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确定项目的组成结构，按工程内容进行项目分解，必须做到（ ）。A、识别项目的组成部分B、确定该级别的每一单元是否可以"恰当"地估算费用和工期C、识别每一可交付成果的组成单元D、证实分解的正确性E、划分项目建设阶段
题目
确定项目的组成结构，按工程内容进行项目分解，必须做到（ ）。
- A、识别项目的组成部分
- B、确定该级别的每一单元是否可以"恰当"地估算费用和工期
- C、识别每一可交付成果的组成单元
- D、证实分解的正确性
- E、划分项目建设阶段
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相似问题和答案
第1题：
将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式是（ ）编制施工成本计划。
A.按施工成本组成 B.按子项目组成
C.按工程进度。 D.按合同结构
正确答案：B
第2题：
关于工程项目工作分解结构的说法，正确的有（ ）。
A.工程项目工作分解结构的级数越多越好
B.进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系
C.工作分解结构是一种层次化的树状结构
D.工作分解结构只分解项目的主要工作
E.工作分解结构是按不同层次逐步展开的
B.进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系
C.工作分解结构是一种层次化的树状结构
D.工作分解结构只分解项目的主要工作
E.工作分解结构是按不同层次逐步展开的
答案：C,E
解析：
第3题：
为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类。其中第一维是（ ）。
A．按项目的分解结构
B．按项目实施的工作过程
C．按项目管理工作的任务
D．按项目的特点及内容
正确答案：A
第4题：
为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类，其中的第二维是（ ）分类的。
A.按项目的分解结构
B.按项目实施的工作过程
C.按项目管理工作的任务
D.按项目的内容
B.按项目实施的工作过程
C.按项目管理工作的任务
D.按项目的内容
答案：B
解析：
2020教材P345 / 2019教材P340
为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类，如：（1）第一维：按项目的分解结构；（2）第二维：按项目实施的工作过程；（3）第三维：按项目管理工作的任务。
为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类，如：（1）第一维：按项目的分解结构；（2）第二维：按项目实施的工作过程；（3）第三维：按项目管理工作的任务。
第5题：
关于项目结构分解的说法，正确的有()。
A、 项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
B、 项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
C、 同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法
D、 项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构
E、 项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案
B、 项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
C、 同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法
D、 项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构
E、 项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案
答案：A,B,D
解析：
项目结构图（ProjectDiagram，或称WBS---WorkBreakdownStructure）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示。一些居住建筑开发项目，可根据建设的时间对项目的结构进行逐层分解，如第一期工程、第二期工程和第三期工程等。而一些工业建设项目往往按其生产子系统的构成对项目的结构进行逐层分解。同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合。如地铁工程主要有两种不同的合同分解方案，其对应的项目结构不相同。项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考以下原则进行：(1)考虑项目进展的总体部署；(2)考虑项目的组成；(3)有利于项目实施任务（设计、施工和物资采购）的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构；(4)有利于项目目标的控制；(5)结合项目管理的组织结构等。可见，正确选项是ABD。
第6题：
企业目标成本分解的最基本方法是：()
A、按产品结构进行分解
B、按产品主要功能进行分解
C、按产品成本的形成过程进行分解
D、按产品成本项目的结构进行分解
参考答案：A
第7题：
关于项目结构分解的说法，正确的有（ ）。
A. 项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
B. 项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
C. 同一个建筑工程项目只能有一个项目结构分解方法
D. 项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构
E 项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案
B. 项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
C. 同一个建筑工程项目只能有一个项目结构分解方法
D. 项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构
E 项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案
答案：A,B,D
解析：
第8题：
工程项目结构分析的基本内容不包括()。
A、工程项目的结构分解
B、工程项目的管理任务的分解
C、项目单元的定义
D、项目单元之间逻辑关系的分析
答案：B
第9题：
按( )分解，例如考虑不同的单项工程、单位工程的不同风险。
A.项目目标
B.项目风险因素的分类
C.项目决策和实施的阶段
D.项目结构或组成内容组成
B.项目风险因素的分类
C.项目决策和实施的阶段
D.项目结构或组成内容组成
答案：D
解析：
第10题：
将工程项目的施工进度控制目标按年度、季度、月进行分解，并用实物、货币工作量及形象进度表示，是按（ ） 分解。
A.项目组成
B.计划期
C.施工阶段
D.专业项目
B.计划期
C.施工阶段
D.专业项目
答案：B
解析：
本题考查的是施工进度控制目标体系。按计划期分解，组织综合施工。将工程项目的施工进度控制目标按年度、季度、月(或旬)进行分解，并用实物工程量、货币工作量及形象进度表示，将更有利于监理工程师明确对各承包单位的进度要求。