高级信息系统项目管理师

某项目在执行过程中,软件的需求基线已经确定后,客户需要增加新的功能,但该需求变更会对已经完成系统的稳定性有较大影响。作为项目负责人处理这些需求变更,下列()做法是不合适的。A、利用原型法给用户提供预览,以帮助准确把握用户的真实需求B、可以跟客户说不,并与其商议在后续项目或下一版本中满足他们的要求C、秉承"客户至上"的原则,召集有关人员开始变更工作,满足客户的要求D、利用在项目初期文档化的视图、范围、限制,与变更项比较,决定是否采用此项变更

题目

某项目在执行过程中,软件的需求基线已经确定后,客户需要增加新的功能,但该需求变更会对已经完成系统的稳定性有较大影响。作为项目负责人处理这些需求变更,下列()做法是不合适的。

  • A、利用原型法给用户提供预览,以帮助准确把握用户的真实需求
  • B、可以跟客户说不,并与其商议在后续项目或下一版本中满足他们的要求
  • C、秉承"客户至上"的原则,召集有关人员开始变更工作,满足客户的要求
  • D、利用在项目初期文档化的视图、范围、限制,与变更项比较,决定是否采用此项变更
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第1题:

某软件项目执行过程中,客户希望增加几项小功能,开发人员认为很容易实现。作为项目经理首先应该()。

A.安排开发人员进行修改

B.发起变更申请

C.建议客户增加预算

D.获得管理层的同意


答案:B

第2题:

● 在软件生命周期的瀑布模型、迭代模型及快速原型开发中,常见的瀑布模型适合具有(43)特点的项目。

(43)A.需求复杂,项目初期不能明确所有的需求

B.需要很快给客户演示的产品

C.需求确定

D.业务发展迅速,需求变动大


正确答案:C

第3题:

在软件需求工程中,需求管理贯穿整个过程。需求管理最基本的任务是明确需求,并使项目团队和客户达成共识,即建立()

A.需求跟踪说明

B.需求变更管理文档

C.需求分析计划

D.需求基线


参考答案:D

第4题:

当范围变更导致成本基线发生变化时,项目经理需要做的工作不包括:( )。

A.重新确定新的需求基线
B.发布新的成本基准
C.调整项目管理计划
D.调整项目章程

答案:D
解析:
范围变更最后会导致项目管理计划的更新,包括范围管理计划更新、成本管理计划更新。此种项目章程是不是项目经理的工作。

第5题:

软件项目需求开发的结果应该有项目视图和范围文档、用例文档、软件需求规格说明及相关分析模型。经评审批准,这些文档就定义了开发工作的需求基线,这个基线在客户和开发人员之间就构筑了计划产品__()__的一个约定。

A.功能需求和设计约束

B.功能需求和非功能需求

C.功能需求

D.功能需求和用户需求


正确答案:B
这个基线在客户和开发人员之间就构筑了计划产品功能需求和非功能需求的一个约定

第6题:

项目的工作范围已经完成,但是客户不满意,因为客户希望让项目组完成额外的工作。项目组应该怎么做()

A告诉客户现在进行变更已经为时过晚

B为了搞好关系,无条件的满足要求

C在获得管理层批准后,增加工作范围并执行额外工作

D开始合同收尾,并就额外工作签订新合同


参考答案:D

第7题:

请教:2016计算机三级软件测试技术多选题5如何解答?

软件实施活动的进入准则是

A.需求工件已经被基线化

B.详细设计工件已经被基线化

C.构架工件已经被基线化

D.项目阶段成果已经被基线化


ABC

第8题:

● 某软件开发项目计划设置如下基线:需求基线、设计基线、产品基线。在编码阶段,详细设计文件需要变更,以下叙述中,(63)是正确的。

(63)

A.设计文件评审已通过,直接变更即可

B. 设计基线已经建立,不允许变更

C. 设计基线已经建立,若变更必须走变更控制流程

D. 详细设计与设计基线无关,直接变更即可


正确答案:C

第9题:

关于范围控制的描述,不正确的是( )。

A.范围控制是监督项目和产品的状态,管理范围基准变更的过程
B.必须以书面的形式记录各种形式的变更
C.每次需求变更经过需求评审后,都要重新确定新的基线
D.项目成员提出范围变化的要求,经客户批准后实施

答案:D
解析:
范围控制是监督项目和产品的范围状态,管理范围基准变更的过程。范围控制涉及到影响引起范围变更的因素,确保所有被请求的变更、推荐的纠正措施或预防措施按照项目整体变更控制处理,并在范围变更实际发生时进行管理。范围控制过程应该与其他控制过程协调开展。未经控制的产品或项目范围的扩大(未对时间、成本和资源做相应调整)被称为范围蔓延。变更不可避免,因此在每个项目上,都必须以书面的形式记录并实施某种形式的变更控制管理。需求基线定义了项目的范围。随着项目的进展,用户的需求可能会发生变化,从而导致需求基线变化以及项目范围的变化。每次需求变更并经过需求评审后,都要重新确定新的需求基线。

第10题:

软件项目至少应形成功能基线、分配基线和产品基线三类基线。功能基线形成的时机是( )。

A.在系统分析与软件定义阶段结束时
B.在需求分析阶段结束时
C.在软件设计阶段结束时
D.在综合测试阶段结束时

答案:A
解析:
配置管理三个基线:功能基线:在系统分析与软件定义阶段结束时,经过正式批准、签字的系统规格说明书、项目任务书、合同书或协议书中所规定的对待开发软件系统的规格说明。分配基线:在需求分析阶段结束时,经过正式评审和批准的需求规格说明,是最初批准的分配配置标识。产品基线:在综合测试阶段结束时,经过正式评审和批准的有关所开发的软件产品的全部配置项的规格说明,是最终批准产品配置标识。

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