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对于费用风险分析，（）可用传统的项目工作分析结构或费用分解结构作为模型。A、建模B、模拟C、灵敏度分析D、预期货币分析

题目

对于费用风险分析，（）可用传统的项目工作分析结构或费用分解结构作为模型。

  • A、建模
  • B、模拟
  • C、灵敏度分析
  • D、预期货币分析
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第1题：

一般情况下，是将估算费用按项目的工作分解结构WBS和项目团队的组织分解结构OBS分解，形成便于在项目执行过程中进行费用控制的()。

A费用甘特图

B费用矩阵

C费用需求表

D费用分解结构CBS


参考答案：C

第2题：

根据工作分解结构，将工程项目总费用分配到各工作单元上去，是编制()文件的任务。

A:项目费用估算
B:项目资源消耗计划
C:项目费用计划
D:项目费用控制计划

答案：C
解析：
编制费用计划就是将总费用根据工作分解结构(WBS)分配到各工作单元上去。

第3题：

典型的项目信息编码包括( )。

A．项目分解结构编码

B．工作分解结构编码

C．人员分解结构编码

D．设备分解结构编码

E．费用分解结构编码


正确答案：ABE
解析：为实现设备工程项目的信息管理，必须对项目信息进行编码。典型的项目信息编码包括PBS(项目分解结构)编码、WBS(工作分解结构)编码、OBS(组织分解结构)编码、RBS(资源分解结构)编码和CBS(费用分解结构)编码等。

第4题：

风险等级评价的方法可采用（ ）。

A.风险矩阵法
B.层次分析法
C.故障树法
D.专家调查法
E.项目工作分解结构—风险分解结构分析法

答案：A,B,C
解析：
本题考查的是施工安全风险识别与预防措施。风险等级评价方法可采用风险矩阵法、层次分析法、故障树法、模糊综合评估法、蒙特卡罗法、敏感性分析法、贝叶斯网络方法、神经网络分析法等。选项D、E属于风险分析方法。教材P414。

第5题：

关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（　）。

A、项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录
B、项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码
C、项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录
D、项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码

答案：A
解析：
大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。@##

第6题：

风险识别是一项复杂的工作，常见的可用于风险识别的技术和工具包括（ ）。

A．层次分析法

B．项目工作分解结构（WBS）

C．看板管理

D．模糊数学法


正确答案：B

第7题：

关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（　）。2014
A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录
B.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码
C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录
D.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码


答案：A
解析：
大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。参见教材27。

第8题：

项目组织设计的依据不包括()。

A.项目的目标分析

B.项目的工作任务分解结构分析

C.项目的环境分析

D.项目的风险分析


正确答案：D

第9题：

关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（ ）。

A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确定工程编码
B.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确定工作目录
C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确定工作编码
D.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确定工作目录

答案：B
解析：
2020/2019教材P117
本题考察的是项目总进度目标论证的工作步骤。原文：其中，大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录

第10题：

确定项目的分解结构就是将项目的（）三种不同的结构综合为项目分解结构的过程。

  • A、产品或服务、组织和过程
  • B、资源、组织和费用
  • C、产品或服务、资源和过程
  • D、产品或服务、资源和费用

正确答案:A

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