中级系统集成项目管理工程师
以下哪项描述了项目执行和控制过程的独特特征？（）A、执行和控制的核心过程属于项目综合知识领域B、执行和控制过程量度项目的绩效偏差，采用纠正措施将项目绩效纠正到计划线上C、执行过程是控制过程的投入，控制过程是执行过程的投入。D、执行和控制过程各仅有一个核心过程
题目
以下哪项描述了项目执行和控制过程的独特特征？（）
- A、执行和控制的核心过程属于项目综合知识领域
- B、执行和控制过程量度项目的绩效偏差，采用纠正措施将项目绩效纠正到计划线上
- C、执行过程是控制过程的投入，控制过程是执行过程的投入。
- D、执行和控制过程各仅有一个核心过程
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相似问题和答案
第1题：
制定控制标准、监督和度量项目工作的实际情况属于下列项目管理哪一个子过程的活动()
A.计划过程
B.执行过程
C.控制过程
D.结束过程
答案C
第2题：
（ ）过程是全面跟踪、评审和调节项目的进展，以满足项目管理计划中确定的绩效目标的过程。
A.制定项目管理计划
B.指导和管理项目执行
C.监督和控制项目
D.整体变更控制
B.指导和管理项目执行
C.监督和控制项目
D.整体变更控制
答案：C
解析：
监督和控制项目过程是指全面跟踪、评审和调节项目的进展，以满足在项目管理计划中确定的绩效目标的过程。
第3题：
项目管理的过程管理和功能管理(知识领域)的关系是:()
A.过程管理是项目管理基础，功能管理是实现项目的目标
B.过程管理是执行项目，功能管理是监督和控制项目
C.过程管理体现了项目的进度，而功能管理体现项目的成本控制、资源使用和质量控制
D.过程活动支持功能管理的实现，功能管理确保项目的进展，取得成果
参考答案：D
第4题：
美国项目管理学会的项目管理知识体系(PMBOK)将项目管理进程按顺序分为( )五个过程组。
A.计划、启动、控制、执行和实施
B.计划、启动、执行、控制和实施
C.启动、计划、执行、控制和收尾
D.启动、计划、执行、交接和收尾
B.计划、启动、执行、控制和实施
C.启动、计划、执行、控制和收尾
D.启动、计划、执行、交接和收尾
答案：C
解析：
第5题：
采购过程需要进行控制，以发现采购计划与实施采购过程中的偏差。以下关于采购控制叙述中，不正确的是（ ）。
A.控制采购过程中是买方需要做的，卖方不需要控制采购
B.控制采购是管理采购的关系，监督合同执行情况，并根据需要实施的变更和采取纠正措施的过程
C.控制采购过程中可通过绩效评估，预测卖方未来项目执行能力
D.控制采购需要进行财务管理工作
B.控制采购是管理采购的关系，监督合同执行情况，并根据需要实施的变更和采取纠正措施的过程
C.控制采购过程中可通过绩效评估，预测卖方未来项目执行能力
D.控制采购需要进行财务管理工作
答案：A
解析：
控制采购过程是买卖双方都需要的。
第6题：
下列哪些过程属于项目监控过程组?( )
A.开发项目团队
B.执行报告
C.执行质量保证
D.综合变更控制
参考答案ABCD
第7题：
识别干系人是项目（ ）的活动。
A.启动过程组
B.计划过程组
C.执行过程组
D.监督和控制过程组
B.计划过程组
C.执行过程组
D.监督和控制过程组
答案：A
解析：
识别干系人属于启动过程组。
第8题：
分析项目和项目工作的差异与问题、提出并采取纠偏措施属于下列项目管理哪一个子过程的活动()
A.计划过程
B.执行过程
C.控制过程
D.结束过程
答案C
第9题：
在项目综合计划实施过程中，为确保项目总体目标得以实现，必须持续( )项目各工作过程执行情况，分析与计划偏差，采取必要的预防和纠偏措施。
A、勘察和控制
B、监测和评价
C、监测和控制
D、分析和评价
B、监测和评价
C、监测和控制
D、分析和评价
答案：B
解析：
第10题：
项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。（）属于指导和管理项目执行过程组。
- A、建立WBS和WBS字典
- B、活动排序
- C、项目质量保证
- D、管理项目团队
正确答案:C