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某工程施工至2009年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算费用为5800万元，已完工作预算费用为6000万元，已完工作实际费用为6200万元，则该工程此时的费用绩效指数为（）。A、0.94B、0.97C、1.03D、1.07

题目

某工程施工至2009年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算费用为5800万元，已完工作预算费用为6000万元，已完工作实际费用为6200万元，则该工程此时的费用绩效指数为（）。

  • A、0.94
  • B、0.97
  • C、1.03
  • D、1.07
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第1题：

某工程施工到2009年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算费用为2 800万元，已完工作预算费用为3 400万元，已完工作实际费用为3 000万元。则工程此时的进度偏差为( )万元。

A.-200
B.200
C.400
D.600

答案：D
解析：

第2题：

某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差(CV)＜0，进度偏差(SV)＜0，则表明()。

A.已完工程实际费用节约
B.已完工程实际进度超前
C.已完工程实际费用＞已完工作预算费用
D.计划工作预算费用＞已完工作实际费用

答案：C
解析：
2020新版教材P112页
1.费用偏差当费用偏差(CV)为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差(CV）为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。当进度偏差(SV)为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差(SV)为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。

第3题：

编制某工程施工图预算，套用预算定额后得到的人工、甲材料、乙材料、机械台班的消耗量分别为15 工日、12m3.0.5m3.2 台班，预算单价与市场单价如下表所示。措施费为直接工程费的7%。则用实物法计算的该工程的直接费为（）元。


A.4654.50
B.5045.05
C.5157.40
D.5547.95

答案：D
解析：
单位工程直接工程费=Σ（工程量×定额人工消耗量×市场工日单价）+Σ（工程量×定额材料消耗量×市场材料单价）+Σ（工程量×定额机械台班消耗量×市场直机械台班单价）=15×100+12×300+0.5×50+2×30=5185
直接费=5185×（1+7%）=5547.95

第4题：

某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是（　）万元。


A、12.0
B、8.0
C、6.4
D、1.6

答案：D
解析：
利用差额计算法得：（640-600）×4%=1.6万元。

第5题：

某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差(CV)<0，进度偏差(SV)<0，则表明( 　　)。

　　A.已完工程实际费用节约
　　B.已完工程实际进度超前
　　C.已完工程实际费用>已完工作预算费用
　　D.计划工作预算费用>已完工作实际费用
　　E.计划工作预算费用>已完工作预算费用

答案：C,E
解析：
本题涉及的考点是费用偏差与进度偏差的分析。费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)，其中：已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价，已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价，当CV>0时，说明项目运行节支;当CV<0时，说明项目运行超出预算费用。故选项A错误，选项C正确。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)，其中：已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价，当SV>0时，说明工程进度超前;当SV<0时，说明进度延误。故选项B、D错误，选项E正确。@##

第6题：

某工程施工到2010年3月31日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费为8000万元，已完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为( )。

A.0.82
B.0.88
C.1.14
D.1.21

答案：A
解析：

第7题：

某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差（CV）<0，进度偏差（SV）<0，则表明（ ）。

A.已完工程实际费用节约
B.已完工程实际进度超前
C.已完工程实际费用>已完工作预算费用
D.计划工作预算费用>已完工作实际费用

答案：C
解析：
本题考核的是费用偏差与进度偏差的分析。费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）一已完工作实际费用（ACWP），其中：已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价，已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量×实际单价，当 CV>0时，说明项目运行节支；当 CV<0时，说明项目运行超出预算费用。故选项 A错误，选项 C正确。进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）一计划工作预算费用（BCWS），其中：已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量×实际单价，当 SV>0时，说明工程进度超前；当SV<0时，说明进度延误。故选项BD错误。

第8题：

某工程施工到 2019 年 3 月 31 日时，得到如下数据：计划工作预算费用为 2800 万元，已 完工作预算费用为 3400 万元，已完工作实际费用为 3000 万元。则工程此时的进度偏差为( ) 万元。

A.-200
B.200
C.400
D.600

答案：D
解析：
进度偏差(SV)=已完工作预算投资(BCWP)-计划工作预算投资(BCWS)=挣值-计划投资 额

第9题：

利用赢得值法进行施工费用、进度综合分析控制时，进度偏差等于()。

A、 已完工作预算费用—计划工作预算费用
B、 计划工作预算费用—已完工作预算费用
C、 已完工作预算费用—计划工作实际费用
D、 计划工作预算费用—计划工作实际费用

答案：A
解析：
主要考察的是：赢得值（挣值）法的评价指标，赢得值法的三个基本参数：已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价；计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价；已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价。赢得值法的四个评价指标：费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)；进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)；费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)；进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)。可见，正确选项是A。

第10题：

采用赢得值曲线进行成本费用分析得到的结果如下图所示，要预测项目完工时的费用偏差，需要的数据有()。


A.计划工作预算费用
B.预测的项目完工估算
C.项目完工预算
D.已完工作实际费用
E.已完工作预算费用

答案：B,C
解析：
2020/2019教材P92
赢得值分析法。预测项目完工时的费用偏差(ACV)=项目完工预算(BAC)-预测的项目完工估算(EAC)。

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