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项目管理组织的作用不包括（）。A、工程项目的开展需要大量的内外关系协调B、有利于项目工作的管理C、合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率D、管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成

题目

项目管理组织的作用不包括（）。

  • A、工程项目的开展需要大量的内外关系协调
  • B、有利于项目工作的管理
  • C、合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率
  • D、管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成
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第1题：

项目组织管理的四个层次，不包括：()

A. 项目全团队管理

B. 项目实施组织及其环境管理

C. 项目团队管理

D. 项目的理论


正确答案：D

第2题：

项目管理组织的作用从不同的角度分析可以有不同的认识。从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现，主要体现在( )方面。

A 合理的管理组织可以保证项目组织的质量
B 管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成
C 合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费
D 有利于项目工作的管理
E 有利于项目内外关系的协调

答案：B,C,D,E
解析：
从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现。主要体现在以下几个方面：
(1) 合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率；
(2) 管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成；
(3) 合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费；
(4) 有利于项目工作的管理；
(5) 有利于项目内外关系的协调。

第3题：

项目实施的组织策划的主要工作内容不包括（ ）。

A．业主方项目管理的组织结构

B．项目风险管理与工程保险方案

C．建立编码体系

D．项目管理工作流程


正确答案：B

第4题：

项目管理规划大纲的内容不包括（　　）。

A.项目范围管理
B.组织方案
C.项目采购与投标管理
D.项目收尾管理

答案：B
解析：
本题考核的是项目管理规划大纲的内容。项目管理规划大纲可包括下列内容，组织应根据需要选定：项目概况；项目范围管理；项目管理目标；项目管理组织；项目采购与投标管理；项目进度管理；项目质量管理；项目成本管理；项目安全生产管理；绿色建造与环境管理；项目资源管理；项目信息管理；项目沟通与相关方管理；项目风险管理；项目收尾管理。

第5题：

编制项目管理目标责任书的依据不包括（）。

A.项目合同文件
B.项目管理实施规划
C.组织的经营方针
D.组织的经营目标

答案：B
解析：
项目管理责任书的编制依据有项目合同文件、组织的管理制度、项目管理规划大纲、组织的经营方针和目标。所以B正确。

第6题：

矩阵式项目组织结构不包括（ ）。

A．弱矩阵式项目管理组织结构

B．强矩阵式项目管理组织结构

C．平衡矩阵式项目管理组织结构

D．复合矩阵式项目管理组织结构


正确答案：D

第7题：

设计不同阶段的业主项目管理组织结构图不包括(　 )。

A:施工前业主方项目管理组织结构图
B:施工开始后业主方项目管理组织结构图
C:工程任务基本完成，生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图
D:工程决策阶段的项目管理组织结构图

答案：D
解析：

第8题：

项目管理物的因素不包括()。

A、企业文化

B、项目组织

C、信息管理

D、团队激励


答案：D

第9题：

项目管理目标责任书的编制依据不包括()。

A.组织的管理制度
B.项目的招标文件
C.项目管理规划大纲
D.组织的经营方针和目标

答案：B
解析：
本题考核的是项目管理目标责任书的编制依据。项目管理目标责任书的编制依据包括：(1)项目合同文件；(2)组织的管理制度；(3)项目管理规划大纲；(4)组织的经营方针和目标。?

第10题：

编制项目管理目标责任书的依据不包括()。

A、项目合同文件
B、项目管理实施规划
C、组织的经营方针和目标
D、组织的管理制度

答案：B
解析：
编制项目管理目标责任书应依据:?项目合同文件、组织的管理制度、项目管理规划大纲、组织的经营方针和目标。

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