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工程项目编制资源消耗计划首先应进行（）。A、资源成本比较B、资源需求分析C、资源分配计划D、资源模式组合
题目
工程项目编制资源消耗计划首先应进行（）。
- A、资源成本比较
- B、资源需求分析
- C、资源分配计划
- D、资源模式组合
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
工程项目费用管理的第一项工作是（ ）。
A．确定工程费用项目组成
B．编制资源消耗计划
C．进行工程费用项目估算
D．编制工程项目费用计划
点评：编制资源消耗计划是工程项目费用管理的第一步，它是为了确定完成工程项目需要使用哪些资源（包括人、设备、材料等）以及需要的数量、何时及如何使用它们的过程。
考试要点：工程项目资源消耗计划编制。
第2题：
编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源（ ）。
A．供给分析
B．分配分析
C．需求分析
D．成本分析
编制资源消耗计划首先要确定需要哪些资源以及需要的数量及使用时间，即进行资源需求分析。详见教材Pl78．
第3题：
将工程项目总费用根据工作分解结构分配到各工作单元上去的工作是指编制项目的()。
A．费用估算
B．资源消耗计划
C．费用计划
D．费用控制计划
第4题：
B:资金筹措
C:费用控制
D:费用计划
E:编制资源消耗计划
第5题：
下列关于工程项目资源需求分析的表述中，正确的是（ ）。
A．在工程项目实施阶段需要由业主对项目所需资源进行全面分析
B．编制资源消耗计划首先要确定需要的资源种类、数量及使用时间
C．在工程项目设计阶段需要大量的市场调研人员进行市场调查工作
D．在工程项目施工阶段对资源需求非常多
E．在工程项目准备阶段对资源需求非常多
在工程项目决策阶段，需要咨询工程师牵头，组织各专业技术人员对工程项目进行全面、系统的分析，为决策者提供决策的依据；在工程项目计划和设计阶段，要围绕工程项目的设计进行大量的工作，需要建筑、结构、水、电、暖等多专业工程师的参与，同时需要电脑（含软件）、绘图仪等设备；工程项目施工阶段对管理人员、技术人员特别是一般劳动力的需求很多，对材料和设备的需求就更大，而竣工阶段对资源的需求则非常少。详见教材Pl78
第6题：
资源消耗计划编制的方法有（ ）。
A．资源需求分析
B．资源供给分析
C．资源成本比较与模式组合
D．资源分配及计划编制
E．资源储备与消耗比较
第7题：
工程项目费用管理过程包括（ ）。
A．费用估算
B．费用计划编制
C．费用控制
D．编制资源消耗计划
E．资源优化
工程项目费用管理过程包括费用估算、费用计划编制、费用控制、编制资源消耗计划。详见教材Pl68．
第8题：
工程项目费用管理首先要进行的工作是()。
A．确定工程费用项目组成
B．编制资源消耗计划
C．进行工程费用项目估算
D．编制项目资金使用计划
第9题：
B:工期优化
C:费用控制
D:资源优化
E:资源消耗计划编制
第10题：
B:编制资源消耗计划
C:进行费用估算
D:编制费用计划
E:进行费用控制