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将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的组织管理模式是（　）。A、职能式B、项目式C、矩阵式D、复合式

题目

将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的组织管理模式是（　）。

  • A、职能式
  • B、项目式
  • C、矩阵式
  • D、复合式
参考答案和解析
正确答案:B
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第1题：

分部分项工程施工组织设计是由（ ）编制。

A．总承包单位的总工程师负责

B．分包单位的总工程师负责

C．施工队技术队长负责

D．工程项目的项目经理负责


正确答案：C

第2题：

以下说法中错误的是______。

A．软件配置项测试的目的是检验软件配置项与软件需求规格说明的一致性

B．软件配置项测试一般由软件供方组织，由独立于软件开发的人员实施，软件开发人员配合

C．软件配置项测试要求被测软件配置项已通过单元测试和集成测试

D．软件配置项测试不得委托第三方实施


正确答案：D
解析：计算机软件测试规范规定，软件测试可分为：单元测试、集成测试、配置项测试、系统测试和验收测试。其中配置项测试的目的是检验软件配置项和软件需求规格说明是否一致。配置项测试的技术依据是软件需求规格说明(含接口需求规格说明)，一般由软件供方组织，由独立于软件开发的人员实施，软件开发人员配合。若配置项测试委托第三方实施，一般应委托国家认可的第三方测试机构。软件配置项测试要求被测软件配置项已通过单元测试和集成测试。

第3题：

下列哪一项将项目的角色和责任与项目的范围定义联系在一起?()

A、组织分解结构

B、责任分配矩阵

C、角色分配图表

D、项目范围和角色矩阵


标准答案:B

第4题：

弱矩阵式项目组织结构中，项目的管理与运作由()负责。

A:项目经理
B:公司总经理
C:职能部门负责人
D:项目协调人

答案：D
解析：
弱矩阵式项目组织结构一般是指项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作，团队各成员之间按照各自的职能部门所对应的任务，相互协调进行工作。

第5题：

平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是（ ）．

A．团队各成员之间按照各自的职能部门所对应的任务，相互协调进行工作

B．有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门

C．由一职能部门中的团队成员担任，其工作除项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相应的项目中的任务

D．方式灵活，公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制


正确答案：C

第6题：

与非政府组织相比,非营利组织侧重于和()的区别,强调这些组织不以营利为目的,是独立于市场体系之外的一种组织。

A.政府

B.企业

C.个人

D.社区


参考答案：B

第7题：

下列关于矩阵式组织结构的叙述，正确的是（ ）。

A．是一种暂时的、半松散的组织形式

B．参加项目的人员在项目工作期间。项目工作内容上服从项目团队的安排，人员不独立于职能部门之外

C．项目团队人员之间的沟通要通过职能部门

D．弱矩阵式接近于职能式

E．强矩阵式接近于职能式


正确答案：ABD
答案：ABD矩阵式项目组织结构中，参加项目的人员由各职能部门负责人安排，而这些人员的工作在项目工作期间，项目工作内容上服从项目团队的安排，人员不独立于职能部门之外，是一种暂时的，半松散的组织形式，项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导，项目经理往往直接向公司领导汇报工作。

第8题：

()是指专门为营建某一工程项目而成立的独立组织,主要负责项目的开发、建设和融资。

A、项目发起人

B、项目公司

C、贷款人

D、项目产品买主


参考答案：B

第9题：

将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的组织管理模式是（ ）。

A.职能式
B.项目式
C.矩阵式
D.复合式

答案：B
解析：
本题考查的是项目式组织结构。项目式组织结构形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式。

第10题：

确定某一项目的管理组织结构时最直接因素是公司的( )。

A．项目组织
B．人员配置
C．项目目标
D．项目管理方式

答案：D
解析：
公司对项目管理通常采用哪种方式、方法，这是确定某一项目的管理组织结构时的最直接因素。

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