中级系统集成项目管理工程师
团队合作是项目成功的重要保证，除（）外都能表明项目团队合作不好。A、挫折感B、频繁召开会议C、对项目经理缺乏信任和信心D、没有效果的会议
题目
团队合作是项目成功的重要保证，除（）外都能表明项目团队合作不好。
- A、挫折感
- B、频繁召开会议
- C、对项目经理缺乏信任和信心
- D、没有效果的会议
相似问题和答案
第1题：
以下各项中只有哪项不是项目团队不良团队合作的症状？（ ）
A．挫折
B．过多的会议
C．对项目经理缺乏信任或信心
D．毫无成效的会议
第2题：
以下各项中只有哪项不是项目团队不良团队合作的症状？
A、 挫折
B、 过多的会议
C、 对项目经理缺乏信任或信心
D、 毫无成效的会议
第3题：
你的项目已进行一段时间了，但指示器显示它遇到了麻烦。你已看到了项目团队合作不良的以下所有症状，除了——（ ）
A．挫折感
B．频繁召开会议
C．对项目经理缺乏信任和信心
D．没有收益的会议
第4题：
团队的发展是基于(14)。
A．项目的组织结构
B．对项目团队提供的培训
C．每个成员的个人发展
D．项目组织的合作、公开沟通和相互信任的环境
解析：作为项目管理师，在团队建设过程中，要十分重视团队成员的个人发展。不管是管理方面的还是技术方面的个人发展，都是项目团队发展的基础，对达到项目目标极为重要。
第5题：
A.目标清晰
B.目标导向
C.高度信任
D.合作互助
第6题：
●项目团队建设对项目的成功至关重要。在项目经理的下述做法中，有可能不利于团队建设的是(48)。
(48)A．鼓励团队成员间的沟通
B．奖励加班的成员
C．尽早建立团队基本规则
D．尽早发现冲突，利用私下、直接但合作的方式处理
第7题：
你的项目已经实施了一段时间，但是一些现象表明实施过程中发生了问题。不良的项目团队有以下几个表现，下列哪一项不属于不良项目团队的特征？
A、沮丧的士气
B、过多的会议
C、对项目经理缺乏信任和信心
D、无结果的会议
第8题：
你的项目已经实施了一段时间，但是一些现象表明实施过程中发生了问题。不良的项目团队有以下几个表现，下列哪一项不属于不良项目团队的特征？（ ）
A．沮丧的士气
B．过多的会议
C．对项目经理缺乏信任和信心
D．无结果的会议
第9题：
下列各项都是项目团队中糟糕的团队精神征候，除了()。
A.挫折
B.过多的会议
C.对项目经理缺乏信任与信心
第10题：
团队合作是项目成功的重要保证，下列除(45)外都能表明项目团队合作不好。
A．挫折感
B．频繁召开会议
C．对项目经理缺乏信任和信心
D．没有效果的会议
解析：团队合作是项目团队建设的目标之一。项目团队建设不仅捉高项目团队成员的个人技能、以提高他们完成项目活动的能力，而且还提高项目团队的凝聚力，以通过更好的团队合作提高工作效率。成功团队的共同特点如下。(1)团队的目标明确，成员清楚自己工作对目标的贡献：(2)团队的组织结构清晰，岗位明确；(3)有成文或习惯的工作流程和方法，而且流程简明有效：(4)项目经理对团队成员有明确的考核和评价标准，工作结果公正公开、赏罚分明；(5)共同制订并遵守的组织纪律：(6)协同工作，一个成员工作需要依赖于另一成员的结果，善于总结和学习。项目团队建设的工具和技术如下。(1)一般管理技能(2)培训(3)共同的行为准则(4)团队建设活动(5)同地办公(集中)(6)认可和奖励 “挫折感”、“对项目经理缺乏信任和信心”和“没有效果的会议”一样，均表明团队合作出现了问题。而“频繁召开会议”则不一定表明项目团队合作出了问题。