咨询工程师
项目实施阶段与竣工阶段的项目经理职责包括（）。A、主要负责设备采购监造B、主要负责项目的组织工作C、主要负责项目可行性研究报告的管理工作D、主要负责项目的可行性研究与设计工作接续进行E、主要负责从项目获得批准到项目施工前的有关设计与部分设备与工程的招标等咨询项目的组织管理工作
题目
项目实施阶段与竣工阶段的项目经理职责包括（）。
- A、主要负责设备采购监造
- B、主要负责项目的组织工作
- C、主要负责项目可行性研究报告的管理工作
- D、主要负责项目的可行性研究与设计工作接续进行
- E、主要负责从项目获得批准到项目施工前的有关设计与部分设备与工程的招标等咨询项目的组织管理工作
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第1题：
设计方的项目管理工作主要在建设工程项目的（）进行。
A.设计准备阶段
B.实施阶段
C.设计阶段
D.施工阶段
B.实施阶段
C.设计阶段
D.施工阶段
答案：C
解析：
2020新版教材P3页
设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
第2题：
下列说法不正确的是( )。
A:在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
B:在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作
C:项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
D:不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功
B:在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作
C:项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
D:不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功
答案：C
解析：
第3题：
领导层主要设置(),其主要负责该项目的对外沟通协调,包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等。
A、项目经理
B、技术主管
C、建模工程师
D、咨询工程师
答案：A
第4题：
代建单位前期准备阶段的服务内容包括()。
A:编制项目可行性研究报告
B:组织开展项目初步设计文件编制修改工作
C:办理项目土地征用、环保、消防等有关手续报批工作
D:负责工程合同的洽谈与签订工作
E:组织开展工程勘察、设计等招标活动
B:组织开展项目初步设计文件编制修改工作
C:办理项目土地征用、环保、消防等有关手续报批工作
D:负责工程合同的洽谈与签订工作
E:组织开展工程勘察、设计等招标活动
答案：A,B,C,E
解析：
代建单位前期工作阶段的服务内容包括：①会同使用单位，依据项目建议书批复内容组织编制项目可行性研究报告；②组织开展工程勘察、规划设计等招标活动，并将招标投标书面情况报告和中标合同报政府主管部门备案；③组织开展项目初步设计文件编制修改工作；④办理项目可行性研究报告审批、初步设计概算审批、土地征用、房屋拆迁、环保、消防等有关手续报批工作。D项属于建设实施阶段的服务内容。
第5题：
在国际上，项目经理是其上级任命的一个项目的项目管理班子的负责人，它的主要任务是（ ）。
A.负责项目物资和设备的采购
B.负责项目部的日常行政管理工作
C.负责项目的技术工作
D.项目目标的控制
B.负责项目部的日常行政管理工作
C.负责项目的技术工作
D.项目目标的控制
答案：D
解析：
2020/2019教材P53
在国际上，项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调。
在国际上，项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调。
第6题：
在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（ ）。
A、负责项目的人员配置和物资采购
B、负责项目的技术管理工作
C、代表企业法定代表人在项目上形式法律责任
D、项目目标的控制和组织协调
A、负责项目的人员配置和物资采购
B、负责项目的技术管理工作
C、代表企业法定代表人在项目上形式法律责任
D、项目目标的控制和组织协调
答案：D
解析：
在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是项目目标的控制和组织协调。参见教材P33。
第7题：
建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（ ）进行。
A、决策阶段、实施阶段、使用阶段
B、实施阶段
C、设计阶段、施工阶段、保修阶段
D、施工阶段
B、实施阶段
C、设计阶段、施工阶段、保修阶段
D、施工阶段
答案：B
解析：
【知识点】建设工程项目管理的目标和任务。项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
第8题：
( )的项目经理主要负责项目的组织工作，以及设备采购监造。
A.项目策划与决策阶段
B.项目准备阶段
C.项目实施阶段与竣工阶段
D.多阶段组合
B.项目准备阶段
C.项目实施阶段与竣工阶段
D.多阶段组合
答案：C
解析：
项目实施阶段与竣工阶段的项目经理。这一阶段的项目经理主要负责项目的组织工作，以及设备采购监造等。项目准备阶段的项目经理的职责也会延伸到这一阶段，如组织设计人员提供设计交底、设计变更、项目验收等。
第9题：
在项目的实施阶段，关于项目总进度和施工进度的说法正确的是()
A、项目总进度主要是施工进度
B、项目总进度主要包括设计、施工进度
C、项目总进度包括设计、施工前准备、工程施工和设备安装、工程物资采购等工作进度
D、项目总进度包括设计前准备阶段、设计、招标、施工前准备，工程施工和设备安装、工程物资采购，项目动用前准备等工作进度
B、项目总进度主要包括设计、施工进度
C、项目总进度包括设计、施工前准备、工程施工和设备安装、工程物资采购等工作进度
D、项目总进度包括设计前准备阶段、设计、招标、施工前准备，工程施工和设备安装、工程物资采购，项目动用前准备等工作进度
答案：D
解析：
2018新教材P126-127:在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括：（1）设计前准备阶段的工作进度，（2）设计工作进度，（3）招标工作进度，（4）施工前准备工作进度，（5）工程施工和设备安装工作进度，（6）工程物资采购工作进度，（7）项目动前准备工作进度等
第10题：
项目使用单位的主要职责包括()
A:监督代建单位对政府资金的使用情况
B:组织施工、监理和设备材料选购招标活动
C:监督代建项目的工程质量和施工进度，参与工程验收
D:参与项目设计的审查工作及施工、监理招标的监督工作
E:负责工程合同的洽谈与签订工作，对工程项目的实施实行全过程管理
B:组织施工、监理和设备材料选购招标活动
C:监督代建项目的工程质量和施工进度，参与工程验收
D:参与项目设计的审查工作及施工、监理招标的监督工作
E:负责工程合同的洽谈与签订工作，对工程项目的实施实行全过程管理
答案：A,C,D
解析：
项目使用单位的主要职责包括：①根据项目建议书批准的建设性质、建设规模和总投资额，提出项目使用功能配置和建设标准；②协助代建单位办理计划、规划、土地、施工、环保、消防、园林、绿化及市政配套等审批手续；③参与项目设计的审查工作及施工、监理招标的监督工作；④监督代建项目的工程质量和施工进度，参与工程验收；⑤监督代建单位对政府资金使用情况；⑥负责政府差额拨款投资项目中的自筹资金的筹措，建立项目专门账户，按合同约定拨款、