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对于一个规模较大、工作周期较长的项目，人力资源管理工作必须增加（）。A、组织计划B、人员获取C、团队发展与调整D、分工协作
题目
对于一个规模较大、工作周期较长的项目，人力资源管理工作必须增加（）。
- A、组织计划
- B、人员获取
- C、团队发展与调整
- D、分工协作
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相似问题和答案
第1题：
项目销售周期的长短受市场形势及项目规模的影响较大。()
参考答案：对
第2题：
建设规模较大、建设周期较长或有条件的项目部可设置专门的安全生产管理部门（ ）。
答案：对
解析：
建设规模较大、建设周期较长或有条件的项目部可设置专门的安全生产管理部门。
第3题：
对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加()内容。
A．组织计划B．人员获取
C．团队发展与调整 D．分工协作
正确答案：C
第4题：
关于公开招标和邀请招标方式的比较，下列说法正确的有()。
A、公开招标适用于规模较大、建设周期较长的项目
B、邀请招标属于有限竞争性招标
C、邀请招标的社会资源耗费相对较大
D、邀请招标的招标成本较大
E、公开招标的招标工作量大
B、邀请招标属于有限竞争性招标
C、邀请招标的社会资源耗费相对较大
D、邀请招标的招标成本较大
E、公开招标的招标工作量大
答案：A,B,E
解析：
CD两项，就招标成本而言，邀请招标的招标时间、成本费用和社会资源消耗相对较少，公开招标的招标时间、成本费用和社会资源消耗相对较大。
第5题：
公开招标通常适用于工程项目规模较大，建设周期较长，技术复杂的开发项目建设。
答案：对
解析：
第6题：
通常适用于工程项目规模较大、建设周期较长、技术复杂的开发项目建设。
A．公开招标
B．邀请招标
C．挂牌转让
D．协议出让
正确答案：A
[答案] A 公开招标通常适用于工程项目规模较大、建设周期较长、技术复杂的开发项目建设。此时开发商不易掌握其造价和控制工期，因而可以通过公开招标方式，从中选择提供合理标—。价和较短工期的承包商作为承包单位。
[答案] A 公开招标通常适用于工程项目规模较大、建设周期较长、技术复杂的开发项目建设。此时开发商不易掌握其造价和控制工期，因而可以通过公开招标方式，从中选择提供合理标—。价和较短工期的承包商作为承包单位。
第7题：
下列关于人力资源管理和工程项目规模大小、工作周期的说法，正确的是（ ）。
A、两者关系不是很紧密
B、对于一个规模小、周期短的工程项目，必须要考虑项目团队发展
C、对于一个规模较大，工作周期较长的项目必须要进行的工作是团队的发展与调整
D、对于一个规模小、周期短的工程项目，必须要进行的工作是团队的发展与调整
B、对于一个规模小、周期短的工程项目，必须要考虑项目团队发展
C、对于一个规模较大，工作周期较长的项目必须要进行的工作是团队的发展与调整
D、对于一个规模小、周期短的工程项目，必须要进行的工作是团队的发展与调整
答案：C
解析：
[考点]工程项目人力资源管理的特点。人力资源管理与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关。对于一个规模小、周期短的工程项目，其人力资源管理的内容可能不会考虑项目团队发展；而对于一个规模较大，工作周期较长的项目来说，团队发展与调整则是必须进行的工作内容之一。
第8题：
建设规模较大、建设周期较长或有条件的项目部可设置专门的安全生产管理部门。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：正确
第9题：
股权投资基金具有（ ）的特点。
A.资金规模较大，投资周期较长
B.资金规模较小，投资周期较短
C.资金规模较大，投资周期较短
D.资金规模较小，投资周期较长
B.资金规模较小，投资周期较短
C.资金规模较大，投资周期较短
D.资金规模较小，投资周期较长
答案：A
解析：
股权投资基金的资金来源主要为各类机构投资者和高净值个人客户，基金投向则以未上市公司的股权和已上市企业的非公开交易股权为主，基金的资金规模通常较大、投资周期相对较长，采用一次性募集到位的方式下如果基金不能在短期内完成投资部署，基金的整体投资收益水平会因此受到影响，因此股权投资基金通常采用承诺资本制。
知识点：资金募集与出资安排；
知识点：资金募集与出资安排；
第10题：
关于公开招标和邀请招标方式的比较，下列说法正确的有（ ）。
A.公开招标适用于规模较大、建设周期较长的项目
B.邀请招标属于有限竞争性招标
C.邀请招标的社会资源耗费相对较大
D.邀请招标的招标成本较大
E.公开招标的招标工作量大
B.邀请招标属于有限竞争性招标
C.邀请招标的社会资源耗费相对较大
D.邀请招标的招标成本较大
E.公开招标的招标工作量大
答案：A,B,E
解析：
C项，邀请招标的社会资源耗费相对较少；D项，邀请招标的招标成本相对 较少。