咨询工程师

确定工资或薪酬时,无需考虑的因素是()。A、行业特点B、原企业工资水平C、项目地点D、竞争对手工资水平

题目

确定工资或薪酬时,无需考虑的因素是()。

  • A、行业特点
  • B、原企业工资水平
  • C、项目地点
  • D、竞争对手工资水平
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

在薪酬制定过程中,工资结构设计的目的是?

A、确定并绘出工资结构线

B、确定工资范围及数值

C、设计工资制度的执行控制与调整方案

D、确定付酬因素,选择评价方法


参考答案:A

第2题:

下列不属于企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素的是( )。

A.同行业其他企业同种职位的薪酬标准
B.企业的薪酬支付能力
C.各薪酬等级自身的价值
D.各薪酬等级之间的价值差异

答案:A
解析:
本题考查薪酬浮动率。确定薪酬浮动率时要考虑以下几个主要因素:企业的薪酬支付能力、各薪酬等级自身的价值、各薪酬等级之间的价值差异、各薪酬等级的重叠比率等。

第3题:

在确定固定修复体边缘位置时,无需考虑的因素是

A、牙冠外形

B、性别

C、美观要求

D、固位要求

E、年龄


正确答案:B

第4题:

(2016年5月)确定合理的工资总额需要考虑的因素有( ) 。

A.企业支付能力
B.市场薪酬水平
C.员工的生活费用
D.员工绩效水平
E.员工现有薪酬状况

答案:A,B,C,E
解析:
P284-286
合理的工资总额需要考虑的因素有企业的支付能力、员工的生活费用、市场薪酬水平以及员工现有薪酬状况等。

第5题:

()依据员工的绩效、技术和培训水平、职务、年龄和工龄等因素确定工资额。

A:绩效薪酬制
B:岗位薪酬制
C:技能薪酬制
D:综合薪酬制

答案:D
解析:
综合薪酬制(组合薪酬制)是依据员工的绩效、技术和培训水平、岗位、年龄和工龄等因素确定薪酬额。

第6题:

新的工资奖金调整方案如果出现某员工薪酬等级降低,原来的工资水平高于调整后的工资方案,一般是本着维持原有的工资水平,薪酬等级()

A:按原来的方案确定
B:按调整后的方案确定
C:因人而异,区别考虑
D:继续修改

答案:B
解析:

第7题:

确定薪酬浮动率时要考虑到一下几个方面的因素()

A、企业的薪酬支付能力
B、各薪酬等级自身的价值
C、各薪酬等级之间的价值差异
D、各等级的重叠比率
E、薪酬制度是否合适

答案:A,B,C,D
解析:
确定薪酬浮动率时要考虑到一下几个方面的因素:企业的薪酬支付能力、各薪酬等级自身的价值、各薪酬等级之间的价值差异、各等级的重叠比率。

第8题:

确定采购金额预算时,无需考虑( )因素。

A、生产产量预计

B、销售成本预计

C、采购周期

D、生产周期


正确答案:B

第9题:

确定合理的工资总额需考虑的因素包括( )

A.企业的支付能力
B.员工的生活费用
C.社会的物价水平
D.市场的薪酬水平
E.员工现有薪酬状况

答案:A,B,D,E
解析:
确定合理的工资总额需要考虑的因素:企业支付能力、员工生活费用、市场薪酬水平、现有薪酬状况。

第10题:

确定合理的工资总额需要考虑的因素有(  )。

A. 企业支付能力
B. 市场薪酬水平
C. 员工的生活费用
D. 员工绩效水平
E. 员工现有薪酬状况

答案:A,B,C,E
解析:
工资总额的管理方法,首先需要确定合理的工资总额需要考虑的因素,包括:①企业的支付能力;②员工的生活费用;③市场薪酬水平;④员工现有薪酬状况。