监理工程师(建设部)
在总监理工程师下设一些职能机构，分别从职能角度对基层监理组织进行业务管理，并在总监理工程师授权的范围内，向下下达命令和指示。这是哪种工程建设监理组织（）A、直线制监理组织B、职能制监理组织C、直线—职能制组织D、矩阵制监理组织
题目
在总监理工程师下设一些职能机构，分别从职能角度对基层监理组织进行业务管理，并在总监理工程师授权的范围内，向下下达命令和指示。这是哪种工程建设监理组织（）
- A、直线制监理组织
- B、职能制监理组织
- C、直线—职能制组织
- D、矩阵制监理组织
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相似问题和答案
第1题：
关于监理机构的组织形式,下列四种说法不正确的是( )。A直线制监理组织形式组织结构简单、权力
关于监理机构的组织形式，下列四种说法不正确的是（ ）。
Ａ直线制监理组织形式组织结构简单、权力集中、命令统一、职责明确，对总监
理工程师要求高
Ｂ职能制的监理组织形式发挥了职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻
总监理工程师负担，适用于小型项目
Ｃ直线职能制组织是有直线领导、统一指挥、职责清楚的特点，信息传递线路不
利于互通情报
Ｄ矩阵型监理组织形式，加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适
应性
正确答案：B
第2题：
职能制监理组织形式的特点不包括()。
A:提高管理效率
B:下级人员接受的指令单一
C:减轻总监理工程师的负担
D:可以发挥职能机构的专业管理作用
B:下级人员接受的指令单一
C:减轻总监理工程师的负担
D:可以发挥职能机构的专业管理作用
答案：B
解析：
本题考查的是职能制监理组织形式。选项B，正确的表述应为“下级人员受多头指挥，如果这些指令相互矛盾，会使下级在监理工作中无所适从”。
第3题：
若组织采用______结构实施监理业务，则总监理工程师在现场监理中职权最大。
A．职能型
B．弱矩阵型
C．强矩阵型
D．项目型
正确答案：D
解析：职能型组织中每个职员都有一个明确的上级，员工按照其专业分组。在一个纯职能型组织中，职能部门领导职权最大，项目经理作为职能人员执行职能领导的决策，在此类组织结构中项目经理职权最小。
矩阵型组织兼有职能型和项目型的特征。弱矩阵型组织保持着很多职能型组织的特征，项目经理的角色与其说是管理者，不如说是协调人和发布人。在强矩阵型组织中，项目经理具有高于职能经理的权力，职能经理处于支持和配合的地位，从原来的资源所有者和支配者变成了资源提供者。
在项目型组织中，项目团队成员通常会被配置在一起。绝大部分的组织资源直接配置到项目工作中，在此类组织结构中项目经理拥有最大职权。
解析：职能型组织中每个职员都有一个明确的上级，员工按照其专业分组。在一个纯职能型组织中，职能部门领导职权最大，项目经理作为职能人员执行职能领导的决策，在此类组织结构中项目经理职权最小。
矩阵型组织兼有职能型和项目型的特征。弱矩阵型组织保持着很多职能型组织的特征，项目经理的角色与其说是管理者，不如说是协调人和发布人。在强矩阵型组织中，项目经理具有高于职能经理的权力，职能经理处于支持和配合的地位，从原来的资源所有者和支配者变成了资源提供者。
在项目型组织中，项目团队成员通常会被配置在一起。绝大部分的组织资源直接配置到项目工作中，在此类组织结构中项目经理拥有最大职权。
第4题：
下列选项中，不属于职能制监理组织形式的特点的是()。
A.提高管理效率
B.下级人员接受的指令单一
C.减轻总监理工程师的负担
D.可以发挥职能机构的专业管理作用
B.下级人员接受的指令单一
C.减轻总监理工程师的负担
D.可以发挥职能机构的专业管理作用
答案：B
解析：
2020教材P97-102
职能组织形式的主要优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工，可以发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担。缺点是由于下级人员受多头指挥，如果这些指令相互矛盾，会使下级在监理工作中无所适从。
选项B，正确的表述应为“下级人员受多头指挥，如果这些指令相互矛盾，会使下级在监理工作中无所适从”。
职能组织形式的主要优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工，可以发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担。缺点是由于下级人员受多头指挥，如果这些指令相互矛盾，会使下级在监理工作中无所适从。
选项B，正确的表述应为“下级人员受多头指挥，如果这些指令相互矛盾，会使下级在监理工作中无所适从”。
第5题：
某项目监理机构的组织结构如下图所示，这种组织结构形式的优点是(){图}
A:目标控制职能分工明确
B:权力集中、隶属关系明确
C:可减轻总监理工程师负担
D:强化了各职能部门横向联系
B:权力集中、隶属关系明确
C:可减轻总监理工程师负担
D:强化了各职能部门横向联系
答案：B
解析：
本题的组织结构图属于按子项目分解的直线制监理组织形式。其主要优点有：组织结构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。
第6题：
某项目监理机构的组织结构如下图所示，这种组织结构形式的优点是()。
A:目标控制职能分工明确
B:权力集中、隶属关系明确
C:强化了各职能部门横向联系
D:可减轻总监理工程师负担
B:权力集中、隶属关系明确
C:强化了各职能部门横向联系
D:可减轻总监理工程师负担
答案：B
解析：
本题考查的是项目监理机构的组织形式。上图属于按子项目分解的直线制监理组织形式。其主要优点有：组织结构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。
第7题：
职能制监理组织形式的特点不包括()。
A:提高管理效率
B:下级人员接受的指令单人
C:减轻总监理工程师的负担
D:可以发挥职能机构的专业管理作用
B:下级人员接受的指令单人
C:减轻总监理工程师的负担
D:可以发挥职能机构的专业管理作用
答案：B
解析：
本题考查的是建设工程监理委托方式。选项B，正确的表述应为“下级人员受多头指挥，如果这些指令相互矛盾，会使下级在监理工作中无所适从”。
第8题：
某项目监理机构的组织结构如下图所示，这种组织结构形式的优点是（ ）。
A．目标控制职能分工明确
B．权力集中、隶属关系明确
C．强化了各职能部门横向联系
D．可减轻总监理工程师负担
正确答案：B
第9题：
关于项目监理机构职能制组织形式特点的说法，正确的有（ ）。
A.权力集中
B.减轻总监理工程师负担
C.因下级人员受多头指挥，如果这些指令相互矛盾，会使下级在监理工作中无所适从
D.加强了项目监理目标控制的职能化分工
E.可以发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率
B.减轻总监理工程师负担
C.因下级人员受多头指挥，如果这些指令相互矛盾，会使下级在监理工作中无所适从
D.加强了项目监理目标控制的职能化分工
E.可以发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率
答案：B,C,D,E
解析：
本题考查的是项目监理机构组织形式。职能制组织形式是在项目监理机构内设立一些职能部门，将相应的监理职责和权力交给职能部门，各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级。职能制组织形式一般适用于大中型建设工程。如果子项目规模较大时，也可以在子项目层设置职能部门。职能组织形式的主要优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工，可以发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担。但由于下级人员受多头指挥，如果这些指令相互矛盾，会使下级在监理工作中无所适从。
第10题：
职能制监理组织形式的特点不包括（）。
A.提高管理效率
B.下级人员接受的指令单一
C.减轻总监理工程师的负担
D.可以发挥职能机构的专业管理作用
B.下级人员接受的指令单一
C.减轻总监理工程师的负担
D.可以发挥职能机构的专业管理作用
答案：B
解析：
2020版教材P101
职能组织形式的主要优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工，可以发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担。但由于下级人员受多头指挥，如果这些指令相互矛盾，会使下级在监理工作中无所适从。
职能组织形式的主要优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工，可以发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担。但由于下级人员受多头指挥，如果这些指令相互矛盾，会使下级在监理工作中无所适从。