你认识到质量控制对项目的重要性。但是,你也知道质量控制会增加成本,而项目的预算是有限的。减少质量控制成本的办法是()。
第1题:
你的项目团队正设计和制造一种不会卡住的智能拉链。你确立了一个项目质量管理系统,并在整个项目过程中执行质量保证和质量控制。你认识到需要进行一些返工。但是“返工”这个词在你的机构中以前没有用过。你解释说返工——( )
A.在一定的环境下可接受的
B.是基于质量控制测量的调整
C.将不合格的活动变成合格的活动
D.如果能尽早检测到错误则不存在这个问题
第2题:
对质量控制的描述,正确的是( )。
A、质量控制就是质量管理
B、质量控制的目的是致力于满足质量要求
C、质量控制也叫全面质量管理
D、质量控制也称质量管理体系
E、质量控制也叫管理体系
第3题:
A.影响那些会引发成本基准线变更的因素,确保变更是有益的
B.对完成这个项目所需资源的成本形成一个大约估计
C.将全部成本估计分配到各个工作条目
D.建立一个成本基准线
成本控制涉及到判断成本基准线是否变更以及如果成本基准线发生变更对实际变更的管理。成本控制应该与其他控制过程结合起来,因为对于成本偏离不正确的反应可能导致进度问题或者产生无法接受的风险。
第4题:
你认识到了质量控制对于你的项目的重要性。然而,你同时也知道质量控制有相关的成本而项目的预算是有限的。一个降低质量控制成本的方法是
A.争取全部质量进程通过ISO认证
B.使用统计样本
C.对全过程进行监督
D.使用趋势分析
第5题:
项目控制非常重要,但是进行质量控制也需要一定的成本,()可以降低质量控制的成本。
A.进行过程分析
B.使用抽样统计
C.对全程进行监督
D.进行质量审计
第6题:
你是住宅建设的一个项目经理。作为一个项目经理,你必须特别注意建筑规范——特别是在质量计划过程中。你必须保证建筑规范在你的项目计划中得到了反映,因为——( )
A.标准和规定是质量计划的输入项
B.质量审计帮助保证项目质量与规定相符合
C.质量革新会带来成本
D.符合标准是质量控制的基本目标
第7题:
你项目正处于质量规划过程。你知道,假如产品在组织控制期间没满足客户的要求,就会导致纠正行动、返工、废品和停工。以下哪项是质量成本的真实描述?
A.质量成本是这个过程的产出,这是内部故障成本
B.质量成本是这个过程的一个工具和技术,这是预防成本
C.质量成本是这个过程的产出,这是预防成本
D.质量成本是这个过程的一个工具和技术,这是内部故障成本
第8题:
你认识到质量控制对项目的重要性。但是,你也知道质量控制会增加成本,而项目的预算是有限的。减少质量控制成本的办法是——( )
A.保证总的质量规划符合ISO标准
B.应用抽样统计
C.在整个过程中贯彻检验
D.应用趋势分析
第9题:
项目质量控制非常重要,但是进行质量控制也需要一定的成本。(54)可以降低质量控制的成本。
A.使用抽样统计
B.进行质量审计
C.对全程进行监督
D.进行过程分析
第10题:
质量控制非常重要,但是进行质量控制也需要一定的成本,()可以降低质量控制的成本。 ()A.进行过程分析 B.使用抽样统计 C.对全程进行监督 D.进行质量审计