资产评估师
H公司是一家汽车制造公司，公司的零部件主要从供应商A公司处采购。近年来，原材料价格上涨，A公司要求提高零部件的供应价格，由于供应商比较单一，公司不得不同意A公司的涨价要求。A公司的影响力属于波特五力模型中所提及的（）。A、购买商的议价能力B、替代产品的威胁C、供应商的议价能力D、产业内现有企业的竞争
题目
H公司是一家汽车制造公司，公司的零部件主要从供应商A公司处采购。近年来，原材料价格上涨，A公司要求提高零部件的供应价格，由于供应商比较单一，公司不得不同意A公司的涨价要求。A公司的影响力属于波特五力模型中所提及的（）。
- A、购买商的议价能力
- B、替代产品的威胁
- C、供应商的议价能力
- D、产业内现有企业的竞争
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相似问题和答案
第1题：
华光公司是一家大型制造企业,与各地供应商建立了频繁的钢材采购业务关系。要求:假定你为该公司会计制度设计小组的骨干成员,请为该公司设计合适的钢材购进核算方法体系,并就钢材采购验货付款程序进行科学设计。
正确答案：华光公司是一家大型制造企业，与各地供应商建立频繁的钢材采购业务关系。适合采用按计划成本计价的会计核算方法。(1)总分类核算：按计划成本计价，购进材料的入库时间和货款支付时间不一定一样，存在以下几种可能：结算凭证和发票等单据与材料同时到达;已支付货款或已开出、承兑商业汇票，但材料尚未到达;采用预付货款方式采购材料;材料已到，结算凭证未到，货款尚未支付。(2)明细分类核算：①“原材料”明细分类账②“物资采购”明细分类账③“材料成本差异”明细分类账钢材采购验货付款程序设计的要点：①供货单位在材料发运后，将材料发票、运单和提货单经银行寄望购货单位;②购货单位财会部门收到寄来的单据，将其送交供应部门，供应部门审核合同后据此编制收货单，通知仓库准备收货，另将提货单交企业运输部门提货;③仓库验收后等级保管卡，并将签收的收货单交送供应部门;④供应部门将收货单和合同再次审核无误后，将供货单位的发票、代垫运单以及收货单一并送财会部门;⑤财会部门对照合同副本进行审核无误后，授权出纳办理货款结算，出纳付款后在发票上加盖“付讫”及日期戳记，与订购单副本一并归档。该流程的关键控制点有：采购材料入库验收、记账与付款分管;加强收料单于合同的核对，保证材料名称、规格、数量和金额的正确;材料验收入库后才支付货款;定期进行账账、账卡和账实核对。
第2题：
共用题干
捷达公司是某商品流通企业的下属企业，主要从事采购业务，每年的采购金额高达数亿元。
捷达公司是某商品流通企业的下属企业，主要从事采购业务，每年的采购金额高达数亿元。
万利是捷达公司的一家原材料供应商，已与捷达公司合作了长达3年的时间，万利在价格上经常给捷达公司一些优惠，双方已签订了长期合作协议。则该供应商是捷达的()供应商。
A:短期交易型
B:长期伙伴型
C:渗透型
D:网络型
A:短期交易型
B:长期伙伴型
C:渗透型
D:网络型
答案：B
解析：
长期伙伴型的供应商是指采购商与供应商之间的关系是一种长期合作关系。双方的工作重点是从长远利益出发，相互配合，不断改进商品质量与服务，共同降低成本，提高双方的竞争力。
渗透型供应商是在长期伙伴型供应商的基础上发展起来的。其指导思想是把对方看成为自己的一部分，因此，双方的关心程度大大提高了。为了能够参与对方的业务活动，有时会在产权关系上采取适当措施，如相互投资、参股等，以保证双方利益的共享。
甲的采购成本=(320+5)*100+200=32700（元）；乙的采购成本=(300+30)*100+500=33500(元)。比较甲、乙的采购成本可知，该企业应选择成本小的甲供应商。
渗透型供应商是在长期伙伴型供应商的基础上发展起来的。其指导思想是把对方看成为自己的一部分，因此，双方的关心程度大大提高了。为了能够参与对方的业务活动，有时会在产权关系上采取适当措施，如相互投资、参股等，以保证双方利益的共享。
甲的采购成本=(320+5)*100+200=32700（元）；乙的采购成本=(300+30)*100+500=33500(元)。比较甲、乙的采购成本可知，该企业应选择成本小的甲供应商。
第3题：
某汽车制造公司是一家著名的汽车制造企业，其产品质量优异的重要原因在于公司对供应商的严格质量控制。请根据材料回答以下问题。
由于不同的零部件重要性不同，该公司应根据供应商提供零件( )来进行供应商的分类，对不同类型的供应商进行分类管理。
A．实物质量
B．对整车质量的影响程度
C．投入使用质量
D．进货检验质量
正确答案：B
解析：企业按照供应商提供零部件对产品影响的重要程度分Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三类。
解析：企业按照供应商提供零部件对产品影响的重要程度分Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三类。
第4题：
甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是()。
A、订单生产式生产
B、资源订单式生产
C、库存生产式生产
D、滞后策略式生产
B、资源订单式生产
C、库存生产式生产
D、滞后策略式生产
答案：B
解析：
本题考核的是平衡产能与需求的方法。资源订单式生产，即当需求不具独立性时，企业仅购买所需材料并在需要时才开始生产所需的产品或提供所需的服务，其特征是订单——资源——生产。
第5题：
某汽车制造公司是一家著名的汽车制造企业，其产品质量优异的重要原因在于公司对供应商的严格质量控制。
该公司对一些提供简单、低价零部件的供应商定期进行不合格总分统计，据此分级评定供应商，并将结果反馈给供应商以便改进，这种供应商业绩评价方法称为( )。
A.不合格评分法 B.综合评分法
C.分级评分法 D.模糊评价法
该公司对一些提供简单、低价零部件的供应商定期进行不合格总分统计，据此分级评定供应商，并将结果反馈给供应商以便改进，这种供应商业绩评价方法称为( )。
A.不合格评分法 B.综合评分法
C.分级评分法 D.模糊评价法
答案：A
解析：
第6题：
共用题干
捷达公司是某商品流通企业的下属企业，主要从事采购业务，每年的采购金额高达数亿元。
捷达公司是某商品流通企业的下属企业，主要从事采购业务，每年的采购金额高达数亿元。
宏业公司是捷达公司的一家比较大的供应商，双方都持有对方公司的部分股票，捷达公司还在宏业公司投资建立了一个仓库，同时在业务活动上，两家公司也派自己的员工参与其中，则宏业公司是捷达公司的()供应商。
A:短期交易型
B:长期伙伴型
C:渗透型
D:公开竞价型
A:短期交易型
B:长期伙伴型
C:渗透型
D:公开竞价型
答案：C
解析：
长期伙伴型的供应商是指采购商与供应商之间的关系是一种长期合作关系。双方的工作重点是从长远利益出发，相互配合，不断改进商品质量与服务，共同降低成本，提高双方的竞争力。
渗透型供应商是在长期伙伴型供应商的基础上发展起来的。其指导思想是把对方看成为自己的一部分，因此，双方的关心程度大大提高了。为了能够参与对方的业务活动，有时会在产权关系上采取适当措施，如相互投资、参股等，以保证双方利益的共享。
甲的采购成本=(320+5)*100+200=32700（元）；乙的采购成本=(300+30)*100+500=33500(元)。比较甲、乙的采购成本可知，该企业应选择成本小的甲供应商。
渗透型供应商是在长期伙伴型供应商的基础上发展起来的。其指导思想是把对方看成为自己的一部分，因此，双方的关心程度大大提高了。为了能够参与对方的业务活动，有时会在产权关系上采取适当措施，如相互投资、参股等，以保证双方利益的共享。
甲的采购成本=(320+5)*100+200=32700（元）；乙的采购成本=(300+30)*100+500=33500(元)。比较甲、乙的采购成本可知，该企业应选择成本小的甲供应商。
第7题：
某汽车制造公司是一家著名的汽车制造企业，其产品质量优异的重要原因在于公司对供应商的严格质量控制。
该公司在选择供应商时，拟按照ISO/TS 16949标准对供应商进行审核，这是一种（ ）。
A.产品审核 B.体系审核
C.过程审核 D.环境审核
该公司在选择供应商时，拟按照ISO/TS 16949标准对供应商进行审核，这是一种（ ）。
A.产品审核 B.体系审核
C.过程审核 D.环境审核
答案：B
解析：
。ISO/TS 16949规定了汽车工业质量管理体系的基本要求。
第8题：
顺达公司是某石油集团公司的下属企业，主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广，每年的采购金额高达几百亿元。实行网上集中采购后，加强了对供应商的分级管理。
对于钢材等大批量需要的原材料的采购，顺达公司将其通过认证的供应商组成资源市场，从中选出的供应商属于该公司的( )供应商。
A．公开竞价型
B．网络型
C．供应链管理型
D．渗透型
正确答案：B
解析：网络型的供应商是指采购商通过与众多供应商长期交易，将商品质量、价格，交货时间、售后服务等方面比较优秀的供应商组成供应商网络，采购商的采购活动只限于在供应商网络中进行。供应商网络的实质就是采购商的资源市场，采购商可以对不同商品组建不同的供应商网络。
解析：网络型的供应商是指采购商通过与众多供应商长期交易，将商品质量、价格，交货时间、售后服务等方面比较优秀的供应商组成供应商网络，采购商的采购活动只限于在供应商网络中进行。供应商网络的实质就是采购商的资源市场，采购商可以对不同商品组建不同的供应商网络。
第9题：
某汽车制造公司是一家著名的汽车制造企业，其产品质量优异的重要原因在于公司对供应商的严格质量控制。
由于不同的零部件重要性不同，该公司应根据供应商提供零件（ ）来进行供应商的分类，对不同类型的供应商进行分类管理。
A.实物质量 B.对整车质量的影响程度
C.投入使用质量 D.进货检验质量
由于不同的零部件重要性不同，该公司应根据供应商提供零件（ ）来进行供应商的分类，对不同类型的供应商进行分类管理。
A.实物质量 B.对整车质量的影响程度
C.投入使用质量 D.进货检验质量
答案：B
解析：
第10题：
华宇公司是一家汽车制造企业，甲汽车玻璃制造公司为华宇公司控股股东的私人企业。华宇公司多年来以高于市场公允价格的30%从甲公司采购汽车玻璃。华宇公司隧道挖掘问题的主要表现是（ ）。
A.滥用公司资源
B.通过关联交易进行利益输送
C.直接占用资源
D.内幕交易
B.通过关联交易进行利益输送
C.直接占用资源
D.内幕交易
答案：B
解析：
华宇公司以高于市场公允价格的30%从控股股东的私人企业采购汽车玻璃，对其进行利益输送，属于通过关联交易进行利益输送中的商品服务交易活动。