PMI的OPM3是一个()模型或框架的例子,用以帮助组织改进其过程和系统。
第1题:
此题为判断题(对,错)。
第2题:
第3题:
● 美国项目管理协会(PMI)于 2003 年公布了组织级项目管理成熟度模型(OPM3) ,OPM3 的最佳实践由过程组、知识领域和过程改进的若干个阶段组成。其中过程改进的四个阶段是(51) 。
(51)
A. 通用术语,通用过程,基准比较,持续性改进
B. 初始级,可重复级,可控制级,持续改进级
C. 初始级,标准级,可管理级,持续改进级
D. 标准化,可测量,可控制,持续性改进
第4题:
一个组织正在考虑开发并使用一个成熟模型进行项目管理。使用这种模型的主要原因是什么?()
第5题:
CIELab色彩模式是()
第6题:
美国项目管理协会(PMI)于2003年公布了组织项目管理成熟度模型(OPM3),OPM3的最佳实践由过程组、知识领域和过程改进的若干个阶段组成。其中,知识领域包括(43)。
A.项目启动、计划、执行、控制和收尾
B.标准化、可测量、可控制和持续性改进
C.项目管理、大型项目管理和项目组合管理
D.成本管理、质量管理、时间管理、范围管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和综合管理
第7题:
信息安全管理体系可以()
第8题:
A.通用术语,通用过程,基准比较,持续性改进
B.初始级,可重复级,可控制级,持续改进级
C.初始级,标准级,可管理级,持续改进级
D.标准化,可测量,可控制,持续性改进
第9题:
逻辑框架分析是以下什么例子()。
第10题:
CMM(能力成熟度模型)为软件企业的过程能力提供了一个阶梯式的进化框架,将软件过程改进的进化步骤分成哪5个级别?