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（）又称为甘特（Gantt）图。A、横道图B、线形图C、网络图D、计划图
题目
（）又称为甘特（Gantt）图。
- A、横道图
- B、线形图
- C、网络图
- D、计划图
相似问题和答案
第1题：
在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策，下面对Gantt图的描述中，不正确的是(15)。
A．Gantt图表现各个活动的持续时间
B．Gantt图表现了各个活动的起始时间
C．Gantt图反映了各个活动之间的依赖关系
D．Gantt图表现了完成各个活动的进度
解析：见公共试题Ⅱ(15)。
第2题：
亨利•甘特开发的甘特图又被称为( )。
A.柱状图
B.条状图
C.饼图
D.横条图
第3题：
在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策，下面对Gantt 图的描述中，不正确的是（5） 。
（5）
A. Gantt 图表现了各个活动的持续时间
B. Gantt 图表现了各个活动的起始时间
C. Gantt 图反映了各个活动之间的依赖关系
D. Gantt 图表现了完成各个活动的进度
第4题：
在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策，下面对甘特(Gantt)图的描述中，不正确的是(15)。
A．Gantt图表现了各个活动的持续时间
B．Gantt图表现了各个活动的起始时间
C．Gantt图反映了各个活动之间的依赖关系
D．Gantt图表现了完成各个活动的进度
解析：本题考查甘特图的使用方法。
上面的甘特图表现了一个系统开发过程中各个活动(子任务)的时间安排，也反映了各个活动的持续时间和软件开发的进度，但是不能反映各个活动之间的依赖关系。活动之间依赖关系要用工程网络图(又称活动图)来表现。
第5题：
在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策，以下对Gantt图的描述错误的是______。
A．Gantt图不能表现各个活动的顺序和它们之问的因果关系
B．Gantt图不能表现哪些活动可以并行性
C．Gantt图可以表现各个活动的起始时间
D．Gantt图可以表现各个活动完成的进度
解析：Gantt图不能表现各个活动的顺序和它们之间的因果关系，但可以表现哪些活动可以并行性。Gantt图可以表现各个活动的起始时间，也可以表现各个活动完成的进度。
第6题：
以下关于Gantt图的叙述中，错误的是(35)。
A．Gantt图不能表现各个活动的顺序及其因果关系
B．Gantt图不能表现哪些活动可以并行
C．Gantt图可以表现各个活动的起始时间
D．Gantt图可以表现各个活动完成的进度
解析：在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策。Gantt图可以表现哪些活动可以并行，可以表现各个活动的起始时间，也可以表现各个活动完成的进度，但不能表现各个活动的顺序和它们之间的因果关系。
第7题：
软件开发过程中，常采用甘特(Gantt)图描述进度安排。甘特图以______。
A．时间为横坐标、任务为纵坐标
B．时间为横坐标、人员为纵坐标
C．任务为横坐标、人员为纵坐标
D．人数为横坐标、时间为纵坐标
解析：甘特图由亨利.甘特于1910年开发，通过条状图来显示项目，进度和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况。其中，横轴表示时间，纵轴表示活动(任务)。线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况。本题正确答案为选项A。甘特图可以直观地表明任务计划在什么时候进行，及实际进展与计划要求的对比。管理者由此可以非常便利地弄清每一项任务(项目)还剩下哪些工作要做，并可评估工作是提前还是滞后，亦或正常进行。除此以外，甘特图还有简单、醒目和便于编制等特点。
第8题：
A.横道图
B.线形图
C.网络图
D.计划图
第9题：
在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策，下面对Gantt图的描述不正确的是(17)。
A．Gantt图表现各个活动的顺序和它们之间的因果关系
B．Gantt图表现哪些活动可以并行进行
C．Gantt图表现了各个活动的起始时间
D．Gantt图表现了各个活动完成的进度
解析：见公共试题Ⅱ(15)。
第10题：
试题(55)
项目管理中使用的甘特(Gantt)图 (55) 。
(55)A．使管理者明确一个作业的延迟对另一作业的影响
B．清晰地表明了各个作业之间的衔接关系
C．清晰地定义了关键路径
D．可以随时将实际进度与计划进度进行比较
试题(55)分析
本题考查项目管理方面的基础知识。
项目管理中使用的甘特(Gantt)图也是做计划检查进度的一种工具。它描述了项目中各个作业计划占用的时间段。该图的横轴是时间，纵轴是各个作业。对每个作业用横线段来表示从开始到结束的时间段，所以甘特图有时也称为横道图。在项目进展过程中，如果要查看当前项目的进度情况，只要在图中的当前时刻画一条竖线，完全在该竖线左边的横道应该已经完成，完全在该竖线右边的横道按计划尚未开始，跨越该竖线两边的横道应该正在实施中。这就可以与实际情况进行比较，从而发现哪些作业符合计划进度；哪些作业延迟了，延迟了多少；哪些作业提前了，提前了多少。
题中供选答案A、B、C描述了另一种项目计划工具----PERT/CPM（网络计划／关键路径方法）的特点。
参考答案
(55)D