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建立项目变更管理的前提条件是（）。A、详细的WBS计划B、项目基线C、项目预算D、明确项目组织结构
题目
建立项目变更管理的前提条件是（）。
- A、详细的WBS计划
- B、项目基线
- C、项目预算
- D、明确项目组织结构
相似问题和答案
第1题：
项目整体管理的主要过程是(32)。
A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制
B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制
C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统
D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
解析：项目整体管理是项目管理中的一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理知识域包括保证项目各要素相互协调所需要的各个过程。具体地，项目整体管理知识域包括标识、定义、结合、统一和协调项目管理过程中不同过程和活动所需要的过程和活动。项目整体管理确保项目所有的组成要素在正确的时间结合在一起，以成功完成项目。项目管理中整体管理的过程包括：①制定项目章程；②制定项目范围说明书(初步)：③制订项目管理计划；④指导和管理项目执行；⑤监督和控制项目工作；⑥整体变更控制；⑦项目收尾。
第2题：
建立精干、高效的项目监理机构并使之正常运行，是实现建设工程监理目标
的（ ）。
Ａ前提条件Ｂ控制手段
Ｃ经济措施Ｄ目标规划
第3题：
A、引起变更的影响因素以及当这些因素发生时，确定变更已经发生并管理实际的变更
B、维持基准计划的完整性，集成产品和项目范围并跨知识领域协调变更
C、整合来自项目上的来自不同专业的项目交付成果
D、建立一个变更控制委员会来审查项目的整体变更
第4题：
B：规避风险，确保项目顺利
C：限制变更，维持项目的计划
D：控制变更，保证项目可控
变更管理要能体现出它的两个重要用途，一个是控制变更，保证项目可控；一个是变更度量分析，帮助组织提供自己的开发能力。
第5题：
A.详细的WBS计划
B.项目基线
C.项目预算
D.明确项目组织结构
第6题：
A、变更
B、技术
C、改造
D、管理
第7题：
项目整体管理的主要过程是______。
A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制
B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制
C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统
D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
A．
B．
C．
D．
第8题：
以下关于项目整体变更控制的描述中，正确的是(29)。
A．项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入
B．整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划和项目交付成果的调整
C．变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核
D．整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段
解析：整体变更控制过程在整个项目过程中贯彻始终，并且应用于项目的各个阶段。
提出的变更可能需要重新进行成本估算、活动排序、进度安排、资源需求、风险应对分析，或对项目管理计划、项目范围说明书、项目可交付物进行调整，或对这些内容进行修订。
带有变更控制系统的配置管理系统为在项目中集中管理变更提供了一个标准、有效和高效的过程。配置识别、配置状况统计、配置验证和审核是包括整体变更控制过程的配置管理活动。
通常，变更控制过程依次为：①受理变更申请；②变更的整体影响分析；③接收或拒绝变更；④执行变更；⑤变更结果追踪与审核。
第9题：
B. 变更流程
C. 变更控制委员会
D. 基准管理
变更管理的基本原则是首先建立项目基准、变更流程和变更控制委员会（也叫变更管理委员会）。
第10题：
B：变更流程
C：变更控制委员会
D：基准管理
变更管理的基本原则是首先建立项目基准、变更流程和变更控制委员会（也叫变更管理委员会）。