咨询工程师
项目跟踪评价以项目业主日常的监测资料和项目（ ）为基础。A、可行性研究报告B、项目评估资料C、绩效管理数据库的信息D、市场调研和产品分析的数据
题目
项目跟踪评价以项目业主日常的监测资料和项目（ ）为基础。
- A、可行性研究报告
- B、项目评估资料
- C、绩效管理数据库的信息
- D、市场调研和产品分析的数据
参考答案和解析
正确答案:C
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相似问题和答案
第1题：
项目跟踪评价以（ ）和项目绩效管理数据库的信息为基础，以调查研究的结果为依据，通常由独立的咨询机构来完成。
A．监理工程师统计数据
B．承包商上报数据
C．仲裁员的结论
D．业主日常监测资料
正确答案：D
第2题：
项目管理实施规划的编制依据有()。
A.项目条件和环境分析资料
B.同类项目的相关资料
C.项目管理规划大纲
D.工程合同及相关文件
E.可行性研究报告
B.同类项目的相关资料
C.项目管理规划大纲
D.工程合同及相关文件
E.可行性研究报告
答案：A,B,C,D
解析：
本题考核的是项目管理实施规划的编制依据。实施规划的编制依据包括：(1)项目管理规划大纲；(2)项目条件和环境分析资料；(3)工程合同及相关文件；(4)同类项目的相关资料。
第3题：
项目评估应解决的关键问题是（ ）。
A．投资机会论证
B．项目技术方案是否可行
C．对可行性研究报告中的目标分析评价，分析项目可能性和必要性
D．对可行性研究报告中的项目效益分析评价，判断项目的可行性
E．对可行性研究报告中的项目风险分析评价
正确答案：CDE
第4题：
建设工程项目管理规划的内容一般包括（ ）。
A、项目可行性研究报告
B、项目的评估论证
C、项目管理的组织
D、信息管理的方法和手段
E、项目的目标分析和论证
B、项目的评估论证
C、项目管理的组织
D、信息管理的方法和手段
E、项目的目标分析和论证
答案：C,D,E
解析：
2018版教材P41
—、项目管理规划的内容
建设工程项目管理规划一般包括如下内容：
( 1 )项目概述；
( 2 )项目的目标分析和论证；
( 3 )项目管理的组织；
( 4 )项目采购和合同结构分析；
( 5 )投资控制的方法和手段；
( 6 )进度控制的方法和手段；
( 7 )质量控制的方法和手段；
( 8 )安全、健康与环境管理的策略；
( 9 )信息管理的方法和手段；
(1 0 )技术路线和关键技术的分析；
(1 1 )设计过程的管理；
(1 2 )施工过程的管理；
(1 3 )价值工程的应用；
(1 4 )风险管理的策略等。
—、项目管理规划的内容
建设工程项目管理规划一般包括如下内容：
( 1 )项目概述；
( 2 )项目的目标分析和论证；
( 3 )项目管理的组织；
( 4 )项目采购和合同结构分析；
( 5 )投资控制的方法和手段；
( 6 )进度控制的方法和手段；
( 7 )质量控制的方法和手段；
( 8 )安全、健康与环境管理的策略；
( 9 )信息管理的方法和手段；
(1 0 )技术路线和关键技术的分析；
(1 1 )设计过程的管理；
(1 2 )施工过程的管理；
(1 3 )价值工程的应用；
(1 4 )风险管理的策略等。
第5题：
项目跟踪评价的基础是 ( )
A.项目日常监测资料 B.竣工验收报告C.项目总结报告 D.项目进度计划
A.项目日常监测资料 B.竣工验收报告C.项目总结报告 D.项目进度计划
答案：A
解析：
【精析】项目日常监测资料是项目跟踪评价的依据和基础。
第6题：
建设项目职业病危害评价分为建设项目职业病危害预评价和建设项目职业病危害控制效果评价。下列资料中，不能作为建设项目职业病危害预评价依据的是 （ )
A.类比现场调查资料 B.建设项目的基础资料 C.建设项目可行性研究报告 D.建设项目试运行期间的检测数据资料
A.类比现场调查资料 B.建设项目的基础资料 C.建设项目可行性研究报告 D.建设项目试运行期间的检测数据资料
答案：D
解析：
【精析】针对建设项目职业病危害控制效果评价的现场调查，含生产过程的卫生学调查、作业环境卫生学调查、职业卫生“三同时”调查、职业卫生 管理调查、现场监测、职业性健康调查。而建设项目的基础资料应由建设单位提供，主要有：建设单位职业卫生基本情况、职业卫生技术服务委托书、 建设项目可行性研究报告、建设项目试运行资料、 建设单位职业卫生档案、建设单位健康监护档 案等。
第7题：
项目管理实施规划的编制依据有（ ）。
A. 项目条件和环境分析资料
B. 同类项目的相关资料
C. 项目管理实施规划大纲
D. 工程合同及相关文件
E. 可行性研究报告
A. 项目条件和环境分析资料
B. 同类项目的相关资料
C. 项目管理实施规划大纲
D. 工程合同及相关文件
E. 可行性研究报告
答案：A,B,C,D
解析：
本题主要考查工程项目管理实施规划编制依据。
项目管理实施规划编制依据有四项，包括：
（1）项目管理实施规划大纲，
（2）项目条件和环境分析资料；
（3）工程合同及相关文件；
（4）同类项目的相关资料
综上所述，本题正确答案为ABCD。
项目管理实施规划编制依据有四项，包括：
（1）项目管理实施规划大纲，
（2）项目条件和环境分析资料；
（3）工程合同及相关文件；
（4）同类项目的相关资料
综上所述，本题正确答案为ABCD。
第8题：
贷款项目评估是以( )为基础，从技术、经济等方面对项目进行科学审查与评价的一种理论与方法。
A．项目报告
B．项目可行性研究报告
C．银行资料
D．贷款人出具的资料
正确答案：B
贷款项目评估是以项目可行性研究报告为基础，根据国家现行方针政策、财税制度以及银行信贷政策的有关规定，结合调研得来的有关项目生产经营的信息材料，从技术、经济等方面对项目进行科学审查与评价的一种理论与方法。
贷款项目评估是以项目可行性研究报告为基础，根据国家现行方针政策、财税制度以及银行信贷政策的有关规定，结合调研得来的有关项目生产经营的信息材料，从技术、经济等方面对项目进行科学审查与评价的一种理论与方法。
第9题：
工程咨询单位为项目出资人提供的咨询服务中，跟踪评价项目的目标、效益和风险的服务， 属于（ ）的任务。
A.项目评估 B.项目绩效评价
C.项目监测 D.项目后评价
A.项目评估 B.项目绩效评价
C.项目监测 D.项目后评价
答案：A
解析：
【精析】选项A,项目评估以项目可行性研究评估为主，重点评价项目的目标、效益和风险。选项B，项目 跟踪评价，也称“绩效评价”或“中间评价”，是指投资或管理部门对正在建设尚未完工的项目所进行的评 价。选项C，项目监测是随着项目的进程，按照为项目既定目标而事先设计的指标体系，不断采集数据和资 料的过程。选项D，项目后评价是指对已经完成的项目或规划的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行 的系统的客观的分析。
第10题：
建设工程项目管理规划的内容一般包括（ ）。
A . 项目可行性研究报告
B . 项目的评估论证
C . 项目管理的组织
D . 技术信息管理的方法和手段
E . 项目的目标分析和论证
B . 项目的评估论证
C . 项目管理的组织
D . 技术信息管理的方法和手段
E . 项目的目标分析和论证
答案：C,D,E
解析：
第四版教材P48 2016版教材P48—、项目管理规划的内容建设工程项目管理规划一般包括如下内容：( 1 )项目概述；( 2 )项目的目标分析和论证；( 3 )项目管理的组织；( 4 )项目采购和合同结构分析；( 5 )投资控制的方法和手段；( 6 )进度控制的方法和手段；( 7 )质量控制的方法和手段；( 8 )安全、健康与环境管理的策略；( 9 )信息管理的方法和手段；(1 0 )技术路线和关键技术的分析；(1 1 )设计过程的管理；(1 2 )施工过程的管理；(1 3 )价值工程的应用；(1 4 )风险管理的策略等。