助理造价工程师
常用的项目目标控制方法中，既可用于工程项目进度控制，也有助于工程成本的控制和资源的优化配置的项目目标控制方法是（）。A、控制图法B、网络计划图C、排列图法D、直方图法
题目
常用的项目目标控制方法中，既可用于工程项目进度控制，也有助于工程成本的控制和资源的优化配置的项目目标控制方法是（）。
- A、控制图法
- B、网络计划图
- C、排列图法
- D、直方图法
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相似问题和答案
第1题：
工程项目管理的中心任务是进行工程项目（ ）。
A：目标控制
B：质量控制
C：进度控制
D：安全控制
B：质量控制
C：进度控制
D：安全控制
答案：A
解析：
2019版教材P286
工程项目管理工作的中心任务是进行工程项目目标控制，因此，工程项目策划是工程项目管理的前提，也是工程造价管理的前提。
工程项目管理工作的中心任务是进行工程项目目标控制，因此，工程项目策划是工程项目管理的前提，也是工程造价管理的前提。
第2题：
关于项目总进度目标论证的说法，正确的有（ ）。
A.总进度目标论证是单纯的总进度规划的编制工作
B.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标
C.建设工程项目的总进度目标是在项目准备阶段确定的
D.进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性
E.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
B.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标
C.建设工程项目的总进度目标是在项目准备阶段确定的
D.进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性
E.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
答案：B,D,E
解析：
本题考核的是项目总进度目标论证的工作内容。总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的同题。故A 选项错误。建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的。故C 选项错误。
第3题：
动态控制广泛应用于工程项目的进度控制、费用控制、质量控制等过程中。
答案：对
解析：
动态控制广泛应用于工程项目的进度控制、费用控制、质量控制等过程中。
第4题：
工程项目管理的中心任务是进行工程项目（ ）。
A.目标控制
B.质量控制
C.进度控制
D.安全控制
B.质量控制
C.进度控制
D.安全控制
答案：A
解析：
2020版教材P286
工程项目管理工作的中心任务是进行工程项目目标控制，因此，工程项目策划是工程项目管理的前提，也是工程造价管理的前提。
工程项目管理工作的中心任务是进行工程项目目标控制，因此，工程项目策划是工程项目管理的前提，也是工程造价管理的前提。
第5题：
关于项目总进度目标论证的工作，下列说法正确的是（ ）。
A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目实施阶段确定的
B.建设工程项目总进度目标的控制只是业主方项目管理的任务
C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性
D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要
B.建设工程项目总进度目标的控制只是业主方项目管理的任务
C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性
D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要
答案：C
解析：
A 项错误，建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。B 项错误，建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务）。D 项错误，大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
第6题：
工程项目管理的核心任务是控制项目目标，项目目标是（ ）。
A：造价控制
B：合同控制
C：质量控制
D：进度控制
E：索赔控制
B：合同控制
C：质量控制
D：进度控制
E：索赔控制
答案：A,C,D
解析：
2019版教材P71
本题考查的是工程项目管理的类型、任务及相关制度。工程项目的造价、质量和进度三大目标是一个相互关联的整体，三大目标之间既存在着矛盾的方面，又存在着统一的方面。
本题考查的是工程项目管理的类型、任务及相关制度。工程项目的造价、质量和进度三大目标是一个相互关联的整体，三大目标之间既存在着矛盾的方面，又存在着统一的方面。
第7题：
下列关于项目总进度目标论证的工作内容的说法错误的是（ ）。
A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标
B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的
C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性
D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的
C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性
D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
答案：B
解析：
建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务）。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议。
第8题：
工程项目进度管理的根本目的是( )。
A、实现工程整体的进度目标
B、控制设计工作进度目标
C、控制施工进度目标
D、控制材料采购目标
B、控制设计工作进度目标
C、控制施工进度目标
D、控制材料采购目标
答案：A
解析：
第9题：
关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。
A.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应编制进度计划
B.总进度目标论证包括编制总进度规划，还涉及工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题
C.工程项目总进度目标的控制是工程总承包方项目管理的任务，业主方协助
D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标
B.总进度目标论证包括编制总进度规划，还涉及工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题
C.工程项目总进度目标的控制是工程总承包方项目管理的任务，业主方协助
D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标
答案：B
解析：
第10题：
建设工程项目进度控制中的管理措施不包括（ ）。
A、用工程网络计划方法编制进度计划
B、承发包模式选择
C、项目招标进度控制
D、采取风险控制措施
A、用工程网络计划方法编制进度计划
B、承发包模式选择
C、项目招标进度控制
D、采取风险控制措施
答案：C
解析：
本题考查的是项目进度控制的管理措施。建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。