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有效沟通对工程项目的成功来说极为重要。要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调，就需要有效的沟通。沟通的重要性主要体现在（）方面。A、为项目的决策和计划提供信息B、作为组织和控制管理过程的依据和手段C、是改善人际关系和构建项目管理团队必不可少的条件D、是项目管理人员进行项目管理的重要手段E、是工程项目成功管理的有效途径

题目

有效沟通对工程项目的成功来说极为重要。要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调，就需要有效的沟通。沟通的重要性主要体现在（）方面。

  • A、为项目的决策和计划提供信息
  • B、作为组织和控制管理过程的依据和手段
  • C、是改善人际关系和构建项目管理团队必不可少的条件
  • D、是项目管理人员进行项目管理的重要手段
  • E、是工程项目成功管理的有效途径
参考答案和解析
正确答案:A,B,C,D
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第1题：

监理实施细则对不同工程对象地编写内容是一样的,要体现项目监理机构对所监理的工程项目的专业特点,做到详细具体、具有可操作性。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：错误

第2题：

在设备工程项目中实施HSE管理体系可以有效地降低项目的（ ）风险。


正确答案：C

第3题：

设备合同的( )，是在设备工程项目实施前对整个设备工程项目合同管理方案预先作出科学的安排和设计。

A．详细策划

B．总体策划

C．部分策划

D．专项策划


正确答案：B
B  [解析] 对设备工程进行总体策划，可以保证所有的合同圆满履行，减少合同争议和纠纷，从而保证整个项目目标的实现。

第4题：

（　）包括评价工程项目实施过程的效率和实施结果两层含义。

A.工程项目目标
B.工程项目成果
C.工程项目绩效
D.工程项目沟通

答案：C
解析：
本题考查的是工程项目绩效与绩效评价的概念。工程项目绩效包括评价工程项目实施过程的效率和实施结果两层含义。

第5题：

工程项目计划的作用是( )。

A 减少工程项目实施过程中相关各方之间的协调和沟通
B 确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
C 确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
D 通过制定工程项目计划预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
E 作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作

答案：B,C,D,E
解析：
工程项目计划的作用有：作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作；通过制定工程项目计划，预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性：促进工程项目相关各方之间的协调和沟通；确定关键控制点的检查内容、范围和时间等；确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。

第6题：

有效的沟通对工程项目的成功来说极为重要，要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调，就需要有效的沟通，沟通的重要性主要体现在（ ）。

A．为项目的决策和计划提供信息

B．作为组织和控制管理过程的依据和手段

C．是改善人际关系、构建项目管理团队必不可少的条件

D．是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段

E．确保整个团队共同分担责任以达成所有的项目目标


正确答案：ABCD

第7题：

（2014年真题）对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中（　）阶段的主要任务。

A.前期
B.准备
C.实施
D.运营

答案：A
解析：
本题考查的是工程项目各阶段主要工作。工程项目前期阶段的主要工作包括投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。

第8题：

一般来说,工程项目要跨()实施。

A、月度

B、季度

C、年度


参考答案：C

第9题：

下列有关工程项目周期阶段的说法，正确的是（　）。

A、工程项目准备阶段的主要任务是对工程项目投资的必要性、可行性进行科学论证
B、工程项目准备阶段投入少，却对工程项目的战略方向起着决定性的作用
C、工程项目实施阶段包括项目的保修和回访
D、工程项目试生产正常并经业主验收后，工程项目实施阶段即告结束

答案：D
解析：
知识点:工程项目各阶段的主要工作。选项A、B 的表述为前期阶段，选项C 错误，在项目的投产运营期间的主要工作有保修、回访和相关的后续服务及项目后评价

第10题：

对（ ）的资源进行分析，是对整个工程项目总体投资的影响程度最重要的。

A.工程项目前期阶段
B.工程项目准备阶段
C.工程项目实施阶段
D.工程项目试生产阶段

答案：A
解析：
本题考查的是工作资源估算。前期阶段的资源投入主要是人力资源，所需要的资金投入也不大。虽然与施工阶段相比所需资源较少，但对整个工程项目总体投资的影响程度却是最重要的。

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