高级信息系统项目管理师

PMI的OPM3是一个()模型或框架的例子,用以帮助组织改进其过程和系统。

题目

PMI的OPM3是一个()模型或框架的例子,用以帮助组织改进其过程和系统。

参考答案和解析
正确答案:成熟度
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相似问题和答案

第1题:

IS09000质量管理的八项质量管理原则已经成为改进组织业绩的框架,其目的在于帮助组织达到持续成功。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:正确

第2题:

PMI的0PM3模型是一个三维的模型,对其描述错误的是( )

A:第一维是成熟度的四个梯级
B:第二维是项目管理的十个领域和五个基本过程
C:第二维是项目管理的十个领域
D:第三维是组织项目级项目管理的三个版图层。

答案:C
解析:
OPM3是一个三维的模型,第一维是成熟度的四个梯级,第二维是项目管理的十个领域和五个基本过程,第三维是组织项目级项目管理的三个版图层次。

第3题:

● 美国项目管理协会(PMI)于 2003 年公布了组织级项目管理成熟度模型(OPM3) ,OPM3 的最佳实践由过程组、知识领域和过程改进的若干个阶段组成。其中过程改进的四个阶段是(51) 。

(51)

A. 通用术语,通用过程,基准比较,持续性改进

B. 初始级,可重复级,可控制级,持续改进级

C. 初始级,标准级,可管理级,持续改进级

D. 标准化,可测量,可控制,持续性改进


正确答案:D

第4题:

一个组织正在考虑开发并使用一个成熟模型进行项目管理。使用这种模型的主要原因是什么?()

  • A、帮助组织改善项目过程和系统
  • B、符合政府法规
  • C、符合财务制度
  • D、帮助组织在全球市场竞争

正确答案:A

第5题:

CIELab色彩模式是()

  • A、CIE提出的一个颜色的数学模型
  • B、RGB色彩模型的改进型
  • C、CMYK色彩模型的改进型
  • D、是与设备有关的色彩模型

正确答案:A

第6题:

美国项目管理协会(PMI)于2003年公布了组织项目管理成熟度模型(OPM3),OPM3的最佳实践由过程组、知识领域和过程改进的若干个阶段组成。其中,知识领域包括(43)。

A.项目启动、计划、执行、控制和收尾

B.标准化、可测量、可控制和持续性改进

C.项目管理、大型项目管理和项目组合管理

D.成本管理、质量管理、时间管理、范围管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和综合管理


正确答案:C
解析:PMI于2003年公布了组织级项目管理成熟度模型OPM3,OPM3的最佳实践由过程组、知识领域和过程改进的若干个阶段组成。其中,过程组包括启动、计划、执行、控制和收尾;知识领域包括项目管理、大型项目管理和项目组合管理;过程改进分为“标准化”、“可测量”、“可控制”、“持续性改进”4个阶段。在知识领域方面,OPM3将单一的项目管理扩展到了大型项目管理和项目组合管理。所谓大型项目是指一组有着共同目标的项目,其项目之间存在着由于共同目标所产生的依赖关系。项目组合管理则主要关心如何选择项目,使得项目组合的风险和收益达到适当的平衡。

第7题:

信息安全管理体系可以()

  • A、帮助组织实现信息安全目标
  • B、提供持续改进的框架
  • C、向组织和顾客提供信任
  • D、a+b+c

正确答案:D

第8题:

美国项目管理协会(PMI)于2003年公布了组织级项目管理成熟度模型(OPM3),OPM3的最佳实践由过程组、知识领域和过程改进的若干个阶段组成。其中过程改进的4个阶段是()

A.通用术语,通用过程,基准比较,持续性改进

B.初始级,可重复级,可控制级,持续改进级

C.初始级,标准级,可管理级,持续改进级

D.标准化,可测量,可控制,持续性改进


参考答案:D
PMI于2003年公布了组织级项目管理成熟度模型(OPM3),OPM3中的过程改进分为"标准化"、"可测量"、"可控制"和"持续性改进"4个阶段。

第9题:

逻辑框架分析是以下什么例子()。

  • A、收益衡量方法
  • B、经济模型
  • C、决策模型
  • D、层次分析方法

正确答案:C

第10题:

CMM(能力成熟度模型)为软件企业的过程能力提供了一个阶梯式的进化框架,将软件过程改进的进化步骤分成哪5个级别?


正确答案: CMM的5个级别是:初始级,可重复级,定义级,管理级,优化级。

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