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项目控制的依据从总体上来说是定义工程项目目标的各种文件,如项目建议书、可行性研究报告、项目任务书、设计文件、合同文件等。

题目

项目控制的依据从总体上来说是定义工程项目目标的各种文件,如项目建议书、可行性研究报告、项目任务书、设计文件、合同文件等。

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第1题:

工程项目控制的依据不包括( )。

A、项目建议书

B、可行性研究报告

C、合同文件

D、工程竣工决算报告


正确答案:D

第2题:

关于工程项目计划管理,说法正确的有()。

A.工程项目计划管理是对项目预期目标进行筹划安排等一系列活动的总称

B.工程项目计划为工程项目的决策提供更详尽的论证和依据

C.工程项目计划是工程项目实施的指导性文件

D.程项目计划是实现项目目标的一种手段


参考答案:A,B,C,D

第3题:

工程项目范围定义的依据包括( )。

A.业主需求文件

B.项目约束条件和各种假设

C.项目其他阶段的结果

D.历史资料

E.工作分解结构


正确答案:ABCD
点评:范围定义的依据包括业主需求文件、项目约束条件、项目其他阶段的结果、历史资料、各种假设。参见教材P65.

第4题:

工程项目范围变更控制的依据包括()

A:合同文件
B:质量评价报告
C:进度报告
D:项目约束条件
E:变更令

答案:A,C,E
解析:
范围变更控制的主要依据包括项目合同文件、进度报告和变更令。

第5题:

下列关于工程项目计划的表述,错误的是( )。

A.工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标,对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排

B.工程项目计划围绕工程项目目标的完成,系统地确定工程项目的任务,安排各项任务的进度,分配完成任务所需要的资源预算等,从而保证工程项目能够在合理的工期内,用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率来完成

C.工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划、变更控制计划、项目采购计划、资源需求与供应计划、人员组织计划

D.工程项目计划包括文件控制计划、应急计划和项目支持计划等内容


正确答案:B

B工程项目计划围绕工程项目目标的完成,系统地确定工程项目的任务,安排各项任务的进度,分配完成任务所需要的资源预算等,从而保证工程项目能够在合理的工期内,用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率完成。

第6题:

工程项目范围定义的依据包括( )

A. 工程项目概况

B. 项目约束条件

C. 历史资料

D. 各种假设


正确答案:ABCD

第7题:

工程项目范围定义的依据有( )。

A.业主需求文件

B.项目的约束条件

C.项目其他阶段的成果

D.工作范围描述

E.历史资料


正确答案:ABCE
ABCE工程项目范围定义的依据有:业主需求文件、项目的约束条件、项目其他阶段的成果、历史资料和各种假设。

第8题:

工程项目范围定义的依据包括()。

A.工程项目概况B.工作分解结构

C.项目约束条件D.历史资料

E.各种假设


正确答案:ACDE

第9题:

下列关于工作定义的表述中,正确的是( )。

A.工作定义形成的文件包括工作清单

B.工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排

C.工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作

D.工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理

E.更新的工作分解结构也是工作定义的结果


正确答案:ACE
所谓工作(ACtivity)定义,就是对工作分解结构(WBs)中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作(活动、作业或工序)进行定义,并形成相应的文件,包括工作清单和工作分解结构的更新。范围管理中WBS的结果则是可交付物品,而工作定义中的最后结果是工作或工作步骤,二者是不一样的。详见教材Pl43

第10题:

工程项目范围定义的依据主要有()

A:业主需求文件
B:项目约束条件和假设
C:项目资源计划
D:项目前一阶段已完成成果
E:历史资料

答案:A,B,D,E
解析:
工程项目范围定义的依据有:①业主需求文件;②项目约束条件;③项目其他阶段的结果;④历史资料;⑤各种假设。

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