监理员

()监理组织适用于监理项目能划分为若干个相对独立子项的大、中型建设项目。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、矩阵制

题目

()监理组织适用于监理项目能划分为若干个相对独立子项的大、中型建设项目。

  • A、直线制
  • B、职能制
  • C、直线职能制
  • D、矩阵制
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第1题:

可能对基层监理人员产生矛盾命令的监理组织形式是( )监理组织。A按子项目分解的B按建设阶段

可能对基层监理人员产生矛盾命令的监理组织形式是( )监理组织。

A按子项目分解的B按建设阶段分解的

C职能制D直线职能制

E矩阵制


正确答案:CE

第2题:

下列有关项目监理机构组织形式的说法正确的是()。

A:在直线职能制监理组织形式中,职能部门是直线指挥人员的参谋,他们只能对下级部门进行业务指导,而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令
B:矩阵制监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构,一套是纵向的子项目系统,另一套是横向的职能系统
C:直线制监理组织形式不适用于小型建设工程
D:职能制监理组织形式一般适用于大、中型建设工程
E:采用职能制监理组织形式时,各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级

答案:A,D,E
解析:
本题考查的是项目监理机构组织形式。选项B,正确的表述应为“矩阵制监理组织中纵向应是职能系统,横向应是子项目系统”;选项C,正确的表述应为“直线制监理组织形式也适用于小型建设工程”。

第3题:

在项目监理组织的各管理层中, ( )属于执行层.

A. 总监理工程师

B. 总监理工程师助理

C. 子项目(或驻地)监理工程师

D. 监理员


参考答案:C

第4题:

适用于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程的项目监理机构组织形式的是( )。

A.直线职能制组织形式
B.直线制组织形式
C.职能制组织形式
D.矩阵制组织形式

答案:B
解析:
本题考查的是项目监理机构组织形式。直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责,项目监理机构中不再另设职能部门。这种组织形式适用于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程。

第5题:

常用的项目监理机构组织形式中,适用于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程的组织形式是()。

A.直线制组织形式
B.职能制组织形式
C.直线职能制组织形式
D.矩阵制组织形式

答案:A
解析:
考点:项目监理机构组织形式。直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责,项目监理机构中不再另设职能部门。这种组织形式适用于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程。

第6题:

项目监理机构不可按()设立直线制监理组织形式。

A:子项目分解
B:专业内容分解
C:职能分解
D:建设阶段分解

答案:C
解析:
本题考查的是建设工程监理委托方m2m2m2m2式。直线制监理组织形式适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程;对于小型项目,可以采用按专业内容分解的直线制监理组织形式。如果建设单位将相关服务一并委托,项目监理机构的部门还可按不同的建设阶段分解设立直线制监理组织形式。

第7题:

下列选项中,有关项目监理机构组织形式的说法正确的有()。

A.在直线职能制监理组织形式中,职能部门是直线指挥人员的参谋,他们只能对下级部门进行业务指导,而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令
B.矩阵制监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构,一套是纵向的子项目系统,另一套是横向的职能系统
C.直线制监理组织形式不适用于小型建设工程
D.职能制监理组织形式一般适用于大、中型建设工程
E.采用职能制监理组织形式时,各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级

答案:A,D,E
解析:
2020教材P97-102
选项B,正确的表述应为“矩阵制监理组织中纵向应是职能系统,横向应是子项目系统”;
选项C,正确的表述应为“直线制监理组织形式也适用于小型建设工程”。

第8题:

具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为( ) 监理组织 形式。A矩阵制B直线制 C

具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为( ) 监理组织

形式。

A矩阵制B直线制

C直线职能制D职能制


正确答案:A

第9题:

下列组织形式中,可能对基层监理人员产生矛盾命令的监理组织形式有(  )。


A.按子项目分解的监理组织

B.按建设阶段分解的监理组织

C.职能制监理组织

D.直线职能制监理组织

E.矩阵制监理组织

答案:C,E
解析:
考点:“项目监理机构组织形式”。职能组织形式的主要优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工,可以发挥职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻总监理工程师负担。但由于下级人员受多头指挥,如果这些指令相互矛盾,会使下级在监理工作中无所适从。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,将上下左右集权与分权实行最优结合,有利于解决复杂问题,有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。因此,本题的正确答案为CE。

第10题:

()组织编制本专业或各子项目的监理工作计划,在总监理师批准后组织实施

  • A、总监理师
  • B、各子目监理师
  • C、监理员
  • D、其他人员

正确答案:B

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