咨询工程师
在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是（）。A、项目管理承包模式（PMC）B、设计--采购--施工模式（EPC）C、设计--招标投标--建造模式（DBB）D、建筑工程管理模式（CM）
题目
在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是（）。
- A、项目管理承包模式（PMC）
- B、设计--采购--施工模式（EPC）
- C、设计--招标投标--建造模式（DBB）
- D、建筑工程管理模式（CM）
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相似问题和答案
第1题：
关于施工方在工程建设项目中参与方式的说法中，不正确的是()。
A、在对项目承担承包责任的范围层面讲，业主可与某一施工方就项目的全部施工任务与责任签订施工总承包合同
B、在施工总承包的方式下，业主可事先与施工总承包商约定好某些按暂估价纳入施工总承包合同的专业工程
C、在施工总承包的方式下，施工与供货的分包商由业主和施工总承包商另行招标确定
D、在对项目所承担工作范围与类型层面讲，业主方只能就项目施工任务与施工方签订施工承包合同
B、在施工总承包的方式下，业主可事先与施工总承包商约定好某些按暂估价纳入施工总承包合同的专业工程
C、在施工总承包的方式下，施工与供货的分包商由业主和施工总承包商另行招标确定
D、在对项目所承担工作范围与类型层面讲，业主方只能就项目施工任务与施工方签订施工承包合同
答案：D
解析：
本题的考点为施工方在工程建设项目中的参与方式。施工方在工程建设项目中的参与方式包括：(1)在对项目承担承包责任的范围层面讲，业主可与某一施工方就项目的全部施工任务与责任签订施工总承包合同；(2)在施工总承包的方式下，业主可事先与施工总承包商约定好某些按暂估价纳入施工总承包合同的专业工程，其施工与供货的分包商由业主和施工总承包商另行招标确定；(3)在对项目所承担工作范围与类型层面讲，业主方可仅就项目施工任务与施工方签订施工承包合同；也可工程设计与施工任务合一，交由一个单位承担，与其签订设计施工一体化工程承包合同。
第2题：
所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:平行发包
B:设计总负责
C:总发包
D:施工总负责
B:设计总负责
C:总发包
D:施工总负责
答案：B
解析：
第3题：
在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是 （)
A.项目管理承包模式(PMC) B.设计一采购一施工模式(EPC)
C.设计一招投标一建造模式(DBB) D.建筑工程管理模式(CM)
A.项目管理承包模式(PMC) B.设计一采购一施工模式(EPC)
C.设计一招投标一建造模式(DBB) D.建筑工程管理模式(CM)
答案：C
解析：
工程项目承发包管理模式是指业主单位向项目实施单位购买产品的方式。根据设计与施工工作的一体化程度可分为：①传统的发包模式；②DB（设计-建造）模式；③EPC/T（设计-采购-施工/交钥匙）模式；④风险型CM模式；⑤DBO（设计-施工-运营）模式。其中，传统模式即DBB(设计-招标-建造）模式，将设计、施工分别委托不同单位承担，其缺点有：①项目设计-招投标-建造的周期较长，监理工程师对项目的工期不易控制；②管理和协调工作较复杂，业主管理费较高，前期投人较高；③对工程总投资不易控制，特别在设计过程中对“可施工性”考虑不够时，容易产生变更，从而引起较多的索赔；④出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任。
第4题：
关于工程设计招标的说法，正确的有（）。
A.不能对施工图设计单独进行招标
B.可以采用设计全过程总发包的一次性招标
C.勘察与设计应当分开招标
D.施工与设计应当分开招标
B.可以采用设计全过程总发包的一次性招标
C.勘察与设计应当分开招标
D.施工与设计应当分开招标
答案：B
解析：
2、一次性招标和分阶段招标
（1）招标人可以实行勘察设计一次性总体招标；也可以在保证项目完整性、连续性的前提下，按照技术要求实行分段或分项招标。
（2）国家鼓励建筑工程实行设计总包
第一，招标人一般应当将建筑工程的方案设计、初步设计和施工图设计一并招标，如确需另行选择设计单位承担初步设计、施工图设计，应当在招标公告或者投标邀请书中明确。
第二，按照合同约定或经招标人同意，设计单位可以不通过招标的方式将建筑工程非主体部分的设计进行分包。
（3）招标人还可以对项目的勘察、设计、施工以及与工程建设有关的重要设备、材料的采购，实行EPC总承包招标，或设计一施工总承包招标等不同形式。
（4）招标人还可以进行建设项目全过程工程咨询招标，即通过招标选择咨询单位提供招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等全过程咨询服务，或跨阶段咨询服务组合，或同一阶段内不同类型的咨询服务组合。
（1）招标人可以实行勘察设计一次性总体招标；也可以在保证项目完整性、连续性的前提下，按照技术要求实行分段或分项招标。
（2）国家鼓励建筑工程实行设计总包
第一，招标人一般应当将建筑工程的方案设计、初步设计和施工图设计一并招标，如确需另行选择设计单位承担初步设计、施工图设计，应当在招标公告或者投标邀请书中明确。
第二，按照合同约定或经招标人同意，设计单位可以不通过招标的方式将建筑工程非主体部分的设计进行分包。
（3）招标人还可以对项目的勘察、设计、施工以及与工程建设有关的重要设备、材料的采购，实行EPC总承包招标，或设计一施工总承包招标等不同形式。
（4）招标人还可以进行建设项目全过程工程咨询招标，即通过招标选择咨询单位提供招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等全过程咨询服务，或跨阶段咨询服务组合，或同一阶段内不同类型的咨询服务组合。
第5题：
工程建设过程中，确定工程项目的质量目标应在（ ）阶段。
A、项目可行性研究
B、项目决策
C、工程设计
D、工程施工
B、项目决策
C、工程设计
D、工程施工
答案：B
解析：
本题考查的是工程质量形成过程与影响因素。项目决策阶段对工程质量的影响主要是确定工程项目应达到的质量目标和水平。参见教材P2。@##
第6题：
业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为( )模式。
A:工程设计委托
B:施工平行发包
C:设计总负责
D:设计和施工总承包
B:施工平行发包
C:设计总负责
D:设计和施工总承包
答案：D
解析：
第7题：
在建设工程项目总进度目标论证过程中，项目的工作项编码应考虑对不同的（ ）进行标识。
A.计划形式
B.计划层
C.计划对象
D.计划方法
E.工作（如设计、施工、招标投标等）
B.计划层
C.计划对象
D.计划方法
E.工作（如设计、施工、招标投标等）
答案：B,C,E
解析：
2020/2019教材P117
项目的工作编码指的是每一个工作项的编码，编码有各种方式，编码时应考虑下述因素：（1）对不同计划层的标识；（2）对不同计划对象的标识（如不同子项目）；（3）对不同工作的标识（如设计工作、招标工作和施工工作等）
项目的工作编码指的是每一个工作项的编码，编码有各种方式，编码时应考虑下述因素：（1）对不同计划层的标识；（2）对不同计划对象的标识（如不同子项目）；（3）对不同工作的标识（如设计工作、招标工作和施工工作等）
第8题：
在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是（ ）。
A.项目管理承包模式（PMC）
B.设计－采购－施工模式（EPC）
C.设计－招标－建造模式（DBB）
D.建筑工程管理模式（CM）
B.设计－采购－施工模式（EPC）
C.设计－招标－建造模式（DBB）
D.建筑工程管理模式（CM）
答案：C
解析：
本题考查的是工程项目的承发包管理模式。DBB（设计－招标－建造）模式，不易控制工程总投资，特别在设计过程中对“可施工性”考虑不够时，容易产生变更，从而引起较多的索赔
第9题：
根据《标准设计施工总承包招标文件》，工程总承包项目的项目经理（ ）。
A.必须具备工程施工类注册执业资格
B.必须具备工程设计类注册执业资格
C.必须同时具备工程设计类和工程施工类注册执业资格
D.具有工程设计类或工程施工类注册执业资格其中一个资质
B.必须具备工程设计类注册执业资格
C.必须同时具备工程设计类和工程施工类注册执业资格
D.具有工程设计类或工程施工类注册执业资格其中一个资质
答案：D
解析：
知识点:标准设计施工总承包招标文件中项目经理的资格要求。2020版教材P60
第10题：
关于工程总承包模式下建设工程监理委托方式特点的说法，错误的是（ ）。
A.合同条款不易准确确定，容易造成合同争议
B.通过统筹考虑工程设计与施工，有利于工程造价控制
C.建设单位的合同关系复杂，组织协调工作量大
D.由于工程设计与施工由一个承包单位统筹安排，一般能做到工程设计与施工的相互搭接，有利于控制工程进度，可缩短建设周期
B.通过统筹考虑工程设计与施工，有利于工程造价控制
C.建设单位的合同关系复杂，组织协调工作量大
D.由于工程设计与施工由一个承包单位统筹安排，一般能做到工程设计与施工的相互搭接，有利于控制工程进度，可缩短建设周期
答案：C
解析：
采用建设工程总承包模式，建设单位的合同关系简单，组织协调工作量小。由于工程设计与施工由一个承包单位统筹安排，一般能做到工程设计与施工的相互搭接，有利于控制工程进度，可缩短建设周期；也可以从价值工程或全寿命期费用角度取得明显的经济效果，有利于工程造价控制。但该模式的缺点是：合同条款不易准确确定，容易造成合同争议。故选项C错误。