管理系统的引入同样也是一个系统工程，是一个人机合一的有层次的系统工程，包括项目各个参与方的领导和项目管理团队成员理念的转变，项目管理决策和组织管理的转变；项目管理手段的转变。这样一个系统工程的实现过程包含了前期规划、方案设计、设备采购、网络建设、软件选型、应用培训、二次开发等一系列工作。
对于这样一个复杂的工程，如果未经周密的规划就仓促实施，必然会影响到最终的使用效果，严重的还会使整个项目的管理处于一种混乱无序的状态之中。