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工程项目费用偏差分析方法包括( )。A、表格法B、横道图法C、里程碑法D、偏差因素法E、曲线法

题目

工程项目费用偏差分析方法包括( )。

  • A、表格法
  • B、横道图法
  • C、里程碑法
  • D、偏差因素法
  • E、曲线法
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第1题:

工程项目费用偏差分析方法包括( )。

A.横道图法

B.里程碑法

C.偏差因素法

D.表格法

E.偏差曲线法


正确答案:ADE
点评:工程项目费用偏差分析方法包括横道图法、表格法、偏差曲线法(赢值法)。
考试要点:偏差分析的方法。  

第2题:

下列对工程项目费用管理的叙述正确的是( )。

A.工程项目费用管理就是要保证在预定的费用计划内完成所有工程项目内容的建设

B.工程项目费用管理就是要保证在批准的费用计划内完成所有工程项目内容的建设

C.工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用偏差分析和费用控制

D.工程项目费用管理是工程项目管理中心环节


正确答案:B

第3题:

工程项目费用偏差分析方法中,提供的信息量最大的是()。

A.横道图法

B.偏差曲线法

C.费用曲线法

D.表格法


正确答案:D

第4题:

若需对不同的工程项目做费用和进度的比较,进行分析适宜采用的评价指标有( )。

A.费用偏差
B.进度偏差

C.费用绩效指数
D.进度绩效指数

E.项目完工预算


答案:C,D
解析:
按赢得值法,费用绩效指数和进度绩效指数反映的是相对偏差,可用于不同项目间的比较分析,所以选项C、D 正确。费用偏差和进度偏差反映的是绝对偏差,不同项目间无可比性;项目完工预算为趋势预测值,用于同一项目,故选项A、B、E 均不合适。

第5题:

工程项目计划实施时的偏差分析包括( )。

A.偏差识别

B.对偏差原因进行分析

C.偏差的动态分析

D.对偏差造成的影响进行分析

E.偏差的静态分析


正确答案:BD

BD工程项目计划实施时的偏差分析包括对产生原因及造成的影响进行分析两方面。

第6题:

挣值方法的评价指标包括()。

A.费用偏差

B.进度偏差

C.费用执行指标

D.进度执行指标


正确答案:ABCD

第7题:

挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下挣值法的公式中,正 确的是()。

A.进度偏差SV=BCWP-BCWS

B.进度偏差SV=BCWS-BCWP

C.费用偏差CV=ACWP-BCWP

D.用偏差CV=BCWS-BCWP


正确答案:A

第8题:

横道图法是分析建设工程项目施工成本偏差的常用方法,其特点包括( )。

A.能够直观地显示偏差分析所需的资料

B.能够准确表达施工成本的绝对偏差

C.能够准确表达施工成本的相对偏差

D.能够直观地显示施工成本的局部偏差和累计偏差

E.能够直观地显示偏差的严重程度


正确答案:BE

第9题:

工程项目费用偏差分析的表达方法包括( )。

A.横道图法

B.里程碑法

C.偏差因素法

D.表格法

E.曲线法


正确答案:ADE
答案:ADE工程项目费用偏差分析的表达方法包括横道图法、表格法、曲线法。

第10题:

进行工程项目费用控制就是在工程项目进展过程中,进行()

A:费用计划编制
B:费用分配
C:费用实际值与计划值比较
D:偏差原因分析
E:纠正偏差

答案:C,D,E
解析:
费用控制的步骤如下:①比较。按照某种确定的方式将费用计划值与实际值逐项进行比较,以发现费用是否已超支。②分析。在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。其目的在于找出产生偏差的原因,从而采取有针对性的措施,减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。③预测。根据项目实施情况估算整个项目完成时的费用。预测的目的在于为决策提供支持。④纠偏。当工程项目的实际费用出现了偏差,应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果,采取适当的措施,以期达到使费用偏差尽可能小的目的。纠偏是费用控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏,才能最终达到有效控制费用的目的。⑤检查。检查是指对工程的进展进行跟踪和检查,及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果,为今后的工作积累经验。

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