高级信息系统项目管理师
当评估项目的成本绩效数据时，根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如，10%的偏差可能不需立即做出反应，而100%的偏差将需要进行调查。如何处理成本偏差的描述应该包括在以下（）文件里。A、成本管理计划B、变更管理计划C、绩效衡量计划D、偏差管理计划
题目
当评估项目的成本绩效数据时，根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如，10%的偏差可能不需立即做出反应，而100%的偏差将需要进行调查。如何处理成本偏差的描述应该包括在以下（）文件里。
- A、成本管理计划
- B、变更管理计划
- C、绩效衡量计划
- D、偏差管理计划
相似问题和答案
第1题：
当你在检查项目的成本绩效数据的时候，对于基准线偏离的不同程度要求作出不同的反应。例如，10%的偏离可能不要求立即行动，而100%的偏离将要求调查研究。一个描述你计划怎样管理成本偏差的计划是（ ）
A．成本管理计划
B．变更管理计划
C．业绩衡量计划
D．计划偏离管理计划
第2题：
A.分项工程成本数据
B.整个工程的成本数据
C.计划成本数据
D.企业成本数据
第3题：
当你评审项目的成本绩效数据时，根据基准偏差的程度不同，需要不同的响应。比如，10%的偏差可能不需要立即的反应，但100%的偏差则需要进行调查。有关怎样计划管理成本偏差的描述应该包含在——
A．成本管理计划中
B．变更管理计划中
C．绩效测量计划中
D．偏差管理计划中
第4题：
下表给出某信息化建设项目到2017年9月1日为止的成本执行（绩效）数据，基于该数据，项目经理对完工估算（EAC）进行预测，假设当前的成本偏差被看作是可代表未来偏差的典型偏差时，EAC应为（）元。
A.45000.00
B.50000.00
C.53200.00
D.62500.00
第5题：
成本管理计划的作用是(43)。
A．确定成本基线
B．确定绩效测量基线
C．描述怎样管理成本偏差
D．估算并调节项目的成本状况
解析：成本管理计划的主要作用是描述怎样管理成本偏差。
第6题：
A.成本管理计划中
B.变更管理计划中
C.绩效测量计划中
D.偏差管理计划中
第7题：
标准偏差的大小说明( )
A.数据的分散程度
B.数据与平均值的偏离程度
C.数据的大小
D.数据的集中程度
第8题：
A.成本管理计划
B.变更管理计划
C.绩效衡量计划
D.偏差管理计划
第9题：
某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EV、 AC、CV、CPI、SPI ，据此可判断出该项目的（ ）
A.成本偏差，进度偏差B.成本绩效指数，质量绩效指数C.进度绩效指数，质量绩效指数D.质量偏差，进度偏差
第10题：
当评估项目的成本绩效数据时，根据数据与基线的偏差程度将作出不同的反应。例如，10%的偏差可能不需立即作出反应，而100%的偏差将需要进行调查，对成本偏差的判断会使用(41)。
A．变更管理计划
B．偏差管理计划
C．绩效衡量计划
D．成本基准计划
解析：在项目管理的计划阶段，需要制订成本管理计划，其中的一个重要的组成部分就是成本基准计划。成本基准计划规定了成本基线，成本基线是用来量度与监测项目成本绩效的，按时间分段预算。将按时段估算的成本加在一起，即可得出成本基准，通常以S曲线形式显示。S曲线也表明了项目的预期资金。项目经理在开销之前，如能提供必要的信息去支持资金要求，以确保资金流可用，其意义非常重大。许多项目，特别是大项目，可能有多个成本基准，用以度量项目成本绩效的各个方面。例如，开支计划或现金流预测就是度量支出的成本基准。因此当进行绩效评估时，实际发生的成本需要跟成本基准计划中的成本基线进行比较，根据二者偏差值，采取不同的应对措施。