咨询工程师
团队建设要特别注意团队工作规则的调整与完善的发展阶段是（）。A、形成B、规范C、磨合D、表现
题目
团队建设要特别注意团队工作规则的调整与完善的发展阶段是（）。
- A、形成
- B、规范
- C、磨合
- D、表现
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相似问题和答案
第1题：
产品的战略流程是由以下哪个团队完善、决策和评审的( )
A、IPMT团队
B、PMT团队
C、PDT团队
D、TDT团队
参考答案：A
第2题：
成功的团队是需要建设的。作为六西格玛黑带，下述哪些事项在组建高效团队时是必须做到的（）？
- A、向每位团队成员阐述团队的目标以及对个人的任务要求
- B、与团队一起建立团队规则
- C、为团队成员提供必要培训
- D、给团队赋权
正确答案:A,B,C
第3题：
作为项目经理,你相信人性化的方法可以加强团队建设,属于此类行为的是()。
A、创建团队名称
B、提供灵活的工作时间
C、细化所有的团队规则
D、为一些特殊事情举行庆祝活动
参考答案：D
第4题：
项目经理在选择团队建设具体活动时，可考虑专门的活动或个人行为。活动的首要目的是提高团队绩效。（）不属于团队建设活动。
- A、为平息冲突制定规则
- B、项目经理在网上为团队成员组建一个工作群
- C、定期召开会议，评价团队绩效
- D、集中办公
正确答案:C
第5题：
团队建设是企业管理活动，其意义是（）。
- A、树立团队精神
- B、迅速有效地解决新出现的问题
- C、协调团队与团队、团队与其成员之间的关系
- D、推行新的工作方法
- E、增加组织的凝聚力
正确答案:A,C,E
第6题：
下列关于项目团队建设的说法，错误的是（ ）。
A、团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期
B、团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础
C、团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次
D、项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作
B、团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础
C、团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次
D、项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作
答案：A
解析：
本题考查的是项目团队建设。选项A的正确说法应为：团队发展的表现阶段是团队状态最好的时期。参见教材P170。
第7题：
做好团队的思想，才能从根本上改变团队作风，要求团队作风建设要（）
- A、把握好思想作风建设着力点
- B、加大监督检查力度
- C、要形成作风建设的良好氛围
- D、要树立正确的用人导向
正确答案:A
第8题：
某六西格玛项目团队就开展的项目工作召开了若干次团队会议,团队成员对要解决的问题已比较了解,成员间也比较熟悉,大家经常就项目工作如何开展争执不休,因为各自都从自己的角度考虑,往往不能达成一致。则请问该项目团队大致处于哪个发展阶段?作为团队领导人的黑带应怎样应付? ()
A、规范期：广泛征求团队成员的意见，给团队成员以更多的授权
B、形成期：阐明团队目标，确定每个成员的角色，进行团队培训
C、震荡期：加强与团队成员的沟通，重申团队的目标、鼓励成员发表积极的意见、消除障碍等
D、执行期：给予团队更多的鼓励和授权
答案：D
第9题：
团队的形成过程顺序是（）。
- A、工作群体—潜在团队—伪团队—真实团队
- B、伪团队—工作群体—潜在团队—真实团队
- C、工作群体—伪团队—潜在团队—真实团队
- D、伪团队—潜在团队—工作群体—真实团队
正确答案:C
第10题：
工作团队的建设过程一般要经过哪些步骤？
正确答案:（1）准备工作阶段。这个阶段最重要的是确定是否有必要建立团队，如需要建立团队，要明确团队的目标和职权。（2）创造条件阶段。这个阶段管理者要为团队提供完成任务所需要的各种资源，这是团队获得成功的关键。（3）形成团队阶段。这个阶段的任务是团队开始运作。要按团队目标要求确定团队成员。让团队成员接受团队使命和目标，明确团队职责和权利。团队成员自觉地为实现团队目标作贡献。（4）提供继续支持阶段。团队开始运行以后，上级领导要继续给予支持，以帮助团队克服困难、战胜危机。