利用六个西格玛作为目标,那么一百万次机会中缺陷数目为?()
第1题:
A.六西格玛的推进必须与企业的战略相结合,支撑企业战略目标的达成
B.六西格玛是企业的一项持续改进活动,其本质是实现过程的输出趋于目标值并减少波动,追求零缺陷
C.六西格玛就是追求3.4ppm的缺陷率
D.六西格玛可以帮助企业进行文化变革,建立持续改进和创新的企业文化
第2题:
六西格玛是一个目标,这个质量水平意味的是所有的过程和结果中,99.99966%是无缺陷的,也就是说,做100万件事情,只有4.3件事有缺陷的。
A对
B错
第3题:
某企业欲利用6西格玛管理原理(100万活动中有3.4次的缺陷机会),对班组的班前班后会活动进行管理控制,通过对相关过程的分解与评估,发现现有平均水平不足3西格玛水平。若希望一年之内达到4西格玛水平,其合格率应该是( )。
A.99.977%
B.99.38%
C.99 00%
D.97.55%
第4题:
在正态分布中心向左或向右移动1.5σ隋况下,西格玛水平Z为6时,ppm缺陷率是()。
第5题:
六西格玛是一个目标,这个质量水平意味的是所有的过程和结果中,99.99966%是无缺陷的,也就是说,做100万件事情,只有4.3件事有缺陷的。
第6题:
A.每百万机会中有308500个缺陷数
B.每百万机会中有66500个缺陷数
C.每百万机会中有6210个缺陷数
D.每百万机会中有233个缺陷数
E.每百万机会中有3.4个缺陷数
第7题:
达到六西格玛水平时,每百万个机会中只有()个缺陷,是“零缺陷”的追求目标。
第8题:
六西格玛质量是指百万次出错机会中允许出错( )次。
A.3.4
B.2.6
C.6.5
D.6
第9题:
关于六西格玛管理和零缺陷管理之间的关系,正确的是:()
第10题:
利用六个西格玛作为目标,那么一百万次机会中的缺陷数目为:()